Descrição Do Cargo De Gerente De Loja

do Projeto 2. Gerente do Projeto, Responsabilidades e Autoridade 3. Metas 4. Premissas 5. Restrições 6. Riscos 7. Prazos e Investimentos 8. Principais Etapas 9. Stakeholders 10. Comentários PROJETO GAMERCLUB PROJECT CHARTER 001 Nome do Projeto Projeto Alfa Versão 01 1. OBJETIVO DO PROJETO Implementar um e-commerce de uma loja de venda de jogos e produtos afins, com o objetivo de abranger um maior nicho no mercado, podendo aumentar a concorrência para com os demais. 2. GERENTE…

Ávila Cargo: Analista Financeiro Data de nascimento: 23/08/1990 Endereço: Rua Papa São Paschoal I, 161 – Campinas/SP Telefone: (19) 9187-4580 Aparecida Fátima Santos Feliciano Cargo: Gerente de Marketing Data de nascimento: 26/03/1977 Endereço: Rua Vivaldo Jose Santana, 637 – Hortolândia/SP Telefone: (19)9257-7715 Carina Pontin Cargo: Vendedora Data de nascimento: 23/05/1979 Endereço: Rua Bom Jesus, 37 – Monte Mor/SP Telefone: (19) 9250-0139 Cledson Aurélio Trinca…

06 2 - Histórico da Empresa..................................................................... 07 3 - Estrutura da Empresa..................................................................... 07 4 - Descrição das atividades da empresa............................................. 09 5 - Descrição do Setor relativo ao estágio........................................... 09 6 - Estudo de Caso na Concedente do Estágio.................................... 11 7 -…

................................. 43 4.5.1 OBJETIVO ........................................................................................... 43 4.6 DIAGRAMA DE CASO DE USO ........................................................... 45 4.7 DESCRIÇÃO DE CASO DE USO .......................................................... 45 4.8 GLOSSÁRIO DE ATRIBUTOS ............................................................. 50 4.9 DIAGRAMA DE CLASSES ESPECIFICAÇÃO…

............................................................... 04 2 – CLASSIFICAÇÃO DE FUNÇÕES..................................................................... 07 3 – TABELA – DESCRIÇÃO DE FUNCIONARIOS................................................. 09 4 – CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMNTO DE DIRETORES GERENTES.............. 10 5 – CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO OPERACIONAL............................... 11 6 – CONCLUSÃO.......................................................................

|Abertura de uma loja em Natal | |PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS | |RISK MANAGEMENT PLAN | |Preparado por |

PROJETO Nome do Projeto: LOJA VIRTUAL | Responsável pela autorização do projeto (STAKEHOLDER) | Nome | LUIS ISSAYAMA NAKAGAWA | Cargo | PRESIDENTE | Gerente do projeto | Nome | DENIS ALEXANDRE DOS REIS | Cargo | GERENTE DO PROJETO | Justificativa do projeto: ATENDER NECESSIDADE DA EMPRESA, DEMANDA DO MERCADO | Necessidades que o projeto deve atender (descrição) | DESENVOLVER E IMPLANTAR UM PORTAL DE COMÉRCIO ELETRÔNICO | OBJETIVO DO PROJETO (descrição) | AMPLIAR…

empresa. Esse trabalho teve o objetivo de analisar como uma empresa no setor de materiais de construção realiza o recrutamento do cargo de gerente comercial utilizando todas as técnicas de seleção utilizadas pela gestão de Recursos Humanos. DESENVOLVIMENTO: Fermac Materiais de Construção Ltda., uma empresa de médio porte localizada no interior do Rio de Janeiro, uma loja onde possui áreas funcionais que juntas garantem o funcionamento e alcance seus objetivos começando pelas finanças,…

para descarte dos produtos velhos. A empresa é certificada pelo ISO 9001, prezando pela qualidade de seus produtos. A loja física da Exclusive Watches localiza-se no Galleria Shopping, um shopping nobre localizado no Jardim Nilópolis, em Campinas. Já a fabrica localiza-se em Paulínia, próxima a Ambev, no bairro Cascata. Os locais foram escolhidos estrategicamente, sendo o local da loja escolhido com o intuito de deixar a marca perto do seu publico alvo, e a fabrica, em um bairro de menor…

fiscais por estar localizado na capital de São Paulo que se trata de uma área cara, a taxa de I.C.M.S é de 18%, o P.I.S. é de 0,65% e o C.O.F.I.N.S. é de 3%. 1.4- Proximidades com pontos de vendas; Nesta região o CD ficará centralizado entre as lojas que ficam nas seguintes regiões: Lapa, Itaim Bibi, Moema, Água Branca, Santo André, Campinas, Santana e Brás. 2- Apresentação da Estrutura Física. 2.1- Entrada; 2.2- Movimentação; A movimentação interna será feita por carrinhos…