Descrição De Cargo Gerencial

colaboradores deve atender a quais características? A remuneração de seus colaboradores deve estar de acordo com um conjunto de fatores que afete sua contribuição para o sucesso do negócio, devendo atender às características pessoais, características do cargo e à vinculação com a empresa. 2. O que a remuneração deve contemplar? A remuneração deve contemplar as atividades e as responsabilidades, bem como os conhecimentos, as habilidades, a competência, o desempenho, os resultados…

Pessoas é caracterizada pela participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento do bem mais precioso de uma organização que é o Capital Humano, sendo este considerado um ativo intangível. Entende-se, portanto, que Gestão de Pessoas é função gerencial, ou seja, todo e qualquer gestor é gestor de pessoas, pois suas funções são realizadas em parceria com a área específica de Recursos Humanos. Compete ao Departamento de Recursos Humanos promover, planejar, coordenar e controlar as…

criador e idealizador da empresa Valdécy Costa estará no mais alto cargo, exercendo o cargo de Presidente e Diretor Comercial, pois, como todo startup, o apoio gerencial será culminante na trajetória da Eletrosol, visando a parte gerencial. O Segundo membro da equipe, será Hugo Matias, onde estará integrado e responsável pela Diretoria Administrativo-Financeira e Diretoria Executiva, gerenciando toda parte operacional e gerencial. Valem lembrar que a equipe de gestão não está completa,…

Versão: 2012 1- Descrição do Problema: Um dos primeiros pontos negativos observado pela Consultoria na Gestão de Pessoas foi à falta de um plano de Recrutamento e Seleção de Pessoas. A empresa utiliza-se da metodologia de indicação, para o preenchimento das vagas oferecidas. 2- Objetivos do cliente com o Projeto: Analisar a proposta da Consultoria relativa ao processo de recrutamento e seleção, a fim de inserir profissionais com competência e habilidades pertinentes aos cargos…

processos gerenciais – PORTFÓLIO 2 ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 michelle renata d’aflita Organização e processos gerenciais PORTFÓLIO 2 Trabalho apresentado ao Recursos Humanos da Faculdade ENIAC para a disciplina de Organização e processos gerenciais.

colaboradores a cada semana. Desta forma, sugerimos ao gestor que se faça, com urgência, uma Análise e Descrição de Cargos. Explique, de forma fundamentada e baseada nos estudos da disciplina (3,0 pontos): a) Por que fazer Análise e Descrição de cargos? Resposta: A análise e descrição de cargos funcionam como mapeamento do trabalho realizado dentro da organização. Um programa de descrição e análise de cargos produz subsídios para o recrutamento e seleção das pessoas, para identificação…

forma que ele é o autor institucional do ato. O agente é apenas aquele que manifesta a vontade estatal. O princípio da impessoalidade fundamenta o instituto da autoridade pública, da qual se investe o agente 3 7 público, ao assumir um cargo público efetivo ou em comissão e, por meio dela, passa a agir em nome do Estado. III - Moralidade: O princípio da moralidade exige da Administração Pública uma atuação pautada em padrões éticos de probidade, decoro e boa-fé. Mesmo em…

pessoal, visando aprimorar os conhecimentos teóricos adquiridos em sala de aula, em conformidade com experiências vivenciadas através da prática de campo. Este trabalho busca analisar, a partir do foco da Gestão de Recursos Humanos, as descrições de cargo, pesquisa de clima organizacional e atividades correlatas do Departamento de Pessoal nas organizações. Serão considerados na pesquisa de clima a satisfação, o comprometimento dos profissionais com seu ambiente de trabalho,…

Seleção 3 3) Estratégias de Recrutamento 5 3.1) Recrutamento 5 3.2) Seleção 5 3.2.1. Entrevista individual 5 3.2.2. Aplicação de testes psicológicos (AC, G36 e HTP) 6 3.2.3. Dinâmica de grupo 6 4) Perfil Ideal 8 4.1 - Descrição do Cargo/Função: 8 4.2 - Competências Técnicas/Gerenciais: 8 5) Conclusão 10 Anexos 11 1) Processo Seletivo Atlântica Hotels – Comfort Park Inn 11 2) Entrevista Individual 12 3) Dinâmica de Grupo 13 1) A Empresa A Atlântica Hotels International é a maior…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1.1. Descrição geral do negócio (o que a empresa pretende fazer, baseado em quais oportunidades de negócio e estimulado por quais tendências de mercado) 1.2. Descrição dos produtos e serviços (características e benefícios) 1.3. Missão 1.4. Visão 1.5. Estratégias futuras 1.6. Enquadramento legal e tributário 1.7. Estrutura Organizacional (funcional e gerencial, organograma) 1.8. Equipe Dirigente 2. PLANO OPERACIONAL 2.1. Descrição do processo de…