Descrição Do Cargo Gerente Técnico

São Vicente conta com 20 funcionários. Esta filial é dividida em duas áreas: Serviços e Comercial, dirigidas por um Diretor. A área comercial, responsável pelas vendas e atendimento aos clientes possui um gerente comercial, dois assistentes técnicos (vendedores) e outro assistente técnico que atua como auxiliar de vendas. A área de serviços e responsável pelo gerenciamento dos contratos de manutenção dos equipamentos nos clientes e operação de um serviço de informações por telefone, o qual

para se obter informações sobre o cargo e os futuros ocupantes, num processo seletivo: Sobre o cargo: Descrição e análise do cargo - Descreve as tarefas a serem executadas, a escolaridade e a experiência necessárias, as responsabilidades do ocupante, os requisitos psicológicos e físicos exigidos e as condições de trabalho. Deve incluir o horário de trabalho, o salário e todas as informações relevantes. Requisição de pessoal - Formulário emitido pelo gerente da área requisitante…

abastecer o processo seletivo – os candidatos- o objetivo da seleção é escolher e classificar os candidatos mais adequados às necessidades do cargo e da organização. Embora o processo de seleção seja de responsabilidade formal do RH, os gerentes de linha costumam tomar a decisão final sobre a contratação de pessoas em sua unidade. É importante, portanto, que os gerentes entendam os objetivos, as políticas e as práticas usadas para a seleção. Dessa forma, eles podem envolver-se…

PREFEITURA MUNICIPAL DE BAURU ESTADO DE SÃO PAULO LEI Nº 6.423, DE 17 DE OUTUBRO DE 2.013 Transforma cargos efetivos e alteram vários dispositivos da Lei nº 5.975, de 01 de outubro de 2.010. P. 17.235/12 ALEXSSANDRO BUSSOLA, Presidente da Câmara Municipal de Bauru, Estado de São Paulo, usando de suas atribuições e de conformidade com o que dispõe os Parágrafos 6º e 7º do Artigo 38 da Lei Orgânica do Município de Bauru, faz saber que a Câmara Municipal decretou e ele promulga a seguinte…

somente ate o segundo grau sendo o mesmo incompleto. Iniciou suas atividades profissionais exercendo o cargo de office-boy, na Emprese Cometa Moto Center em Cáceres/MT no ano de 1987, onde permaneceu como funcionário executivo diretor, e sócio ate o ano de 2004, trabalhando em todas as áreas da empresa ate assumir o cargo de Gerente no ano de 1994, três (03) anos depois em 1997 assumia o cargo de Gerente Geral do Grupo Cometa, nesta época o Grupo participava de negocio no ramos de…

EXIGIDAS 37 INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES 38 DESCRIÇÃO SUSCINTA DO CARGO 38 AUTORIZAÇÃO DA DIRETORIA 40 Alfabetizado 42 Não 43 Sim 43 Quais? 44 Não 44 Sim 44 FICHA PROFISSIOGRÁFICA 44 CARACTERÍSTICAS EXIGIDAS 44 INFORMAÇÕES COMPLEMENTARES 45 AUTORIZAÇÃO DA DIRETORIA 47 Alfabetizado 50 Não 51 Sim 51 Quais? 51 Não 51 Sim 51 52 52 Data: / / 52 Data: / / 52 Data: / / 52 DESCRIÇÃO SUSCINTA DO CARGO 53 1 INTRODUÇÃO

.................................. 3 DESENVOLVIMENTO ......................................................................................... 4 DESCRIÇÃO GERAL DO PROJETO ............................................................... 4 ESPECIFICAÇÕES .......................................................................................... 5 DESCRIÇÃO TÉCNICA, PROCEDIMENTOS E FERRAMENTAS PROPOSTAS PARA O PROJETO.............................................................................. 6

Magno Leão dos Santos Gerente de Educação e Tecnologia Edmar Fernando de Alcântara Elaboração Luiza Aparecida Teixeira Saldanha Unidade Operacional Centro de Formação Profissional Taft Alves Ferreira Gerente da Unidade Roberto Luiz Andrade Duarte Supervisão Pedagógica Ana Regina Viana Maria Aparecida dos Anjos Silva Ficha Catalográfica Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais. Gestão de pessoas / FIEMG – SENAI – Sete Lagoas: A Federação, 2004. 40 p.: il. Curso Técnico em…

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Universidade Estácio de Sá Apostila Prática – Plano de Cargos e Salários Apostila Básica: Plano de Cargos e Salários Índice Página 02 1 - Como definir uma estrutura de cargos: descrição, avaliação e classificação de cargos 1.1. Como fazer descrições de cargos de forma rápida e eficaz. 1.2. Como avaliar e classificar os cargos: quando um método simples resolve e quando um método mais detalhado é recomendado. 1.2.1 - Como utilizar um método simplificado…

Janaina V. Testa Elisete Alice Z.de Oliveira, Ana Céli Pavão, Sergio de Goes Barboza, Fabiane T. Muzardo. Colatina 2014 2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2. DESCRIÇÃO DE CARGOS. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 3. TIPOS DE RECRUTAMENTO. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 3.1. Recrutamento Interno. . . . . . . . . . . . . . . .…