Descrição Dos Processos Organizacionais

Clima Organizacional Autora Elen Gongora Moreira 2008 Esse material é parte integrante do Aulas Particulares on-line do IESDE BRASIL S/A, mais informações www.aulasparticularesiesde.com.br © 2008 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo parcial, por qualquer processo, sem autorização por escrito dos autores e do detentor dos direitos autorais. M838 Moreira, Elen Gongora. / Clima Organizacional. / Elen Gongora Moreira. — Curitiba : IESDE Brasil S.A. , 2008. 132 p.

SALÁRIOS Orientador: Professor Paulo Cesar Pereira SÃO PAULO 2014 2 SUMÁRIO 1. Definição e Especificação de Análise de Cargos e Salários 03 2. Características do Processo de Descrição de Cargo 06 3. Estruturação e Administração de Cargos 09 4. Métodos de Descrição e Análise de Cargos 13 5. Referências Bibliográficas 17 3 1. Definição e especificação de análise de cargos e salários No mundo globalizado e extremamente…

de produtos nunca foi fabricada nem vendida por essa empresa. b. Trata-se de uma operação continuada, porque a empresa atua no ramo de fabricação de eletrodomésticos de cozinha. O lançamento das novas cores e recursos é apenas uma variação de um processo já existente. c. Trata-se de uma operação continuada, porque a nova linha de produtos será vendida sem prazo definido. Não é temporária. d. Não se trata de um projeto nem de uma operação continuada. É o lançamento de um novo produto, que…

+ rápido adaptação da cultura organizacional motivar os envolvidos salário adequado Desvantagens conflitos internos desmotivação se não se adaptar perdeu pq não tem volta Recrutamento Externo Vantagens Experiência de Mercado "Sangue Novo" Novas Técnicas Desvantagens Vícios de Mercado Desvalorização dos demais desmotivação não se adaptar a cultura organizacional; Salário maior Custo de contratação maior mais demorado Processo de Seleção e Razões…

___________________________________________________ 1.3 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO, MISSÃO, VISÃO E VALORES _________ 1.4 DESCRIÇÃO DOS PRODUTOS E PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS__ 1.5 CENÁRIO MERCADOLÓGICO__________________________________ 2. DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL_____________________________________ 2.1 LEVANTAMENTO E DESCRIÇÃO DETALHADA DAS ÁREAS DA EMPRESA__________________________________________________ 2.1.1 Estrutura Organizacional ___________________________________ 2.1.2 Área…

SLIDES PARA AV1 GESTÃO DE PROCESSOS PROF.CLINGER Processos, Etapas e Atividades  Todo trabalho realizado faz parte de um processo;  Não existe produto ou serviço sem que haja um processo;  O enfoque por processos representa uma forma estruturada de visualização de qualquer trabalho;  Processo envolve: Pessoas; Instalações; Equipamentos; Outros Recursos, como materiais... Gestão por Processos • A gestão por processos é uma forma de gerenciar as organizações baseada em planejamento…

PESQUISA SOBRE FLUXOGRAMA. O QUE É UM FLUXOGRAMA? Fluxograma é uma representação gráfica de um determinado processo ou fluxo de trabalho, feito geralmente com figuras geométricas normalizadas e as setas unindo essas figuras. Através desta representação gráfica, é possível compreender de forma rápida e fácil, a transição de informações ou documentos entre os elementos que participam no processo em causa. TIPOS DE FLUXOGRAMAS Os principais tipos de fluxogramas que o analista de…

o país. DESENVOLVIMENTO 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 1 Assessor Executivo 2.1.1 .1 Descrição da Função Gratificada Responsável pelo assessoramento ao Superintendente Nacional ou Diretor, na coordenação administrativa de equipes, no acompanhamento e controle das atividades de sua área, objetivando a interação com as Gerências Nacionais e demais unidades, de forma a contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e resultados sustentáveis.…

posicionado entre quais blocos “etapas” do organograma organizacional? Escolha uma: a. Entre o plano tático operacional e as operações “processos”. b. Entre o plano estratégico e a organização c. Entre o planejamento estratégico e o plano tático. d. Entre as operações processos e o planejamento estratégico da organização. e. Entre os objetivos estratégicos e a organização Parte inferior do formulário Qual das seguintes opções relacionadas à descrição de produtos em projetos…

Contexto atual Wellington Luiz Santos Funções organizacionais Nível decisório Finanças Produção/ Operações MKT RH Wellington Luiz Santos RH: Função organizacional  Staff  Cliente Interno ARH R&S Remuneração C&S Departamento de pessoal T&D Administração de cargos Administração de salários Administração de benefícios Pesquisas de mercado Wellington Luiz Santos Estruturas organizacionais Wellington Luiz Santos Recrutamento…