Descrição De Cargo Gerente Adm Financeiro

Este Plano de Negócios foi elaborado em Maio de 2013 Por Grupo ADM. PEN Sumário Conteúdo Apresentação 1 Sumário Executivo 3 1.0 Descrições da Empresa 4 2.0 Equipe Gerencial 4 2.1 Quadro Organizacional 4 2.2 Marketing 5 2.3 Vendas 5 3.0 Gerenciamento de Vendas 5 3.1 Gerente Financeiro 5 3.2 Gerente P&D 5 3.3 Gerente de operação 5 3.4 Controller 5 4.0 Localização…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ ZENILDE DECKER PROPOSTA DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A EMPRESA PROACTIVA MEIO AMBIENTE BRASIL LTDA Biguaçu 2008 UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ ZENILDE DECKER PROPOSTA DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A EMPRESA PROACTIVA MEIO AMBIENTE BRASIL LTDA Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao Curso de Administração do Centro de Educação da UNIVALI – Biguaçu, como requisito para obtenção do Título de Bacharel em…

em pratica a política de remuneração e plano de cargos e salários, colocando em pratica toda legislação trabalhista vigente e passando pelo processo de auditoria interna identificando assim se todos os processos implantados estão sendo seguidos para melhoria continua e desenvolvimento da instituição. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO 2.1.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Começaremos o processo de seleção para os cargos de recepcionista e caixa do salão…

MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DOS SUPERMERCADOS xxxx 1.0.1 Índice Página 1.0.1 1.0.2 1.0.3 1.0.4 Índice Introdução Âmbito Objetivos 1 2 2 2 1.1 1.1.1 1.1.2 1.2 1.2.1 1.3 1.3.1 Administração Central Diretor Presidente – CEO Recepcionista/ Secretária executiva Auditoria e controladoria interna Supervisor/Auditor de processos Recursos Humanos Gerente de Recursos Humanos 3 3 4 5 5 7 7 MANUAL DE DESCRIÇÃO DE CARGOS DOS XXXXXXXXXXXXXXX 1.3.2 1.4 1.4.1 1.4.2 1.5 1.5.1 1.6 1.6.1 1.6.2…

4 2.2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 5 2.2.1 Dados da Empresa 5 2.2.2 Definição do Negócio 5 3 MISSÃO 6 4 CÓDIGO DE ÉTICA 7 4.1 DEFINIÇÕES PRELIMINARES 7 4.2 PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS 7 4.3 RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES 7 4.4 RELACIONAMENTO COM EMPRESAS CONCORRENTES 8 4.5 SOBRE OS DIRIGENTES 9 4.6 SOBRE FUNCIONÁRIOS E COLABORADORES 9 4.7 SOBRE OS PREÇOS 9 4.8 SOBRE A PROPAGANDA 10 4.9 SOBRE AS PENALIDADES 10 5 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA. 11 6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 12 6.1…

Custo de pessoal 12 2.8.3 Custo de equipamentos e manutenção 12 2.8.4 Custo de edificações 12 2.9 Compras 13 2.9.1 Objetvos das compras 14 2.9.2 Estrutura organizacional de compras 14 2.10 Classificação e codificação 15 2.11 Descrição de cargos 31 2.12 Análise de cargos 38 3 ANALISE DE DADOS 39 4 CONSIDERAÇOES FINAIS 40 REFERÊNCIAS 41 1 INTRODUÇÃO As empresas atuais convivem com diferentes desafios, como: atender às expectativas dos clientes; manter vantagem sobre as…

de Goes BarbozaFabiane T. Muzardo SÃO CARLOS2014SUMÁRIO1 - INTRODUÇÃO...............................................................................................42 - DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGO...............................................................................................................53 - MÉDOTOS DE DESCRIÇÃO.......................................................................................................53.1 -…

..........................31 Figura 7 Organograma..............................................................................................................33 EMPRESA: SRH INSIGHT SOLUÇÕES EM RECURSOS HUMANOS LISTA DE ANEXO ANEXO I – Descrição de cargos e Salários.............................................................................. ANEXO II Testes Psicológicos…............................................................................................. ANEXO III Ficha de…

das várias funções, tudo é muito bem organizado, de forma muito simples para obter resultados rápidos e precisos. 1.2 – REFERÊNCIAS Compreende as normas técnicas e padrões que orientarão o projeto. 2 – VISÃO DO PRODUTO 2.1 – BREVE DESCRIÇÃO DO PRODUTO O sistema de hotelaria oferece um produto integral para maximizar suas vendas, otimizar os processos administrativos e de gestão assim como melhorar seu contato com seu público alvo. 2.2 – MERCADO Após o surgimento de…

A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA NÃO POSSIBILITA A DESCENTRALIZAÇÃO. PARA AUMENTAR O NÍVEL DE CONTROLE DAS ATIVIDADES DA EMPRESA VANTAGENS : MENOR NÚMERO DE NVEIS HIERÁRQUICOS. MELHOR USO DOS RECURSOS HUMANOS, MATERIAIS, EQUIPAMENTOS E FINANCEIROS. MELHOR POSSIBILIDADE DE INTEGRAÇÃO NO PROCESSO DE PLANEJAMENTO, CONTROLE E AVALIAÇÃO. MAIOR UNIFORMIDADE EM TERMOS DE PROCESSOS TÉCNICOS E ADMINISTRATIVOS. DECISÕES MAIS RÁPIDAS. MAIOR SEGURANÇA NA INFORMAÇÕES. DESCENTRALIZAÇÃO…