Descrição Da Eap

respostas planejadas .............................................................. 29 3.1.6 Recursos chave para o projeto .............................................................. 29 3.1.7 Tarefas programadas (Estrutura Analítica do Projeto – EAP/WBS) ...... 29 3.1.8 Matriz tarefa x responsabilidade ............................................................ 29 3.1.9 Metas .....................................................................................................…

Apresentação do Projeto e seus propósitos b. Apresentação da empresa c. Descrição do objeto do projeto 4. Definição das responsabilidades da equipe no desenvolvimento do projeto. i. Anexo A 5. Elaborar o Termo de Abertura do Projeto ii. Anexo B 6. Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto d. Coletar requisitos do projeto, definir o Escopo e elaborar o EAP iii. Anexo C e. Definir atividades e elaborar o Plano de…

............................................................................................. 4 2.1 JUSTIFICATIVA ......................................................................................................................... 4 2.2 DESCRIÇÃO DO PRODUTO ....................................................................................................... 4 2.2.1 Projeto Executivo ......................................................................................................

Gerenciamento de Projeto de tecnologia Equipe: Eduardo Oliveira Reginaldo Gomes Kátia Barros Histórico de Revisões Data Versão Descrição Autor 12/05/2009 1.0 Elaboração de Documento Inicial Kátia Barros 23/05/2009 1.1 Inclusão do EAP e Controle de Mudança Eduardo Oliveira 04/06/2009 1.2 Inclusão do dicionário da EAP Eduardo Oliveira 05/06/2009 1.3 Inclusão do gerenciamento de Riscos, Mudanças e comunicação Eduardo Oliveira 05/06/2009 1.4 Inclusão da…

contexto do projeto, o termo escopo pode se referir a: * Escopo do produto características e funções que descrevem um produto, serviço ou resultado que o projeto entregará como, por exemplo, um treinamento on-line. * Escopo do projeto Descrição de todo trabalho que precisa ser realizado para que o projeto possa entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas pelo escopo do produto. Em 2005, a seção Rio de Janeiro do PMI - Project…

para executar as instalações hidráulicas de um hotel que está sendo construído. O Hotel deverá ser entregue até no máximo 10/06/2013 para começar a receber hóspedes da Copa das Confederações. Escopo do Projeto Vide EAP do Projeto. Fora do Escopo/Exclusões do Projeto Vide EAP do Projeto em anexo. Premissas A obra já se encontra apta para a execução de instalações. A construtora já executou as lajes e estruturas da obra. A construtora irá fornecer todo o material…

"3-3" \h \z \u \t "Título 1;1;Título 2;2" 1.tap - TERMO DE ABERTURA DO PROJETO PAGEREF _Toc400543530 \h 1-32.PARTES INTERESSADAS PAGEREF _Toc400543531 \h 2-63.DECLARAÇÃO DE ESCOPO PAGEREF _Toc400543532 \h 3-74.eap - ESTRUTURA ANALITICA DO PROJETO PAGEREF _Toc400543533 \h 4-95.DICIONARIO DA EAP PAGEREF _Toc400543534 \h 5-106.MATRIZ DE QUALIDADE PAGEREF _Toc400543535 \h 6-147.MATRIZ DE atribuição de RESPONSABILIDADES PAGEREF _Toc400543536 \h 7-168.MATRIZ DE AQUISIÇÃO PAGEREF _Toc400543537…

tornar inviável o projeto. PRAZO INVESTIMENTO: Prazo pra realização do projeto em três meses, data final em 09/11/2012, custo estimado de R$400,00. PRINCIPAIS FASES DATAS: PRINCIPAIS FASES | DATAS | Definição do escopo | 15/10/2012 | EAP do Projeto | 20/10/2012 | Cronograma Definido | 15/10/2012 | Maquete concluída | 02/11/2012 | Desenho em SolidWorks e Animação 3D | 02/11/2012 | Apresentação do projeto | 09/11/2012 | PRINCIPAIS ENVOLVIDOS: Grupo de trabalho:…

Reescrita e transferida para o capítulo 4 5.2 Planejamento do escopo 5.1 Planejamento do escopo 5.3 Definição do escopo 5.2 Definição do escopo 5.3 Criar EAP (Estrutura Analítica do Projeto) 5.4 Verificação do escopo 5.4 Verificação do escopo 5.5 Controle de alterações do escopo 5.5 Controle do escopo 5.3 Criar EAP: criação da Estrutura Analítica do Projeto – decomposição hierárquica orientada à entrega do trabalho a ser executado pela equipe do projeto para…

Coletar os Requisitos Processo de determinar, documentar e gerenciar as necessidades e requisitos das partes interessadas a fim de atender aos objetivos do projeto. Definir o Escopo Processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto. Criar a EAP Processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. Desenvolver o Plano dos Recursos Humanos Processo de identificação e documentação de papéis,…