Descrição De Cargo Na Seleção E Recrutamento

Supervisionadas Técnicas de Recrutamento e Seleção SUMÁRIO 1. Introdução........................................................................................................... 2. Etapa 1 a) Conceito de Recrutamento e Seleção........................................................... b) Conceito de Mercado de Trabalho e Mercado de Recursos Humanos......... c) A importância do profissional de RH para implantação do setor .................. 3. Etapa 2 a) Levantamento da…

Recrutamento Recrutar e selecionar pessoas são um dos maiores desafios para o setor de Recursos Humanos de uma empresa, a captação, alocação rápida e correta depende de um detalhado e eficaz processo seletivo. Quando a seleção não é feita de maneira responsável pode trazer inúmeros prejuízos à organização, como diminuir a efetividade do grupo de trabalho, a imagem junto aos clientes, fornecedores, prejuízos econômicos e desmotivação de toda a gestão. No passado, contratava-se um…

Estrutura de Cargos da Empresa A Proelt Eletro Comercial S/A possui duas principais linhas de poder, que são em níveis executivos (gerência e diretoria) e em níveis profissionais (administrativo e comercial). A empresa não possui nível operacional, pois não fábrica os materiais elétricos, apenas vende. O nível executivo possui 2 (dois) diretores, comercial e administrativo, 1 (um) gerente comercial e 1 (um) sub-gerente de vendas. Este nível possui pouca flexibilidade por se tratar de…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos Atividades Práticas Supervisionadas Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Prof.Ma. Cristiane Vinholi de Brito Tutora presencial. Fernanda Tavares Nome dos Acadêmicos e RA: Abadia Ferreira de Jesus RA: 2337453897 Adriana Batista Vieira RA: 2330417778 Antonia Maria do Vale Rezende RA:…

DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS JURÍDICAS, POLÍTICAS E GERENCIAIS ORIENTAÇÃO DE ATIVIDADE DISCIPLINA: Recrutamento e Treinamento CARGA HORÁRIA: 120 h/a CURSO: Gestão de Recursos Humanos (Tecnólogo) SEMESTRE I/2012 1 TURNO(S): Noite PERÍODO: 3° UNIDADE: I Data de Entrega: 08/06/2012 no e-mail: marizamd.bhz@terra.com.br CARACTERÍSTICA: individual VALORAÇÃO: 100 pontos OBJETIVOS ● Desenvolver processos seletivos; ● Fixar conteúdo; ● Levantar dúvidas

satisfação dos clientes Falta de motivação Perder os “talentos” da empresa Perda de clientes Políticas e Práticas Necessárias para Administrar o Trabalho das Pessoas Análise e descrição de cargos e modelagem do trabalho Recrutamento e seleção de pessoal Orientação e integração de novos funcionários Administração de cargos e salários Incentivos salariais e benefícios sociais Avaliação do desempenho das pessoas Comunicação aos funcionários Treinamento e desenvolvimento de…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EMPRESARIAL Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Superior Tecnólogo em Recursos Humanos (RHU0017) – Prática do Módulo I 09/06/2011 RESUMO Visando esclarecer aos estudantes de Recursos Humanos, o presente artigo apresenta a introdução à prática de recrutamento de pessoas via subsistema de recrutamento e seleção de pessoal, sob a perspectiva de profissionais de RH. O conteúdo abarca informações que permitirão o público, uma reflexão…

SELEÇÃO DE PESSOAL RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...............................................................................................4 2. CONCEITO....................................................................................................6 . 3. PROCESSO DE DECISÃO...........................................................................7 3.1. Seleção como um processo de comparação.........................

departamento pessoal. Recrutamento e seleção de pessoas são processos realizados para agregar talentos às empresas. Com o objetivo de analisar os métodos de recrutamento e seleção, teve-se como objetivos específicos verificar os métodos e formas de avaliação utilizadas no processo de contratação efetiva dos funcionários se tem resultados satisfatórios; analisar o papel do profissional de gestão de pessoas quanto aos candidatos e identificar a eficiência dos métodos de seleção e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Descrição de Cargos 4 2.2 Recrutamento e Seleção 4 2.3 Legislação e Prática Trabalhista 4 2.4 Plano de Auditoria Anual 4 3 CONCLUSÃO ........................................................................................................10 4 REFERÊNCIA .............