Descrição De Cargo E Avaliação De Desempenho

INTRODUÇÃO Na maioria das empresas a avaliação remete quase sempre à gestão do desempenho, cuja ferramenta principal ainda é a avaliação de desempenho. Existem nas organizações diferentes avaliações de desempenho como: avaliação financeira, avaliação das estratégias marketing, avaliação de produtividade e qualidade e avaliação de desempenho humano. Vamos estudar ao longo dessa apostila a avaliação do desempenho humano nas empresas e como ela interage com toda a área de gestão de…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – PROPOSTA DE MODELO DE AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Gestão de Desempenho Cristiane Sasamine Santos RA-4726 891746 Diego Marques RA-4240 804181 Dalete Raquel Pedroso RA-5318 978827 Rodrigues Adriano da Silva RA-4300 066387

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CAMILA LOCH ROSSO ESTRUTURAÇÃO DE CARGOS: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DO RAMO CERÂMICO DA REGIÃO SUL DE SANTA CATARINA. CRICIÚMA, DEZEMBRO DE 2010 CAMILA LOCH ROSSO ESTRUTURAÇÃO DE CARGOS: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DO RAMO CERÂMICO DA REGIÃO SUL DE SANTA CATARINA. Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de bacharel no curso de Ciências Contábeis da Universidade do…

Descrição de Cargos Mas afinal o que é um cargo? • Um grupo de deveres e atividades relacionados • Conjunto de funções definidas em determinada estrutura organizacional O que é? • Relaciona de maneira breve as tarefas deveres, responsabilidades do cargo O que saber? 5 Qual é o seu formato? • • • • Título do Cargo Relações Qualificações Responsabilidades Obs: este é o formato comum Pode conter: requisitos, os contatos, as condições de trabalho e outros

Curso de Administração Nádia Simone Bandiera Sostisso PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA FRANZOI FERRAMENTAS INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA. Caxias do Sul, Junho de 2010 NÁDIA SIMONE BANDIERA SOSTISSO PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NA FRANZOI FERRAMENTAS INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade da Serra Gaúcha – FSG como parte das exigências do Curso de…

análise e descrição de cargos assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas e depois assinale a alternativa correta: A análise e descrição de cargos permite à organização conhecer os cargos para a efetiva administração de recursos humanos. A análise e descrição de cargos tem por objetivo conhecer o conteúdo dos cargos, sem, contudo em um primeiro momento, preocupar-se em modificar os procedimentos executados e identificados em cada cargo. A análise e…

A administração de cargos é um segmento da Administração de Recursos Humanos que tem por objetivo descrever e analisar os cargos para melhor conhecer as características, habilidades, aptidões e conhecimentos que precisam ter os seus ocupantes, para melhor administrá-los. Dentre todas as áreas passíveis de operacionalização no âmbito de ARH, é essa área a mais expressiva em relação às demais. Sua expressividade é caracterizada pelos produtos e insumos que oferecem não só as demais áreas,…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CAP. 02 – PADRÕES DE DESEMPENHO NO CARGO 1 – O que é cargo? Cargo – Conjunto de atividades idênticas quanto à natureza das tarefas e às especificações exigidas dos ocupantes. Desenho do cargo – detalhamento de atividades e dos requisitos necessários. Alguns objetivos do desenho de cargos: - servir de fundamentação para a avaliação de cargos de acordo com a importância relativa dos mesmos; - fornecer subsídios para a provisão de pessoal; - apresentar

Plano de Cargos e Salários SITUAÇÃO PROBLEMA RESUMO A XXXX é uma indústria localizada em Joinville/SC, fundada em 1986, iniciou a produção de artigos têxteis a partir de 1991 com a confecção de travesseiros. A empresa vem crescendo exponencialmente, com grandes perspectivas de aumento de vendas tanto para o mercado interno e externo. A empresa está completando o seu 28º aniversário e atualmente conta com 250 empregados. É uma empresa considerada enxuta, com nível razoável

O mais importante para o homem é crer em si mesmo. Sem esta confiança em seus recursos, em sua inteligência, em sua energia, ninguém alcança o triunfo a que aspira. Thomas Atkinson SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1- DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO.......................................................................... 1.1 - Porte e tipo de negócio da empresa.............................................................................. 1.2 - Principais produtos e/ou serviços