Descrição De Cargo Do Departamento Pessoal

. PTG- 4º SEMESTRE- Descrição e analise de cargos. Por: ¹Vanderlei Moraes Como ponto de partida para compreensão do assunto temos queentender o que é um cargo e no que ele se baseia. Podemos classificar um cargo como sendo composto por: Tarefas - refere-se a atividades repetitivas, como por exemplo acontece com cargos operários. Atribuição - refere-se a atividades mais direcionadas, como por exemplo mensalistas. Função - conjunto de tarefas exercida de maneira sistemática por um…

INTRODUÇÃO JUSTIFICATIVA DA CONTRATAÇÃO (Etapa 1, Passo 3) Segundo PIERRE(2013) são comuns as empresas em geral aplicar técnicas de seleção de pessoal visando analisar determinadas características, totalmente voltadas a sua área de atuação profissional. Os profissionais de RH estão acostumados a analisar determinadas condições no candidato no campo físico, psicológico e comportamental, fatores, segundo sua ótica, é imprescindível para sua contratação. Essa condição para as contratações

Plano de Gestão de Pessoas para Contabilidade. Trabalho apresentado ao Curso de Gestão de Pessoas, como parte das exigências do curso, orientado pelo Professor Wilmar Soares. 2014/1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA Kontymax é uma empresa de serviços contábeis com matriz em Porto Alegre - RS e uma filial em Torres – RS. A filial foi inaugurada em abril de 2014 e está localizada na travessa Piratini, número 104, sala 203, ao lado da rodoviária da

aplicação de um sistema de cargos e salários associado à avaliação de competências, somado a outros requisitos da função e critérios estabelecidos de movimentação que irão gerar uma política de carreira transparente e diretriz clara para o desenvolvimento profissional dos colaboradores da organização. Modulação do Plano Corporativo http://www.serhumanoconsultoria.com.br/images/pag2_plano_carreira_quadro.jpg Descrição dos Módulos…

.......................................................................................... 7 15 QUADRO FUNCIONAL .................................................................................................................. 7 15.1 Cargos e Funções..................................................................................................................... 7 16 VIABILIDADE INTENCIONADA ...................................................................................

de corporações na internet, que trabalham com esse segmento, bibliografias e conteúdos documentais publicados em editoriais. Ao longo deste trabalho fica evidente que uma organização que pretende manter-se no mercado competitivo necessita ter um departamento de Recursos Humanos bem desenvolvido, bem planejado, com objetivos e metas definidas, às quais devem ser iniciadas desde o momento do recrutamento até a seleção final de um novo colaborador para a organização. PALAVRAS-CHAVE:…

FACULDADE ANHANGUERA SÃO CAETANO DO SUL TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALARIOS E BENEFICIOS. SÃO CAETANO DO SUL 2014 I Introdução Estas teorias são divididas em dois grupos: teorias de conteúdo e teorias de processo. Este dia respeito às teorias da motivação de conteúdo. As teorias de conteúdo são baseadas em modelos de motivação que englobam a questão: O que é que motiva o

características pessoais, profissionais e algumas competências comportamentais pré-determinada no perfil de cargo, e que os gestores não estão satisfeitos com o atual processo de seleção em vigor na empresa. Dessa forma, os gestores ficaram motivados e consideram viável implantar as ações sugeridas para melhoria do processo de seleção, que no caso foi sugerido a empresa a passar a trabalhar os processos seletivos com foco em competências, através do mapeamento de competências para…

.........................................................................5 2.1 GESTÃO DE PESSOAS .......................................................................................8 2.2 CARGOS E DESCRIÇÃO .....................................................................................8 2.3 CARGO DE GERENTE COMERCIAL ..................................................................9 2.4 TIPOS DE RECRUTAMENTO ...........................................................................

A seleção de recursos humanos pode ser definida como a escolha do homem certo par o cargo certo, ou, mais amplamente, ente os candidatos recrutados, aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal (Chiavenato). Também, uma escolha do melhor, ou representação dos melhores, ou seja, a escolha do homem certo para o lugar certo. Todavia, no processo de seleção o melhor para a empresa pode ser o candidato…