Analise de processos de gestão de carreira: um estudo de caso

ALAN DE OLIVEIRA FERNANDES
CILENE APARECIDA DE PAULA
FRANCISCO TADEU MORAES BARBIERI
MARCO AURÉLIO GAMBIRAZI
PRISCILA BIANCHI TOGNOLI
RACHEL TEIXEIRA DE CARVALHO

ANÁLISE DE PROCESSOS DE GESTÃO DE CARREIRA: UM ESTUDO DE CASO

FAAT – FACULDADES ATIBAIA
MBA DESENVOLVIMENTO EM HABILIDADES GERENCIAIS
ATIBAIA - 2012
ALAN DE OLIVEIRA FERNANDES
CILENE APARECIDA DE PAULA
FRANCISCO TADEU MORAES BARBIERI
MARCO AURÉLIO GAMBIRAZI
PRISCILA BIANCHI TOGNOLI
RACHEL TEIXEIRA DE CARVALHO

ANÁLISE DE PROCESSOS DE GESTÃO DE CARREIRA: UM ESTUDO DE CASO

Estudo de caso que visa comparar práticas da empresa “Sacrini Consultoria e Contabilidade Ltda.” com as práticas sugeridas em bibliografias contemporâneas.

FAAT – FACULDADES ATIBAIA
MBA DESENVOLVIMENTO EM HABILIDADES GERENCIAIS ATIBAIA – 2012

“Acredito que só uma pessoa que nada aprendeu, não modifica suas opiniões.”

Emil Zatopek SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
CAPÍTULO I - APRESENTAÇÃO 1
1.1 Missão 2
1.2 Visão 2
1.3 Valores 3
CAPÍTULO II - ENTREVISTAS 4
2.1 Entrevista 1 6
2.2 Entrevista 2 8
2.3 Entrevista 3 10
CAPÍTULO III - PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS 12
3.1 Recrutamento e seleção 12
3.2 Educação e desenvolvimento 14
3.3 Avaliação de desempenho 15
3.4 Comunicação 18
3.5 Remuneração 19
3.6 PLR – Participação nos Lucros e Resultados 21
3.7 Plano de carreira 23
ORGANOGRAMA
Quadro 1 – PLANO DE CARGOS
CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS

INTRODUÇÃO

O objetivo desse trabalho é analisar as propostas e práticas da empresa Sacrini Consultoria e Contabilidade, no que diz respeito ao Plano de Desenvolvimento de Carreira. Para tanto, fez-se a leitura da documentação fornecida pela empresa, análise bibliográfica e posteriormente entrevista com seus colaboradores. Partindo do pressuposto de que todos trazem de suas experiências ferramentas, de que a visão da empresa