Descrição Competencia Comprometimento

trabalhando com ética, respeito, profissionalismo, comprometimento, parceria com o cliente e excelência nos serviços prestados. A enfoque da Sacrini é controlar que a organização esteja devidamente planejada e liderada. É preciso, portanto, que haja um acompanhamento das atividades para garantir a execução do planejamento e a correção de possíveis desvios. Em sintonia com a Visão, Missão e Valores da empresa, procura-se elevar o nível de competência dos funcionários para o bom…

Os administradores realizam tarefas por meio de outras pessoas. Eles tomam decisões, alocam recursos e dirigem as atividades de outros com o intuito de atingir determinados objetivos. Os estudantes de administração podem se garantir com suas competências técnicas e quantitativas nos primeiros anos após a conclusão do curso. As habilidades de liderança e de comunicação que distinguirão aqueles cujas carreiras vão efetivamente decolarem. Planejamento – engloba a definição das metas e o…

organizações as leva ao crescimento, e isso significa que a empresa busque agregar mais pessoas, aumentando o numero de colaboradores. Hoje essas pessoas significam o diferencial competitivo das organizações, e são responsáveis diretos desde as suas competências básicas como seu potencial inovador e competitivo no cenário global, construindo o sucesso das empresas. O contexto da Gestão de Pessoas Formado por pessoas e organizações, de um lado, o trabalho que é responsável por tomar…

SUMÁRIO 1 CONCEITOS DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS, GESTÃO DO DESEMPENHO, GESTÃO DE PESSOAS E BANCO DE TALENTOS. 2 1.1 Gestão por Competências 2 1.2 Gestão do Desempenho 2 1.3 Gestão de Pessoas 2 1.4 Banco de Talentos 3 1.5 Como estão Relacionadas? 3 2 IDENTIFICANDO A ORGANIZAÇÃO 4 2.1 Empresa: Flexform Ind. Metalurgica Ltda. 4 2.2 Objetivos da Organização 5 2.3 A empresa possui uma área de RH, que está dividida da seguinte maneira: 5 2.4 Divisão Hierárquica da Empresa –…

nunca as pessoas estão apresentadas a uma nova realidade, aonde não se tem descrição de cargo ou estabilidade; ao invés disto devemos começar a ter uma descrição de resultados a serem atingidos. Portanto, deve-se buscar dar condições necessárias para que os colaboradores gerem os resultados esperados. Comprometimento; Com uma correta comunicação dos objetivos e contando com a gestão efetiva do capital humano, o comprometimento (da alta administração, média gerência e colaboradores em…

submete-se a testes adequados a idade e nível de escolaridade e os resultados são fornecidos em dados quantitativos. Ex: avaliação de nível intelectual. b) Descrição - uso da interpretação de escores obtidos descrevendo o desempenho do paciente. Ex: avaliação de déficits cognitivos, exame de estado mental. c) Classificação Nosológica - Uso de dados de descrição, história clínica e pessoal; usada quando o paciente não é testável. Ex: análise comparativa. d) Diagnóstico Diferencial -…

de vendedores que estão na organização há menos de dois anos; é neste grupo que ocorre o maior turnover: um em cada três novos funcionários deixa o emprego durante os três primeiros meses de trabalho. Dessa forma, o RH da empresa elaborou a Descrição de Cargo para o “Vendedor de Classificados” da seguinte forma: Missão do cargo: * Vender anúncios de classificados para empresas em periódico de circulação nacional. Responsabilidades: * Atender clientes via telefone, identificando

E10 – 1º SEMESTRE TUTOR PRESENCIAL: PAULO ACÁCIO GONZAGA DA COSTA PROFESSOR EAD: LILIAN APARECIDA DISCIPLINA: PROINTER 1 RONDONÓPOLIS – 2013 SUMÁRIO 1. CAPA 10 2. SUMÁRIO 10 3. SUMÁRIO EXECUTIVO 10 4. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 10 5. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 10 6. PRODUTOS E SERVIÇOS 10 7. ANÁLISE DE MERCADO 10 8. PLANO DE MARKETING 10 9. OPERAÇÕES 10 10. PLANO FINANCEIRO 10 11. ANEXOS 10

4.1. Atratividade Interna 9 4.2. Atratividade Externa 10 5. Descrição e Análise de Cargos 12 6. Competências 14 6.1. Competência Técnica 14 6.2. Competência Comportamental 15 6.3. Competência Organizacional 16 6.4. Competência Individual 17 7. Seleção 18 8. Triagem de Curriculos 19 9. Entrevista por Competências 19 10. Dinâmicas 21 11. Testes de Seleção 22 …

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2 HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO 8 2.1 VISÃO 9 2.2 MISSÃO 9 2.3 VALORES 9 3 ARÉA DE GESTÃO DE PESSOAS E DE DIREITO EMPRESARIAL E DO TRABALHO 10 3.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 10 3.2 SELEÇÃO DE PESSOAS 10 3.3 DESCRIÇÃO DOS CARGOS 11 3.4 SISTEMA DE REMUNERAÇÃO 14 3.5 BENEFÍCIOS SOCIAIS 14 3.6 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 15 3.7 PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL 16 3.8 SEGURANÇA DO TRABALHO 17 3.8.1 CIPA 17 3.8.2 PCMSO 17 3.8.3 PPRA 17…