Descrição De Cargos E Banco De Talentos

produtividade que já tenha experiência e que sempre busca novas técnicas para aprimorar seus conhecimentos. Podem ser usados vários métodos de avaliação; um dos exemplos mais conhecidos é a dinâmica de grupo que é a forma mais pratica de “Garimpar os Talentos”. Podemos dizer também que conta muito o conhecimento seja através de Jornal, Revista, Televisão, internet; ou até mesmo com cursos como o de língua estrangeira ou de informática que hoje em dia são os fundamentais. Por Fim,…

BRUNA JUNCKES LETÍCIA FERRAZ SILVANE DO CARMO BEIRAS RITA DE CÁSSIA RUIZ FEIJÓ RELATÓRIO DE PROCESSO DE SELEÇÃO VAGA: ANALISTA DE CARGOS E SALÁRIOS Relatório de Processo de Seleção realizado na disciplina de Recrutamento e Seleção do Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos da Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI. Professora Orientadora: Gladys Milena Berns Carvalho do Prado SÃO JOSÉ OUTUBRO DE 2014 Conteúdo 1.

para captação de candidatos, como o banco de dados internos, que comporta os currículos que já está na organização, na forma de papel ou no sistema, currículos enviados por e-mail ou até mesmo a apresentação espontânea dos candidatos. Outras fontes são as indicação dos próprios funcionários, e a colocação de cartazes dentro da empresa para informar sobre a necessidade de novas contratações. As agências de empregos são entidades conhecidas, já que possuem um banco de candidatos. Os…

inesgotável valores e talentos humanos capazes de formar o cérebro e o sistema nervoso da empresa moderna. Fases do Provimento de Pessoas Planejamento de RH Planejar recursos humanos é antecipar sobre o tipo de força de trabalho e os talentos necessários para atingir os objetivos organizacionais num determinado tempo ou período. Tipos de Planejamento procurar a mão-de-obra equivalente ao produto a ser trabalhado; requisitar mão-de-obra de acordo com os cargos ou funções…

pelos talentos, cunhada pela Mackinsey & Company, vem sendo citada, com frequência, por gurus e consultores da área de Administração, em seminários, encontros e publicações. À primeira vista, imagina-se uma disputa acirrada por pessoas talentosas entre as empresas, como forma de garantir o sucesso, investindo grande soma de recursos nas atividades de recrutamento e seleção. Será que a guerra pelos talentos é uma nova realidade que desafia as organizações? Quem são os verdadeiros…

candidatos. A seleção é o processo pelo qual será feita a escolha dos candidatos que possuam o perfil necessário para ocupar o cargo. Quando feita adequadamente, garante a entrada de pessoas de alto potencial e qualidade na organização, que é o objetivo de qualquer empresa. Focando o processo seletivo e dando a devida importância ao processo de recrutamento (identificar, encontrar talentos) e seleção (diferenciar os melhores dentre os identificados), que são atividades complexas, estas…

sociais, estima e auto realização podem ser satisfeitas no cargo e na empresa”.(PONTES,2008 p.135-136). ”As etapas apresentadas tendem a variar em cada empresa; ao término de cada uma delas, gerar-se-á a decisão por parte da empresa, do candidato ou de ambos de passar para a etapa seguinte, ou de não prosseguir o processo de seleção. Ao final de cada etapa, poder-se-á gerar ainda a decisão de possível mudança do candidato para outro cargo da organização.”(PONTES, 2008 p.136).…

fiscalização. Seu público-alvo abrange desde os jovens e adultos que anseiam andar na moda, procuram por elegância e conforto. Atualmente a empresa conta com 118 funcionários capacitados, envolvendo não somente os profissionais que ocupam os cargos da diretoria, mas também o pessoal da área de atendimento. MISSÃO: Atingir a satisfação dos clientes, através do produto e serviço de qualidade e contribuir com o setor de couro e calçados, atenta às expectativas do mercado.…

Título: Meritocracia na gestão pública: a experiência do Ministério Público do Estado do Rio Grande do Norte no processo seletivo para cargos de provimento em comissão Tema: Gestão de Pessoas na área pública Autor(es): Joana Fontes Patiño, Diretora de Gestão de Pessoas, Ministério Público do Estado do Rio Grande do Norte, joana.patino@mp.rn.gov.br, (84) 3232-0206/8839-8088 Adriana Nóbrega Silva Azevedo, Gerente de Desenvolvimento Humano,…

LINKSIMPORTANTES GLOSSÁRIO REFERÊNCIAS FINALIZANDO 6 Gestão de Pessoas Tema 01 ÍNICIO Introdução ao Estudo da Disciplina Caro(a) aluno(a). Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro: Modelo de competências e gestão de talentos, da autora Maria Rita Gramigna, publicado pela Editora Pearson, 2007. Livro-Texto. ROTEIRO DE ESTUDO: Este roteiro tem como objetivo orientar seu percurso por meio dos materiais disponibilizados no Ambiente Virtual…