Descrição De Cargo Detalhada Analista De Recursos Humanos

................ 06 1.1.4.2 Financeiro......................................................................................... 06 1.1.4.3 Gerenciamento de Tributos............................................................... 06 1.1.4.4 Recursos Humanos........................................................................... 07 1.1.4.5 Projetos especiais............................................................................. 08 1.1.4.6 Auditoria.....................................

MARIANA DE OLIVEIRA MANZANO - R.A 0000052601 Projeto multidisciplinar de aprendizagem I Projeto multidisciplinar de aprendizagem I apresentado como requisito para colação de grau no Curso de GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS da Universidade/ Anhanguera, turma 3° semestre, sob a orientação do(a) Prof.(a) Lidiane. Abreu Osasco-SP Junho /2011 RESUMO Esta pesquisa realizada com fundamentação teórica sobre a gestão da empresa Contax foi possível focar como a

Administração de Empresas Gestão de Pessoas II 1 – DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS O primordial é definir, antes de tudo o mais, o que é tarefa, função e cargo, para que possamos compreendê-los e distingui-los com clareza. Conceito de tarefa, função e cargo: “A tarefa existe como um conjunto de elementos que requer o esforço humano para determinado fim.” (Marras, 2000, p. 94). São atividades atribuídas a um ocupante do cargo para alcançar um determinado resultado. Quando…

PROGRAMA INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Programa Integrado Multidisciplinar (PIM) – critério “Plano de Gestão Recursos Humanos” referente a empresa Comercial de Veículos Divena Ltda, apresentado à Universidade Paulista (UNIP), campus Paulista como exigência parcial para conclusão do 2º e 3º semestre do Curso Gestão em Recursos Humanos aprovada pela Banca Examinadora constituída pelos seguintes professores: _____________________________ Profª . Rosária Aragoni Universidade Paulista (UNIP)

................................................................. 3 2.2. Documentação de registro................................................................................................ 7 3. DEFINIÇÕES DA QUANTIDADE DE FUNCIONÁRIOS E SEUS CARGOS........... 11 3.1. Departamentos e Responsabilidades .............................................................................. 11 3.1.1 Organograma .............................................................................................

7 II - Planos e Programas de Administração de Salários 9 2.1 – Implantação de um Sistema de Cargos e Salários 10 2.2 – Etapas Importantes do Programa 10 2.2.1 - Organização da Administração de Salários 10 2.2.2 - Elaboração de Objetivos e Diretrizes 11 2.2.3 - Comunicação do Programa 12 2.2.4 - Análise e Descrição de Cargos 13 2.2.5 - Avaliação de Cargos 14 2.2.6 - Pesquisa Salarial e Estrutura Salarial 17 2.2.7 - Escala de Salários

GERENCIAIS Curitiba ABRIL 2014 Sistemas de Informações Gerenciais 1. Qual é o nome da sua empresa? Cabral Motor Honda 2. Qual é o ramo de atuação e natureza da sua empresa? Concessionária Honda duas rodas. 3. Faça uma descrição da sua empresa: história e apresentação, estrutura, atuação no mercado, diferenciais, pontos positivos e pontos negativos. Cabral Motor Honda A primeira sede da Cabral Motor, desde 1954, localizada no centro da cidade de…

Análise Teórica e Execuções Práticas de Implementações de Projetos no RH Trabalho apresentado a Faculdade Dom Pedro II, como pré-requisito de avaliação parcial da disciplina de Projeto Integralizador, do curso de Gestão de Recursos Humanos, 3º semestre. Docente: Fabiana Moraes. Não é a consciência do homem que lhe determina o ser, mas, ao contrário, o seu ser social que lhe determina a consciência. Karl Marx…

JOB ROTATION (TRABALHO EM ROTAÇÃO) COMO UMA FERRAMENTA DE ATRIBUIÇÃO DE FUNÇÃO. Relatório do Projeto Integrador para a Certificação Parcial do Módulo Y – Eixo Formador de ......... do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Padre João Bagozzi como requisito parcial ao título de Tecnólogo (a) em Gestão de Logística. Orientador: Professor Francisco José de Arimathea Gugik CURITIBA - PR 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO

base é aquele que consta no contrato de trabalho e na carteira profissional. É aquele que o funcionário recebe todo o mês. Exemplo: O funcionário é um Analista Contábil e recebe mensalmente R$ 2.000,00. Quando a empresa decide organizar melhor a questão da remuneração fixa dos funcionários ela implanta um Plano de Cargos e Salários. O Plano de cargos e salários é uma ferramenta administrativa que define as regras como a empresa irá remunerar seus funcionários. PROF. FLÁVIO COPELLI …