Descrição Do Processo Produtivo

2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 TÍTULO NÍVEL 2 – Critérios de Rateio dos Custos Indireto 4 2.1.1 Título Nível 3 – Custo por Absorção 4 2.1.1.1 Título nível 4 – Produtos em Processo 4 2.1.1.1.1 Título nível 5 – Produtos Acabados 4 3 Unidades Equivalente de Produção 5 3.1 Formação do Preço de Venda 5 3.2 Com Base nos Custos 5 3.3 Com Base no Mercado 6 3.4 Analise Custo/Volume/Lucro 6 3.5 Margem de Contribuição.......

será lida por um eventual investidor. Deve conter os pontos principais e mais interessantes do Plano. Não costuma ter mais de uma página. Descrição da Empresa Contém um sumário da empresa, seu modelo de negócio, a natureza, sua história, estrutura legal, localização, objetivos, estratégias e missão. De uma a duas páginas. Produtos e Serviços Descrição dos produtos e serviços da empresa, suas características, forma de uso, especificações, estágio de evolução. Máximo de duas…

desafios. Dessafios estes que precisam ser superados através da utilização de ferramentas eficazes de apoio à gestão. Sob esta óptica, o ciclo PDCA (Plan, Do, Check, Action) pode ser considerado uma ferramenta importante, auxiliando os gestores no processo de tomada de decisões tendo em vista o alcance dos objetivos organizacionais. Este estudo possui como objetivo geral demonstrar como a etapa Planejamento do ciclo PDCA pode auxiliar na gestão das empresas a partir da análise das…

tecnologia para atender as necessidades de seus clientes. A exceção dos serviços é acompanhada por profissionais capacitados que desenvolvem rigorosos controle de qualidade para garantir que alimentos saudáveis cheguem ao consumidor final. Esse processo visa garantir a excelência de produtos e serviços. Isso significa um padrão de qualidade exclusivo que você sente desde o atendimento até a finalização de nossos serviços à industria. 1. MISSÃO E…

- somente para atividades minerárias (ha). Período de Produção e Número de Funcionários - informar o início e o fim do período produtivo em horas. - informar o período correspondente à produção sazonal da atividade principal (mês de início e mês de fim). Exemplo: fevereiro/maio. Funcionários - informar o número total de funcionários (setor administrativo e setor produtivo). Contato - informar os dados do contato da empresa (nome, endereço, telefone/ fax). Coordenadas Geográficas -…

........................................................................ 7 3. DESCRIÇÃO DO PROCESSO DE FABRICAÇÃO ......................................................................... 8 4. MATÉRIAS-­‐PRIMAS .............................................................................................................. 9 4.1 Descrição das Matérias-­‐primas envolvidas na produção dos materiais ..

desconhecimento dos aspectos e impactos ambientais e a presença de desperdícios no processo produtivo. O presente estudo teve como objetivo identificar oportunidades de implementação da ferramenta Produção mais Limpa (PML) numa indústria moveleira em Natal-RN, fim de obter um estudo de caso que aponte um desempenho ambiental compatível, controlar seus impactos e buscar uma melhoria na eficiência do processo produtivo. O início das atividades veio com o comprometimento da alta…

que nos traz o conceito de consignação industrial, a saber: “Art. 470 – Para efeito desta seção, entende-se por consignação industrial a operação na qual ocorre remessa, com preço fixado, de mercadoria com a finalidade de integração ou consumo em processo industrial, em que o faturamento dar-se-á quando da utilização desta mercadoria pelo destinatário” Conforme pode-se extrair do artigo supra-transcrito, as operações de remessa de mercadorias a título de consignação industrial são…

matérias-primas tradicionais como: vidro, metais, fibras naturais e outras. Diante desta grande competitividade, é imperativo que as indústrias nesse ramo de atividade procurem continuamente a eliminação de desperdícios e a aplicação de novas tecnologias de processo, visto que a permanência das empresas depende da redução de custos de operação. Este projeto teve como objetivo a aplicação de conceitos e ferramentas do Toyota Production System (TPS) numa empresa que produz peças em…

Descrição da Atividade: Caros alunos, para nosso trabalho de avaliação individual, temos a seguinte atividade à ser realizada: Selecionar no mínimo cinco dos oito desperdícios da Filosofia Lean Manufacturing, conforme mostra a figura 1, e, para cada um dos desperdícios selecionados:  Identificar um exemplo na Cadeia de Suprimentos da empresa na qual atua ou já atuou;  Explicar o porquê considera um desperdício (descrever impactos, resultados, etc.);  Fazer sugestões de melhorias nos