Lean

Descrição da Atividade:
Caros alunos, para nosso trabalho de avaliação individual, temos a seguinte atividade à ser realizada:

Selecionar no mínimo cinco dos oito desperdícios da Filosofia Lean Manufacturing, conforme mostra a figura 1, e, para cada um dos desperdícios selecionados:

 Identificar um exemplo na Cadeia de Suprimentos da empresa na qual atua ou já atuou;
 Explicar o porquê considera um desperdício (descrever impactos, resultados, etc.);
 Fazer sugestões de melhorias nos processos, as quais devem vir a eliminar, ou, no mínimo minimizar os desperdícios.

Figura 1: Os Oito Desperdícios da Manufatura Enxuta.

Obs.: Esta atividade deve ser enviada para o e-mail: [e-mail] até as 22:00 horas do dia 28/03/14. O título do E-mail deve ser: Atividade Individual / nome do aluno (Exemplo: Atividade Individual / Joãozinho).
Desperdício “Estoque”:
Descrição do Desperdício:
Quando há uma entrada de um novo modelo de refrigeradores, é feito um grande estoque de gabinetes, pois acabamos que aguardando muito tempo na preparação do novo molde.

Por que é um Desperdício, e, quais os Impactos?
Desperdício de espaço e investimento, acaba que sendo um recurso aprisionado.

Quais suas Sugestões de Melhorias?
Na verdade reduzir os outros desperdícios reduz-se o desperdício de estoque. Pode ser feito reduzindo-se os tempos de preparação de máquinas e os lead times de produção, tornando as máquinas confiáveis e garantindo qualidade.
Desperdício “Defeitos”:
Descrição do Desperdício:
Foram produzidos lote de 1.700 unidades de bebedouros com o condensador com sovamento (falhas na pintura). Então foi produzido com uma característica de qualidade fora do especificado.

Por que é um Desperdício, e, quais os Impactos?
Produzir produtos defeituosos significa desperdiçar materiais, disponibilidade de mão de obra, disponibilidade de equipamentos, movimentar materiais defeituosos, armazenagem e inspeção dos produtos.

Quais suas