Descrição De Cargo Gerente Comercial Competencias Tecnicas

correlatas; Carregar e descarregar móveis e equipamentos em veículos; Executar tarefas manuais simples que exijam esforço físico, certos conhecimentos e habilidades elementares; Efetuar a coleta de lixo domiciliar, comercial e industrial; Executar tarefas de limpeza em geral. Para exercer esse cargo não são requisitados graduações, mas pelo menos deve ter o ensino médio completo. O profissional dessa área deve saber se comportar perante o público, deve ser uma pessoa de respeito, que…

identificação direta da representação salarial, salários impróprios à função e a discordância funcional na escolha do cargo, provocam um "inchamento na folha de pagamentos". São através desses e vários outros problemas que identificados, norteiam as organizações em buscar soluções da implantação de um plano de cargos e salários. Para(CHIAVENATO,2003) A Política de Administração de Cargos e Salários da Empresa tem por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus…

.................................................................. 5 2 2.1 DESENVOLVIMENTO ......................................................................................... 6 REQUISITOS MÍNIMOS DE COMPETÊNCIA .................................................. 8 Competências Gerais.................................................................................... 9 Níveis Hierárquicos da Empresa ................................................................... 9 2.1.1 2.1.2

com responsabilidade social e ambiental, nos mercados nacionais e internacionais, fornecendo produtos e serviços adequados às necessidades dos clientes e contribuindo para o desenvolvimento do Brasil e dos países onde atua. SUMÁRIO INTRODUÇÃO DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO Denominação e Forma de Constituição Dados e Fatos Relevantes da Origem da Organização Natureza e Ramo de Atuação Informação Sobre o Porte da Empresa Principais Equipamentos Composição da força de trabalho…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 HISTÒRICO DA EMPRESA 5 2 CARACTERIZAÇÃO DO SETOR DE RH 7 2.1 ASPECTOS ORGANIZACIONAIS E DE GESTÃO 7 2.2 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES PRINCIPAIS 8 2.2.2. Atividades de Admissão 8 2.2.3 Atividade de Integração 9 4 CONTEXTUALIZAÇÃO DO SETOR DE RH 9 6 variáveis da tga 12 6.1 teorias da administração 13 6.2 HABILIDADES E COMPETÊNCIAS ADMINISTRATIVAS DO SETOR 14 Dada a relevância da carteira de RH e Qualidade para a Altero, é investido e monitorado que o…

Empresa: Status Comercial Ltda. CNPJ Nº 02.021.330/0001-99, sito, à Praça Francisco Liberato Póvoa Nº 33, com acesso à Rua Coquelin Aires, 135 – Centro – Dianópolis –TO. Colaborador externo: Cybele Wolney Santana e Silva, Diretora Administrativa. Status Comercial Ltda. – EPP, pessoa jurídica de direito privado, atua no comércio varejista de móveis, eletrodomésticos, informática, confecções e calçados. Tem um quadro com 16 (dezesseis) colaboradores, entre gerente, vendedores, auxiliares…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 CONTEXTO ECONÔMICO ATUAL DO BRASIL 4 2.2 DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO ESCOLHIDA 6 2.2.1 Organograma: 7 2.2.2 Pirâmide estrutural: 8 2.3 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO APLICADAS NA ORGANIZAÇÃO 8 2.4 RELAÇÕES INTERPESSOAIS 11 2.4.1 Comunicação externa 13 2.4.2 Descrição de cargo – Gerência Geral 13 2.5 TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO 14 2.5.1 Portais Corporativos 15 2.5.2 Portal Corporativo na Multi Oi –

empreendedorismo do curso de ciências contábeis da Unipli 1ºperíodo. SUMÁRIO |SUMÁRIO EXECUTIVO.................................................................................................... | | |1.1. Descrição do Projeto.............................................................................................................. | | |1.2. Dados dos Empreendedores, Perfis e…

.................4 2.2. Fluxograma organizacional da empresa....................................................4 2.3. Níveis Hierárquicos...................................................................................5 2.4. Descrição de alguns cargos existentes na empresa, de acordo com o fluxograma.......................................................................................................7 3 Conclusão....................................................................

estratégias;  A gestão estratégica de RH;  A Gestão de pessoas por competências;  Etapas de um processo de análise e descrição de funções:  Métodos de recolha de dados;  Observação direta;  Questionários;  Entrevistas;  A importância da descrição de funções na gestão de recursos humanos;  A descrição de funções e a avaliação, formação e gestão; pesquisa  A importância da clarificação de papéis; pesquisa  Descrição de funções; trabalho  Princípios da análise e…