Projeto gamerclub

PROJETO GAMERCLUB

ESCOPO DO PROJETO

ÍNDICE DE DOCUMENTOS

ANEXO I – PROJECT CHARTER

ANEXO II – DECLARAÇÃO DO ESCOPO

ANEXO III – WBS

ANEXO IV – DICIONÁRIO DA WBS

ANEXO V – PLANO DE GERENCIAMENTO DO ESCOPO
ANEXO I – PROJECT CHARTER

1. Objetivo do Projeto
2. Gerente do Projeto, Responsabilidades e Autoridade
3. Metas
4. Premissas
5. Restrições
6. Riscos
7. Prazos e Investimentos
8. Principais Etapas
9. Stakeholders
10. Comentários

PROJETO GAMERCLUB
PROJECT CHARTER
001
Nome do Projeto
Projeto Alfa
Versão
01

1. OBJETIVO DO PROJETO

Implementar um e-commerce de uma loja de venda de jogos e produtos afins, com o objetivo de abranger um maior nicho no mercado, podendo aumentar a concorrência para com os demais.

2. GERENTE DO PROJETO, RESPONSABILIBIDADES E AUTORIDADE

O gerente designado para a condução do projeto será o Gustavo Dornelles, e terá como atribuições garantir as entregas estabelecidas para o projeto, dentro do padrão de qualidade acordado e das premissas e restrições mapeadas. Sua autoridade é total na esfera do projeto, estando subordinado diretamente ao cliente.

3. METAS

Oferecer um e-commerce com amplo catálogo online;
Reduzir custo da loja ao deslocar da sede nova para uma menor sem o atendimento ao público, focando suas vendas exclusivamente pelo website;
Expandir a clientela em 30%;
Diminuir os custos, eliminando a loja física, em 20%;
Aumentar o lucro da empresa em 40%.

4. PREMISSAS

Deverá ser implantada uma ferramenta de busca no sistema website;
Implementar uma ferramenta de coleta das preferências dos usuários do site;
Será designada uma pessoa para realizar a manutenção do catálogo dos produtos;
A equipe de atendimento online receberá treinamento para atender os clientes e sanar qualquer dúvida na forma de pagamento, devolução, troca ou qualquer assunto referente a empresa.

5. RESTRIÇÕES

O prazo de implantação deverá ser de dois meses;
A verba será limitada, de modo que o orçamento disponível para