Descrição E Analise De Beneficios

Soluções Propostas 4 4. Análise das Soluções Propostas 4 4.1. Análise Operacional 5 4.2. Análise Financeira 6 4.3 Análise de Cronograma 13 4.4 Análise Técnica 13 4.5 Pontuação final das Soluções Apresentas 14 5 Conclusão 15 6 Glossário 16 1. Introdução 1. Finalidade Este documento visa analisar , de forma criteriosa e técnica , a viabilidade de se desenvolver um novo Sistema de Informações para a clínica de Análises Médicas CEFAM e avaliar, dentre

dos SÓCIOS (integrantes do grupo): 1- 2- 3- 2 OPORTUNIDADE Qual a oportunidade sobre a qual será desenvolvido o plano de negócios? Justifique. 3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO: Qual a natureza do seu negócio? Quais os produtos ou serviço o negócio produzirá? Qual é a aplicação dos produtos/serviços? Liste três benefícios oferecidos por seu negócio/serviço? Quem é sua concorrência? Como seu produto se diferencia do que é oferecido pela concorrência? 4 O MERCADO …

Objetivos 6. Negócio Descrição do negócio Análise do setor Localização Concorrência Fornecedores 7. Produtos e Serviços Descrição dos produtos e serviços (características e benefícios) 8. Marketing e Vendas Público-alvo Estratégias de marketing (preços, produtos, distribuição, promoção). Projeção de vendas Parcerias estratégicas 9. Estrutura e Operação Organograma Funcional Política de Recursos Humanos Tecnologia 10. Análise Estratégica Análise SWOT…

ambiente passa a ser fundamental, pois as mudanças estão ocorrendo de forma rápida e ágil o que faz com que a organização busque se adaptar a esses novos cenários para que possa se manter competitiva no mercado. Contudo, estudo o propõe uma análise da organização, seu ambiente e estrutura de trabalho como alicerce para a implantação de um setor de recursos humanos. PONTOS FORTES PONTOS FRACOS Identidade organizacional definida Qualidade do serviço prestado Treinamento Avaliação e

hierarquia de importância entre eles e, consequentemente, de uma estrutura salarial nas organizações. Identificação, descrição e registro do conjunto de tarefas, atividades e responsabilidades que constitui os cargos e as funções presentes na estrutura das organizações. Descrição das especificações exigidas dos ocupantes dos cargos nas organizações. Identificação e descrição dos fluxos de atividades de que os cargos fazem parte, bem como da relação de interdependência entre eles.…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................5 1. CLASSIFICAÇÃO DE CARGOS ............................................................................6 1.1. Descrição de Cargos e Funções...........................................................................7 1.1.1. Cargo..................................................................................................................7…

Administração de Cargos e Salários ________________________________________________________ Diretor Descrição Sumária Exerce funções de direção administrativo-financeira na empresa. Atua em conjunto com a gerência, sob supervisão ocasional, em ambientes fechados, no período diurno. Planeja, organiza, dirige e controla as atividades de uma empresa. Descrição Detalhada Dirigir o fluxo financeiro da empresa; implementando o orçamento empresarial e administrando recursos humanos

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO..............................................................................4 3 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS...........................................................................6 4 AUDITORIA EM RH..................................................................................................8 5 DIREITO E LEGISLAÇÃO TRABALHISTA.........

MODELO I - PERFIL DE CARGO (Descrição e análise de cargo) EMPRESA: CARGO: SETOR/DEPTO.: DIVISÃO: ORGANOGRAMA BÁSICO DA ÁREA: CARGO E CONDIÇÕES: Faixa Salarial Benefícios / Ajuda de custo Horário de Trabalho Disponibilidade Viagens Número de subordinados DESCRIÇÃO SUMÁRIA DO CARGO: DESCRIÇÃO DETALHADA DAS FUNÇÕES: rotineiras/contínuas periódicas (mensais e anuais) ocasionais MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS UTILIZADOS: REQUISITOS Formação Educacional Tempo de…

produtivos quando aconteciam na escola e possuíam como foco a família da criança atendida. | | | c. Os benefícios eram grandes quando os atendimentos focavam apenas a criança e suas psicopatologias. | | | d. A Clínica de Psicologia não faz atendimentos para as crianças com dificuldades de aprendizagem, apenas para crianças que manifestam psicopatologias leves. | | | e. Os benefícios do atendimento pouco refletiam na realidade escolar do aluno quando eram deixadas em segundo…