Descrição Da Eap

DOS DOCUMENTOS I PROJECT CHARTER 1 2 3 4 5 6 DESCRIÇÃO SOBRE O PRODUTO DESIGNAÇÃO DO GERENTE DO PROJETO RESTRIÇÕES PREMISSAS PRINCIPAIS STAKEHOLDERS EQUIPE DO PROJETO II PLANO DE GERENCIAMENTO DE ESCOPO 1 2 3 4 5 6 OBJETIVO DECLARAÇÃO DO ESCOPO CRIAÇÃO DA WBS (EAP) VERIFICAÇÃO DO ESCOPO CONTROLE DO ESCOPO ANEXOS (Formulário Solicitação de mudança de escopo e Formulário de Aceite) III DECLARAÇÃO DO ESCOPO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 DESCRIÇÃO DO PRODUTO REQUISITOS PRINCIPAIS…

Analítica de Projeto 12 2.1.4 Verificação do Escopo 14 2.4.5 Controle da Mudança de Escopo 14 15 3.1 PROPOSTA de Modelo de Estrutura Analítica de Projeto de Obra Pública Planilha da Proposta de Modelo de EAP 3.2 Dicionário da EAP 19 4 CONCLUSÃO 33 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 34 2 2.1 2.1.3.1 3 17 6 1 INTRODUÇÃO 1.1 Contextualização No dia a dia de uma Fundação que tem por nome e conseqüente finalidade:…

global do projeto é a EAP (Estrutura Analítica do Projeto), também conhecida como WBS (Word Breakdown Structure), é uma forma de dividir o projeto em partes gerenciais. De acordo com o PMI (2008), a Estrutura Analítica de Projetos (EAP) é definida como um agrupamento dos elementos orientados ao produto do projeto que organiza e define o escopo global do projeto. A EAP deve ser detalhada até chegar a atividades que o gerente de projetos consiga gerenciar. O que não está na EAP está…

serão entregues para o cliente, estabelecendo o escopo de trabalho que deve ser realizado pela equipe do projeto. Os processos do gerenciamento do escopo do projeto são os seguintes: a) Planejamento do escopo; b) Definição do escopo; c) Criação da EAP; d) Verificação do escopo; e) Controle do escopo. Planejamento do escopo: Segundo Xavier (2006, p. 58) “o planejamento do escopo é, portanto, o processo de elaborar e documentar a estratégia para o desenvolvimento do trabalho…

de uma descrição detalhada do projeto e do produto. Criar a EAP Processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. Verificar o escopo Processo de formalização da aceitação das entregas terminadas do projeto. Controlar o escopo Processo de monitoramento do progresso do escopo do projeto e escopo do produto e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base do escopo. Documentos padronizados de escopo Documento…

Método de gerenciamento do escopo 1 2.1. Processos de Escopo 2 2.2. Documentos padronizados de escopo 2 2.3. Responsabilidades do escopo da Equipe do Projeto 3 2.4. Premissas e Restrições 3 3. Coletar os requisitos 4 4. Definir o escopo 4 5. Criar a EAP 4 6. Validar o escopo 4 7. Controlar o escopo 5 8. APROVAÇÃO...............................................................................................................6 9. HISTÓRICO DE…

Patrocinador; Premissas (verdades assumidas); Restrições (fatores que limitam as minhas escolhas). EAP (ESTUTURA ANALÍTICA DO PROJETO): Decomposição hierárquica orientada às entregas do projeto. Define todo o esforço de trabalho do projeto; Provê uma linha de base para controles de mudanças; Serve de entrada para outros processos de GP. É o coração de todo o esforço de planejamento do Projeto. A EAP serve para: Estimativas de prazos; Identificação dos riscos; Definição dos papéis e…

limitada a determinadas autonomias, a serem definidas no plano de gerenciamento de custos, e aprovadas pelo patrocinador do projeto. Com relação à autoridade externa do projeto, sua autoridade é funcional e inerente ao seu posto dentro da organização. Descrição do Projeto e principais requisitos O projeto “El Toro” é relativo à entrega de um projeto de um restaurante, localizado na zona sul em Belo Horizonte, com área de 500m², com capacidade para atender até 74 pessoas,…

DO PROJETO 8 3.1 Justificativa do Projeto 8 3.2 Produto do Projeto 8 3.3 Principais Subprodutos do Projeto 8 3.4 Metas do Projeto 8 3.5 Fora do Escopo 8 3.6 Plano de Gerenciamento do Escopo 8 4. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (EAP) 9 5. DICIONÁRIO DA EAP 10 6. PLANO DE GERENCIAMENTO DO ESCOPO 11 REFERÊNCIAS 12 1. INTRODUÇÃO Este projeto consiste na implantação de uma nova estação de TV Digital na cidade de São Gonçalo/RJ, com o objetivo de atingir um novo público…

3 – Gestor do Projeto 3 4 - Objetivo do Projeto 3 5 – Orçamento Previsto 3 7 – Justificativa 3 8 – Resultados Esperados 3 9 – Premissas 3 10 – Restrições 3 11 – Escopo 3 12 – Não-Escopo 3 13 – Estrutura Analítica do Projeto - EAP 3 14 – Dicionário da EAP 3 15 – Papéis e Responsabilidades 3 16 – Regras de Escalonamento 3 17 – Diretório de Participantes 3 18 – Registro de Riscos 3 19 – Plano de Comunicação 3 20 – Matriz de Responsabilidade 3 21 – Cronograma do Projeto 3…