Descrição De Cargo Supervisao

civil INDICE CARGO: ADU I – FUNÇÃO - Apontador CARGO: ADU I – FUNÇÃO - Serviços Gerais CARGO: ADU I – FUNÇÃO - Vigia CARGO: ADU I – FUNÇÃO – Zelador CARGO: ADU II – FUNÇÃO – Servente de Obras CARGO: ADU III – FUNÇÃO – Meio Oficial CARGO: ADU IV – FUNÇÃO - Lavador CARGO: ADU IV – FUNÇÃO - Lubrificador CARGO: ADU IV – FUNÇÃO - Mecânico de Manutenção CARGO: ADU V e IX - FUNÇÃO – Motoristas de Veículos Médios e Grande Porte CARGO: ADU VI– FUNÇÃO - Armador CARGO:…

política da empresa. Ter um sistema de recompensas equitativo consiste em gerir funções com a, mesma complexidade a nível de responsabilidade, de harmonia com os mesmos parâmetros. 4- Há que começar por ter ferramentas de gestão e critérios que cargos, no contexto de uma determinada empresa, têm a mesma complexidade, exigem competências e responsabilidades semelhantes. Essas ferramentas consistem no processo de análise qualificação e avaliação de funções. Como resultado da análise…

engrenagem do sistema produtivo, passivo e desencorajado de tomar iniciativas. • A padronização do trabalho seria mais uma intensificação deste do que uma forma de racionalizar o trabalho; • A superespecialização do operário facilita o treinamento e a supervisão do trabalho, porém, isso reduz sua satisfação e ele adquire apenas uma visão limitada do processo; • A AC não leva em conta o lado social e humano do trabalhador. A análise de seu desempenho leva em conta apenas as tarefas…

5557700 Laisse Souza – RA 5587848 Paulo Henrique Terto – RA 5611987 Plano de Cargos e Salários São Paulo 2010 Faculdades Metropolitanas Unidas Alessandra Conceição Serra de Noá – RA 5611345 Edvaldir Andrade da Silveira – RA 5489690 Karen Gabrielli Casatti – RA 5557700 Laisse Souza – RA 5587848 Paulo Henrique Terto – RA Plano de Cargos e Salários Trabalho apresentado à disciplina de Sistemas de…

14 4 CONCEITOS 14 4.1 Tarefa 14 4.2 Função 14 4.3 Cargo 14 4.4 Salário 14 4.5 Remuneração 14 4.6 Paradigma Salarial 15 4.7 Grupo Ocupacional 15 4.8 Análise de Cargos 15 4.9 Descrição de Cargos 15 4.10 Especificação de Cargos 15 4.11 Estrutura de Cargos 15 4.12 Classe Salarial 16 4.13 Faixa Salarial 16 4.14 Pesquisa Salarial

objetivo, a Administração deve aplicar métodos científicos de pesquisa formular princípios e estabelecer processos padronizados que permitam o controle das operações fabris. 3. Os empregados devem ser cientificamente selecionados e colocados em seus cargos com condições de trabalho adequadas. 4. Os empregados devem ser cientificamente treinados para aperfeiçoar suas aptidões e executar uma tarefa para que a produção normal seja cumprida. 5. A Administração precisa criar uma…

São Paulo 2012 Sumário INTRODUÇÃO 4 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 6 Investimento Fixo 7 Despesas Fixas 7 Mão de Obra Direta (Custo Mensal) 8 Receita Operacional Mensal 8 PRODUTOS 9 CLIENTES ALVOS 13 DESCRIÇÕES DE CARGOS 13 Política de Recursos Humanos Adotados na Empresa 13 Cargos 15 PRINCIPAIS INSUMOS 23 GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGISTICA 25 Planejamento e funções do estoque 25 A importância da produção na estratégia da organização 31 CONCLUSÃO 34 APÊNDICE A - CRONOGRAMA DE…

funcão, basta aptidão e boa vontade. Recrutamento segundo Idalberto Chiavenato ( Recursos Humanos, Ed. Compacta, Editora Atlas, São Paulo, 1990), é o conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. O recrutamento tem sua origem na empresa na saída de algum funcionário ou na necessidade de expansão do quadro de pessoal , os meios para realizá-lo são os internos e externos. No recrutamento interno a…

estrutura organizacional afeta os cargos de uma organização? A estrutura da organização condiciona e determina a distribuição, configuração e o grau de especialização dos cargos. Se a estrutura organizacional é rígida e imutável, os cargos também serão fixos, permanentes e definidos. Se a estrutura é adaptável e flexível, os cargos também serão maleáveis, ajustáveis, abertos. 2 – Defina desenho de cargos. O desenho de cargos constitui a maneira como cada cargo é estruturado e…

diretoria quando não tiver a autoridade para tal situação. 3. Qual o número total de funcionários da empresa? R: São 110 funcionários atualmente. 4. Qual o número de chefes/supervisores entre o funcionário de cargo mais básico (mais baixo) até os dirigentes da empresa (gerente/proprietário de cargo mais elevado)? R: São 11: financeiro; RH; Dep. Pessoal; contábil; Compras nacional e afins; produção; vendas; TI e Diretoria ( Tácito, Thaiana e Vera). 5. Qual a missão da empresa? R:…