Descrição De Cargo Do Departamento Pessoal

gerenciais para mobilizar as pessoas em seu departamento de serviço. A Gestão de Pessoas ajuda a empresa a alcançar seus objetivos e realizar sua meta, proporcionando competitividade à organização, auxiliando n a organização treinando,e motivando, aumentando a satisfação dos funcionários entre outras. Os processos básicos da Gestão de Pessoas auxiliam na inclusão de novas contratados, analisa os departamentos de serviços, ou seja, na descrição dos cargos, tendo remuneração, recompensas…

SUMÁRIO 1 – Introdução..................................................................................................03 2 – Pontos Relevantes........................................................................................04 3 – Descrição da Empresa em Estudo.................................................................05 4 – Segmento da Empresa.................................................................................05 3.1 – Missão....................................

a esta área da Administração. Esta pesquisa foi realizada com levantamento de informações e práticas do Núcleo de RH e Setor de Pessoal do Conselho Regional de Engenharia e Agronomia do Rio Grande do Sul. Também buscamos orientações, junto a Assessoria Jurídica da Instituição, com relação à legislação trabalhista. Iniciaremos nossa apresentação com a descrição da organização, estrutura e funcionalidade, sua departamentalização e especialidades. Logo, entraremos no particular de uma…

Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS Tema: DESENHO DE CARGOS Castanhal-Pará 2014 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALARIOS Equipe: ELIZABETH CT1320140 PRISCILA ROBERTA CT1110013 MARLI ARAUJO CT1320016 CARMEM LUCIA CT1320237 MARIA LUCIA SOUSA CT1320324 NAIARA OLIVEIRA CT1320293 Administração de Cargos e Salários, Tema: Desenho de Cargos. Curso: Gestão de Recursos Humanos, Profª

........04 2.0 DESCRIÇÃO DOS SETORES.............................................................05 2.1 DEPARTAMENTO PESSOAL......................................................................05 2.2 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.......................................05 2.3 DEPARTAMMENTO CONTABIL................................................................05 2.4 DEPARTAMENTO FINANCEIRO...............................................................06 2.5 DEPARTAMENTO DE COMPRAS......

Mercantil Brasil Ferros, que atua no ramo metalúrgico. O projeto irá mostrar o diagnóstico e a caracterização da estrutura de RH, Logística e Operações. O projeto traz o detalhamento da estrutura de RH como: Recrutamento e Seleção, Definições de Cargos e Salários e dos demais processos de RH que são desenvolvidos na empresa. Também a análise dos processos na área da Logística e Operações. 2. EMPRESA Mercantil Brasil Ferro Razão…

todos os colaboradores da organização, contendo perguntas relacionadas ao método de recrutamento e seleção utilizado na contratação de cada indivíduo. Assim, identificando fatores de relevância para certos cargos e funções. A pesquisa possibilitou uma análise da organização relacionada ao departamento de RH, levando-se a um diagnóstico preciso, identificando os possíveis fatores que necessitam de melhorias ou de algumas mudanças que poderão ser consideradas inovação para a empresa.

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS CARGO: Administrador • ESCOLARIDADE: Curso Superior em Administração DESCRIÇÃO SUMÁRIA DO CARGO Planejar, organizar, controlar e assessorar as organizações nas áreas de recursos humanos, patrimônio, materiais, informações, financeira, tecnológica, entre outras; implementar programas e projetos; elaborar planejamento organizacional; promover estudos de racionalização e controlar o desempenho organizacional

organizacional Para Paulo é necessário uma profunda análise de todos os cargos da empresa detectando quais são os cargos que existem, mas que precisam ser alterados e também os que precisam ser criados. Depois de realizada essa análise é importante que se redija um documento para cada cargo detalhando: funções responsabilidades, grau de hierarquia, funcionários subordinados e finalmente o nome do cargo, pois é através deste método que é possível determinar qual…

seguir: O departamento Administrativo e Financeiro realiza as atividades do departamento do RH, como: Folha, DP, Beneficio, etc. O departamento de Compras e Importações realiza as atividades do departamento de suprimento, como: Compras de produtos a serem distribuídos. O departamento comercial é de grande importância, porém esta com excesso de funcionários, comparado a outros departamentos que não existem na organização. Não tem um departamento focado em RH. Não tem um departamento…