Descrição Dos Processos Organizacionais

continuamente os procedimentos judiciais, inclusive na conciliação. Descrição do Objetivo: Buscar a excelência da prestação jurisdicional, com foco na qualidade e na celeridade, abrangendo o processo do trabalho em todas as suas fases, por meio do desenvolvimento de ações de descentralização, desburocratização e agilização de trâmites, procedimentos, processos e serviços. Indicador Relacionado ao Objetivo: • Descrição do indicador 1: Índice de satisfação do usuário externo…

INSTITUTO AVANÇADO DE ENSINO SUPERIOR DE BARREIRAS – IAESB FACULDADE SÃO FRANCISCO DE BARREIRAS – FASB LEANDRO MENDES CABRAL ANÁLISE DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES BARREIRAS – BA 2012 LEANDRO MENDES CABRAL ANÁLISE DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES Trabalho apresentado ao curso de Administração Geral da Faculdade São Francisco de Barreiras, como requisito parcial de avaliação da disciplina Gestão de Pessoas. Orientador: Prof. Fabíola Cristina Gonçalves BARREIRAS – BA 2012 RESUMO…

QUADROS Quadro 1- Descrição do cargo de auxiliar administrativo em instalação...............52 Quadro 2- Descrição do cargo de auxiliar administrativo em vendas novas.........53 Quadro 3- Descrição do cargo de auxiliar administrativo em vendas serviços, assistência técnica e modernização......................................................................54 Quadro 4- Descrição do cargo de almoxarifado....................................................55 Quadro 5- Descrição do…

capacidade de processos para avaliação e melhoria da qualidade e produtividade de produtos de software e correlatos. 1.2. Estabelece um modelo de processos de software, um processo e um método de avaliação de processos. 1.3. Modelos 1.3.1. Modelo de referência MR­MPS: 1.3.1.1. contém os requisitos que os processos das Unidades Organizacionais devem atender para estar em conformidade com o MPS.BR. 1.3.1.2. contém as definições dos níveis de maturidade,…

Negócios 1. Descrição do Negócio 1.1. Breve resumo da organização da empresa 1.2. História e status atual da empresa 1.3. Descrição dos aspectos chaves que tornam o empreendimento único 1.4. Descrição da equipe de gestão atual e futura 1.5. Montagem do organograma do Empreendimento 1.6. Descrição do perfil empreendedor dos sócios e experiências anteriores 1.7. Descrição da estrutura legal da empresa 1.8. Descrição da localização e infra-estrutura disponíveis 1.9. Descrição…

1º Período Comportamento Organizacional Prof: EAD: Ms Yaeko Ozaki ATPS-COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Araguaína-TO Abril de 2013 Tutor EAD: Ms Yaeko Ozaki Tutor Presencial: José Mario Barros Guimarães Angélica Mendes de Souza RA: 422667 Cláudio Ruberval Gomes Marinho RA: 414036 Dion Cleiton Torres de Araujo RA: 409944 Márcio Roberto Gomes Feitosa RA: 411117 Ricardo Martins Pereira RA: 419978 Comportamento Organizacional…

..................................08 1 HISTÓRICO DA EMPRESA..............................................................................09 1.1 Breve Histórico da Unidade Concedente de Estágio.........................................09 1.2 Descrição do Negócio e Principais Produtos/Serviços......................................09 1.3 Missão e Visão da Organização.........................................................................09 2 AMBIENTE EXTERNO DA ORGANIZAÇÃO.................

organização. De acordo com Marras (2000) este subsistema refere-se à captação e triagem de profissionais no mercado e, em seguida, a seleção e encaminhamento dos mesmos para a empresa. Recrutamento é o processo em que a empresa busca novos empregados. Para Marras (2000), o processo de recrutamento inicia-se a partir da necessidade de a organização contratar novos profissionais, podendo ser interno ou externo. O recrutamento interno ocorre quando a organização procura…

elementos interdependentes em constante interação, com vistas à consecução de um ou mais objetivos. Empresa como sistema Toda empresa possui sua própria “cultura organizacional”, representada, entre outros, como é sabido, por fatores como: filosofia administrativa; políticas de atuação no mercado; tradição e imagem; processos. O objetivo central de um sistema empresarial é o de transformar recursos materiais, financeiros e tecnológicos, com a utilização de recursos humanos, em…

a) Definição do ramo de atividade e classificação da empresa segundo as diversas categorias; b) Apresentação da estrutura organizacional em gráfico (organograma) e análise de sua departamentalização; análise da possibilidade de mobilidade vertical e horizontal na estrutura hierárquica. c) Caracterização do mercado onde atua (localização), produtos e serviços que oferta; d) Análise crítica da comunicação e seu fluxo, funcionamento do sistema de informação (origem da informação,…