Descrição E Analise De Cargo Gerente

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1.RECRUTAMENTO E SELEÇÃO .............................................................................4 2.REMUNERAÇÃO - POLITICA DE CARGOS E SALÁRIOS ....................................6 3.LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS ........................................................9 4.REALIZAÇÃO DE UM PLANO DE AUDITORIA ANUAL .........................................9 CONCLUSÃO ....................................................................................

Estruturação de Cargos e Salários Renata Padial de Morais Jaqueline Albano da Silva Katiana Rodrigues de Lima SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO CURSO TECNOLÓGICO EM GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Renata Padial de Morais, CA: 22486697 Jaqueline Albano da Silva, CA: 22486460 Katiana Rodrigues de Lima, CA: 23613359 PROJETO INTEGRADO: 3º MODULO - 1º SEMESTRE DE 2012 Estruturação de Cargos e Salários

aluno se coloque como Gestor de Pessoas de uma empresa que procura novos colaboradores no Mercado de RH para compor seu quadro de profissionais, estando disponíveis as seguintes vagas: - 15 Auxiliares de Produção; - 2 Analistas Financeiros; - 1 Gerente Comercial; - 5 Auxiliares de Serviços Gerais. Pensando, então, na estrutura e na caracterização desta empresa fictícia, é pedido ao aluno que escolha apenas uma dessas vagas para planejar o processo de Recrutamento e Seleção,…

identificando o perfil adequado de pessoas para compor o quadro de empregados para isso utilizaremos cargos se enquadram em três níveis organizacional. Sendo: o nível operacional, o e nível Tático nível institucional. Benefícios e vantagens Ao optar em desenvolver a atividade organizada de Recrutamento e Seleção a organização pode evitar falhas na colocação de pessoas inadequadas para ocupar cargos,evitando assim, um mal desempenho na atividade. Nas etapas do projeto será…

A sessão Descrição da Empresa do plano de negócios deve apresentar um breve resumo da organização da sua empresa ou negócio, sua história, seu status atual e suas projeções futuras para pesquisa e desenvolvimento, se for o caso. Deve-se enfatizar as características únicas de seu produto ou serviço e dizer como você pode beneficiar o cliente. Dê uma idéia do que você espera conseguir em três ou cinco anos. A descrição legal da empresa deve conter o seguinte: Nome da empresa: O nome…

Conjunto Ajuricaba Planalto – Manaus – AM Jandeilson Lima, Gerente de Marketing, Fone: (92) 8801-5063 Av. Castelo Branco, nº 1130, Cachoeirinha – Manaus – AM Maria de Jesus, Gerente de Finanças e Contabilidade, (92) 8809-6207 Rua 6, Qd E-2, nº 67, Cj. Mundo Novo Cidade Nova – Manaus – AM Maria do Socorro, Gerente de Logística, Fone: (92) 9905-2921 Rua Barreirinha, 26 Bairro da União – Manaus – AM Rogério Matos, Gerente de T.I, Fone: (92) 9171-9022 Av. Costa e Silva,…

os proprietários são formados em administração de empresas. Os equipamentos utilizados são máquinas Overlock, Galoneiras e Singer, manuseadas por costureiras qualificadas com cursos profissionalizantes, visando uma manufatura de qualidade. 2- DESCRIÇÃO DA EMPRESA: 2.1- Missão: A nossa missão é inovar, produzindo e disponibilizando a nossos clientes peças íntimas para estimular casais a levarem uma vida sexualmente ativa. Nosso público alvo são casais jovens e adultos com interesse…

gerência.  Entrevistas.  Conferências de grupo.  Análise do cargos.  Questionário de pesquisa.  Testes ou exames.  Avaliação de desempenho.  Registros de pessoal.  Relatórios da empresa ou de produção.  Planejamento organizacional de longo prazo. 11 MEIOS PARA LEVANTAR AS NECESSIDADES DE TREINAMENTO  Avaliação de desempenho.  Observação.  Questionários.  Solicitação de supervisores e gerentes.  Entrevistas com supervisores e gerentes.  Reuniões interdepartamentais. …

1. INTRODUÇÃO O trabalho busca explicar a importância da gestão de cargos e salários dentro da empresa e entre seus colaboradores. Destacando a satisfação entre os colaboradores quando da implementação do plano de cargos e salários considerando todos os elementos que fazem parte deste programa, incluindo a participação do setor de Recursos Humanos nesse processo, a fim de fundamentar seu funcionamento. O presente trabalho também busca entender os resultados em forma de satisfação

INSTITUTO DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DE BRASÍLIA- IESB GESTÃO TECNOLÓGICA EM RECURSOS HUMANOS Bartholomeu F. de S. Neto Heloiza Sousa de Jesus Layane do Nascimento Ribeiro Taís Jesus da Silva Thalayne Araujo Sousa DIAGNÓSTICO EM RECURSOS HUMANOS Gestão de Cargos e Salários Estudo de Caso: Farmacotécnica Trabalho realizado para a disciplina de Projeto Integrador do Centro Universitário Instituto Superior de Brasília, como requisito parcial para obtenção de nota do 3° semestre do Curso…