Descrição Cargo Gerente Geral

CAPITULO 1 – INTRODUÇÃO O presente projeto foi elaborado com o objetivo de identificar através de estudos e implantar na empresa um Projeto de Gestão de Recursos Humanos com métodos de Recrutamento e Seleção, Plano de Cargos e Salários, e Avaliação de Desempenho para suprir de maneira adequada às necessidades da organização, visto que atualmente os clientes de supermercados têm se tornado cada vez mais exigentes, não somente pela busca de maior economia em suas…

Cargo a ser Preenchido: Gerente Comercial 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Descrição de cargo: CARGO: Gerente Comercial SETOR: Comercial CARGO DO SUPERIOR IMEDIATO: Gerente Geral RESPONSABILIDADES DO CARGO: Descrição resumida do cargo Gerencia atividades do setor comercial, gerencia o trabalho de outras equipes do setor realizando: recrutamento, seleção, treinamento, e desenvolvimento do setor. Planeja e dirige as novas estratégias para alavancar a organização. ATRIBUIÇÕES DO…

II - GESTÃO DE CARGOS Para a implantação de um plano de cargos em uma organização, é fundamental observar as etapas necessárias a sua adequada aplicação. A eficácia do plano dependerá da análise, descrição, especificação e avaliação dos cargos das quais resultará na fixação de salários internamente coerentes. Como as organizações são constituídas por cargos, esses precisam ser preenchidos e a análise do cargo permite obter as informações sobre as tarefas ou atribuições de um cargo.…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TRABALHO DE CARGOS E SALÁRIOS Trabalho de conclusão da disciplina Cargos e Salários apresentado ao Centro Universitário do Planalto de Araxá, como requisito parcial à obtenção de conclusão da disciplina Cargos e Salários no curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. GUSTAVO DE OLIVEIRA LACERDA MILLA SANTOS ALMEIDA TRABALHO DE CARGOS E SALÁRIOS…

abastecer o processo seletivo – os candidatos- o objetivo da seleção é escolher e classificar os candidatos mais adequados às necessidades do cargo e da organização. Embora o processo de seleção seja de responsabilidade formal do RH, os gerentes de linha costumam tomar a decisão final sobre a contratação de pessoas em sua unidade. É importante, portanto, que os gerentes entendam os objetivos, as políticas e as práticas usadas para a seleção. Dessa forma, eles podem envolver-se…

podem esperar da empresa; • Políticas de acesso à hierarquia: Defina em que situações as pessoas da empresa podem ou devem acessar as hierarquias superiores e divulgue essa política para os funcionários e os líderes; • Políticas de promoções de cargos e mudanças de área ou função: defina uma política de movimentação interna de funcionários e como serão divulgadas as posições disponíveis e seus pré-requisitos. Os funcionários devem comunicar o interesse em mudar de vaga e ajudar a…

Raschini Alves São Paulo 05/2013 Sumário DESCRIÇÃO SUMÁRIA DE CARGOS 4 CARGOS ADMINISTRATIVOS 5 1. OFFICE BOY 5 2. RECEPCIONISTA 5 3. ANALISTA CONTÁBIL 6 4. TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO 7 5. GERENTE GERAL 7 6. COORDENADOR DE RECURSOS HUMANOS 9 7. GERENTE ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO 10 8. ANALISTA DE RECURSOS HUMANOS 10 9. ASSISTENTE DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL 11 10. COORDENADOR DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 11 CARGOS OPERACIONAIS 12 1.…

A Descrição de Cargos é a base de todo o sistema de Administração de Cargos e Salários. Pois, a partir da descrição é que os cargos serão avaliados. Portanto, a descrição deverá ser sucinto, direto e claro, de maneira que qualquer um leigo leia e entenda. Por outro lado, vários outros setores da Administração de Recursos Humanos poderão ser beneficiados com a utilização da Descrição de Cargos, tais como: a área de Treinamento poderá desenvolver seus programas com base na avaliação…

abastecer o processo seletivo – os candidatos- o objetivo da seleção é escolher e classificar os candidatos mais adequados às necessidades do cargo e da organização. Embora o processo de seleção seja de responsabilidade formal do RH, os gerentes de linha costumam tomar a decisão final sobre a contratação de pessoas em sua unidade. É importante, portanto, que os gerentes entendam os objetivos, as políticas e as práticas usadas para a seleção. Dessa forma, eles podem envolver-se…

PROJETO PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A EMPRESA JX TRANSPORTES Alessandro Weber Aline Oliveira de Brito Andrieli Tibúrcio Jane Alves Nascimento Suellen Castro Trabalho acadêmico apresentado à disciplina Projeto Integrador Multidisciplinar (PIM) como requisito para obtenção de média final semestre 2012/2 do Curso Superior de Tecnologia em…