Descrição Competencia Comprometimento

PESSOAS SÃO PAULO 2014 1 SUMARIO 1- INTRODUÇÃO_________________________________3 1.1 Relações interpessoais______________________3 2.0 Observa-se a relevância______________________4 2.1 Motivação_________________________________4 2.2 Competências, Habilidades e Atitudes__________4 2.3 Inteligência Emocional_______________________4 2.4 Liderança__________________________________4 2.5 Avaliação de Desempenho____________________4 2- RH e…

salário pela base do sindicato ou pela média de mercado já está ultrapassado, o conceito de Remuneração Estratégica vem sendo usado com freqüência e seus divisores como remuneração funcional, remuneração indireta, remuneração por habilidades e competência vieram para ficar. A Participação nos Lucros e Resultados é usada com freqüência por grandes empresas para motivar seus funcionários e assim fazer a empresa atingir seus resultados pré-determinados. A remuneração estratégica deve…

Palestra: Processo Seletivo e as Competências Envolvidas-Data: 09 de novembro de 2014 Segundo Gil (2001, pg. 91) o recrutamento e seleção devem ser realizados com a maior competência possível, visto que se houver falhas nestes processos, outras ações de gestão a serem desenvolvidas posteriormente podem ser comprometidas na organização. A área de Recrutamento e Seleção, tem como um dos seus objetivos encontrar o candidato mais adequado para a área com o comprometimento que a empresa…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 05 2.1 Administração de Recursos Humanos 05 2.2 Estrutura do órgão de Recursos Humanos 06 2.3 Recrutamento e Seleção 07 2.4 Contratação e registro 08 2.5 Rotatividade de Pessoal 08 2.6 Treinamento e desenvolvimento 09 2.7 Descrição e análise de cargos 11 2.8 Integração do novo funcionário 12 2.9 Avaliação de Potencial e desempenho 12 3 OBJETIVOS 14 3.1 Objetivo Geral 14 3.1.1 Objetivos específicos 14 4 METODOLOGIA 15 REFERÊNCIAS 17 ANEXOS 19 1…

desenho do sistema TI e introdução, operação e difusão. A teoria de Walton (1993:14) descreve a integração entre a TI e a organização na qual a eficácia da implementação depende crucialmente de: • Gestão adequada; • Alto comprometimento organizacional; e, • Forte competência, em geral e domínio dos usuários, em particular. Portanto, tomando por base as teorias anteriormente propostas, é possível testar as proposições inerentes às questões de pesquisa deste trabalho a partir das…

continua visando bom ambiente de trabalho e competência profissional das pessoas ,trabalha com empresas dando cursos e palestras envolvendo a área de empreendedorismos. • Visão Futura: Desenvolver conhecimentos ,e crescimento profissional mantendo a visão e o prazer de continuar fazendo o que eu gosto, crescimento profissional e pessoal junto essa é minha visão futura. • Valores: Dedicação e foco sempre buscando positividade e resultados. • Competência social: Boa ouvinte, excelente…

colaboradores. Para isso a gestão de recursos humanos inclui um conjunto de funções e actividades que podem ser sintetizadas no seguinte: - planeamento de recursos humanos; - recrutamento e selecção; - integração dos recursos humanos; - análise e descrição de funções; - avaliação de desempenho; - remunerações e incentivos; - higiene e segurança no trabalho; - formação profissional e desenvolvimento pessoal; - análise, controlo e auditoria de recursos humanos. Planeamento de…

contribuir para a formação profissional, para a organização do trabalho e comprometimento de cada participante. Recomendamos a leitura atenta e cautelosa a fim de que não ocorram quaisquer problemas. As atividades complementares – AC fazem parte da grade curricular do curso de Ciências Contábeis da UNIP. “São componentes curriculares que possibilitam o reconhecimento, por avaliação, de habilidades, conhecimentos e competências do aluno, inclusive adquiridas FORA do ambiente escolar...”…

.......... 48 TABELA 12 – Formulário de Avaliação de Desempenho- Habilidades................................. 50 TABELA 13 – Formulário de Avaliação de Desempenho- Atitudes....................................... 52 TABELA 14 – Pontuação das Competências Pessoais (Habilidades) x Cargos...................... 55 TABELA 15 – Exemplo de ponderação................................................................................... 57 TABELA 16 – Exemplo de pontos da avaliação......................

claras e a competência necessária para ocupar o cargo.Algumas delas são: GERENTE ADMINISTRATIVO NUMERO DE OCUPANTE DO CARGO: 1 GRAU DE INSTRUÇÃO: Nível Superior em administração DESCRIÇÃO SUMÁRIA: Acompanhar e executar ação orçamentária, controlar receitas e contas a pagar, gerenciar, planejar e dirijir com objetivo de minimizar os riscos financeiros,técnicas de negociação e solução de conflitos . ANÁLISE: Persuasão, empreendedorismo, foco no resultado,…