Descrição Dos Processos Organizacionais

TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS NOME DO ALUNO RELATÓRIO PARCIAL DE ESTÁGIO: Diagnóstico Organizacional [pic] CIDADE ANO DE ENTREGA 1 IDENTIFICAÇÃO • Nome do estagiário: • Nome da empresa: • Tutor de Sala: • Tutor Eletrônico: • Pólo: • Semestre: 5º • Turno: Noturno • Carga Horária: 100 h (60h in loco + 40h para elaboração do relatório) 2. ELEMENTOS DO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 2.1 AMBIENTE…

organização para o último ano fiscal auditado (Reais): R$ Índice do formulário de inscrição I. Objetivo Principal II. Sumário Executivo III. Contexto IV. Estrutura do Projeto V. Sustentabilidade VI. Capacidade Organizacional e de Gestão VII. Citações VIII. Apêndices A. Planilha de Orçamento B. Detalhamento Orçamentário C. Informações Biográficas I. Objetivo Principal II. Sumário Executivo III. Contexto IV.…

como é feito o processo de descrição e análise de cargos e suas respectivas etapas. A gestão de pessoas passa por varias atividades que vai desde uma descrição e analise de cargos até um treinamento e desenvolvimento de pessoas, que veremos com os próximos trabalhos. Vivemos em um mundo onde as pessoas precisam estar integradas dentro do esquema organizacional da gestão de pessoas. Uma boa gestão de pessoas só acontece por meio da socialização organizacional,…

6. Estrutura Organizacional Geral 10 1.7. Descrição das Principais Atividades da Organização 11 Capítulo 2 - Descrição das Áreas Escolhidas 12 2.1. Financeira 12 2.1.1. Importância da Área para a Empresa 12 2.1.2. Estratégia e Planos da Área em Relação à Empresa 12 2.1.3. Estrutura Organizacional Departamental 13 2.1.4. Cargos e Responsabilidades dos Funcionários 14 2.1.5. Descrição e Fluxograma

autora. As informações necessárias para a proposta de descrição de cargos foi feita através de entrevistas analisadas junto a gerencia, conseguindo assim iniciar a avaliação dos cargos, com o método de pontos escolhido para a avaliação. Por ultimo, foi realizada uma pesquisa entre três empresas do mesmo segmento para obter uma media salarial e compará-la com o que a empresa vem seguindo. Os resultados apresentados foram uma proposta de descrição e avaliação de cargos bem como apresentar…

a ) psicossocial – propósito – responsabilidade. b ) organizacional – mercado – investimento. c ) organizacional – investimento – fluxos. d ) interdisciplinar – perímetro – períodos. e ) organizacional – comportamento – indivíduos. 2- De acordo com o texto abaixo assinale a alternativa correta. “Comportamento Organizacional é o estudo do comportamento, das atitudes e do desempenho dos trabalhadores em um ambiente organizacional; o efeito da organização e do grupo informal…

BÁSICA 06 1.1 Histórico da empresa 06 1.2 Descrição dos setores da empresa 07 1.3 Descrição dos cargos da empresa 09 1.4 Produtos e serviços da empresa 10 1.5 Principais concorrentes e share de mercado 11 1.6 Descrição do mercado em que a empresa atua 11 1.7 Organograma atual da empresa 12 2. LEVANTAMENTO QUALITATIVO DE INFORMAÇÕES NA EMPRESA 13 2.1 Identificação e descrição dos pontos fortes, pontos fracos,…

UNIVERSIDADE PAULISTA ESTRUTUTA ORGANIZACIONAL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Érica BORGES VELASQUEz – RA: B93356-9 FERNANDO HIDEO NATALINO DE SOUSA – RA: B91AEA0 VâNIA LUANA BUENO DA SILVA - RA: B941EG-5 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TELEFÔNICA S/A SÃO PAULO 2014 Érica BORGES VELASQUEZ – RA: B93356-9 FERNANDO HIDEO NATALINO DE SOUSA – RA: B91AEA0 VâNIA LUANA BUENO DA SILVA - RA: B941EG-5 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TELEFÔNICA S/A Atividades…

conceitos de Psicologia Industrial e Organizacional, Sociologia Organizacional, Engenharia Industrial, Direito do Trabalho, Engenharia de Segurança, Medicina do Trabalho, Engenharia de Sistemas, Cibernética, Etc. Os assuntos normalmente tratados em RH referem-se a uma multiplicidade enorme de campos de conhecimentos: falam-se em aplicação e interpretação de testes psicológicos e entrevistas, de tecnologia de aprendizagem individual e de mudança organizacional, nutrição e alimentação,…

QUESTIÓNARIO 1 – Como a estrutura organizacional afeta os cargos de uma organização? A estrutura da organização condiciona e determina a distribuição, configuração e o grau de especialização dos cargos. Se a estrutura organizacional é rígida e imutável, os cargos também serão fixos, permanentes e definidos. Se a estrutura é adaptável e flexível, os cargos também serão maleáveis, ajustáveis, abertos. 2 – Defina desenho de cargos. O desenho de cargos constitui a maneira como…