Descrição Do Escopo Serviço

PLANEJAMENTO DAS AQUISIÇÕES DO PROJETO: ....................................................................... 19 CAPÍTULO X. 21. 22. 23. 24. 25. COMUNICAÇÕES DO PROJETO .............................................................. 15 DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES: ........................................ 15 EVENTOS DE COMUNICAÇÃO:............................................................................................... 15 NECESSIDADES…

Gestão do Projeto 1 Colocar foto 1 Página 12 1 1.DECLARAÇÃO DO ESCOPO 2 2.DETALHAMENTO DO ESCOPO – EAP / WBS 3 3.ORGANIZAÇÃO DO TIME DE PROJETO 4 4.MATRIZ DE RESPONSABILIDADES 5 5.CRONOGRAMAS DO PROJETO 5 6.PLANO DE COMUNICAÇÃO 6 7.ORÇAMENTO DO PROJETO 8 8.PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCO 9 9.INDICADORES DE DESEMPENHO DO PROJETO: 10 10.CONTROLE GERAL DE MUDANÇAS 11 1. DECLARAÇÃO DO ESCOPO Justificativa do Projeto: Devido a grande velocidade de…

Gerenciamento do Escopo do Projeto 10 4. Plano de Gerenciamento de Tempo 17 5. Plano de Gerenciamento de Custos 20 6. Plano de Gerenciamento da Qualidade 24 7. Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos 25 8. Plano de Gerenciamento das Comunicações 27 9. Plano de Gerenciamento de Riscos 35 10. Plano de Gerenciamento das Aquisições 37 Apresentação do Projeto 1. Termo de Abertura do Projeto Nome do Projeto SISRAS Elaborador Data Marcos Silva Cardoso 05/01/2015…

2Cronograma 3 7.3.3 Planilha de recursos 3 7.3.4 Matriz de comunicação 3 7.3.5 Plano de Risco 3 7.4 Manutenções de Software 3 7.4.1 Manutenção de acordo com o SWEBOK 3 7.4.2 ITIL –V3 Estratégias de serviço Gerenciamento de Demanda e Gerenciamento financeiro. 3 7.4.3 ITIL V3 – Processos de Melhoria de Serviço Continuado, aplicar modelos PDCA, SMART. 3 7.4.4 Plano de Contingencia 3 7.4.5 Definição de plano de testes 3 7.4.6 Seguranças de Sistemas 3 7.4.7 Implantar RAIDS e tipos…

o projeto e sendo claro reflexos da situação nos negócios, o projeto visa objetivo(s) do projeto, no prazo máximo de prazo em semanas/meses/anos e com resultados em áreas, pessoas ou processos que serão beneficiados pelo projeto. 3 ESCOPO O projeto fará descrição do que o projeto irá realizar, com entrega de que produtos intermediários o projeto irá entregar e, de acordo com informações gerais sobre o projeto (premissas, riscos, orçamento, etc.).Em decorrência disso, também haverá…

Implantação de sistema de ponto eletrônico Componentes: Belo Horizonte – MG 1º Semestre 2012 DECLARAÇÃO DE ESCOPO Preparado por: Aprovador por: Data: 23/03/2000 Versão: 1.0 Versão: 1.0 Data: 23/03/2000 DECLARAÇÃO DE ESCOPO 1. Objetivo Implantar sistema de ponto eletrônico. 2. Entrega principal do projeto (escopo do produto do projeto) Facilidade na hora do fechamento das horas e lançamentos na folha de pagamento através da importação de dados;…

Manuais de Escopo de Projetos e Serviços. 2 4 FASE Apresentação Geral Apresentação Geral A definição prévia, clara e cuidadosa do escopo dos serviços envolvidos na elaboração de projetos, é uma necessidade para o início de qualquer projeto em qualquer tipo de empreedimento. No entanto, nem sempre acontece dessa forma. Muitos projetos (grandes ou pequenos) começam com acordos mal-ajustados entre seus idealizadores e os responsáveis pela preparação dos projetos. Este…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS O QUE É UM PROJETO? É um empreendimento temporário, com objetivo de criar um produto, serviço ou resultado único (PMBOK, 2008) O QUE FAZ SURGIR UM PROJETO? Projetos atendem necessidades que podem ser: Requisição do Cliente Demanda geral do mercado e da sociedade Obrigações legais e regulatórias (normas, leis), Necessidades do negócio Busca por eficiência e melhoria no processo, Busca por inovação e tecnologia e concorrência Redução de risco…

de Araújo - Leonardo Maia Lima - Rafaella Avila Índice 1. OBJETIVO 3 2. Pré-Requisito 3 3. Desenho da Solução Proposta 4 4. Escopo de serviços de Implantação 5 5. Cronograma do Projeto 7 6. Descrição da Solução Proposta 9 7. Descrição dos Equipamentos 11 7.1 Roteador 11 7.2 Firewall 12 7.3 Switch Core 13 7.4 Switch Acesso 14 7.5 Servidores 15 7.6 Micros 17 8. Equipamentos Propostos: 20…

Universidade Gama Filho POSEAD Educação a Distância GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS LUCIANA CAMPOS DA FROTA Brasília-DF Novembro de 2009 Universidade Gama Filho POSEAD Educação a Distância GERENCIAMENTO DE ESCOPO EM PROJETOS LUCIANA CAMPOS DA FROTA Monografia apresentada à Universidade Gama Filho como requisito parcial para obtenção do título de especialista em Gestão de Projetos PMI. Orientadora: Renata Márcia Canuto Dumont Galdino, Msc. Brasília-DF Novembro de 2009