Descrição Cargo Gerente Geral

maneira igualitária. Sendo assim, é necessário que a empresa possua um adequado plano de cargos e salários, que proporcione a ela todas estas informações. A empresa D5 Assessorias e Serviços Ltda. iniciou suas atividades em 20 de dezembro de 2000, no município do amazonas, no ramo de eletricidade prestando serviço para Eletrobrás. O referido trabalho apresenta o objetivo e a importância de aplicar um plano de cargos e salários, como aplicar dentro da empresa, para que a mesma possa…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ ZENILDE DECKER PROPOSTA DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A EMPRESA PROACTIVA MEIO AMBIENTE BRASIL LTDA Biguaçu 2008 UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ ZENILDE DECKER PROPOSTA DE UM PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS PARA A EMPRESA PROACTIVA MEIO AMBIENTE BRASIL LTDA Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao Curso de Administração do Centro de Educação da UNIVALI – Biguaçu, como requisito para obtenção do Título de Bacharel em…

Descrição e Análise de Cargos A análise e descrição de cargo são imprescindíveis para a área de Gestão de Pessoas, pois contribuem para o bom desenvolvimento do processo de recrutar e selecionar pessoal, dando apoio para uma possível administração de salários, facilitando assim, o entendimento de cada cargo que compõe a estrutura organizacional. Esse projeto teve como propósito a implantação da descrição e análise dos cargos existentes no SINAPRO - MG, a fim de gerar maior…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CARLA FERREIRA DE OLIVEIRA DEBORA ALVES BERTO DENISE FERREIRA CAMPOS CALIXTO JESSICA KELLY PEREIRA MÔNICA PEDRO CALIXTO DA ROCHA THAIS FIRMINO DE ALMEIDA TDM CONSULTORIA PROJETO INTEGRADOR DE CARGOS E SALÁRIOS Duque de Caxias 2011 SUMÁRIO 1 Planejamento e Divulgação do Projeto........................................................... 3 1.1 Histórico das Empresas ..............................................................................

DESCRIÇÔES DE CARGOS TÍTULO DO CARGO: Diretor Presidente AREA: Administrativa “Diretoria” DESCRIÇÃO SUMÁRIA Assegura a obtenção dos resultados definidos nos planos operacionais e administrativos, em conformidade com a missão da empresa, seus princípios e filosofia de negócios, dentro das diretrizes estratégicas e operacionais estabelecidas, por meio da coordenação geral de todas as áreas da empresa. DESCRIÇÃO DETALHADA Conduz a elaboração e implementação dos…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGO 4 2.2 RECRUTAMENTO ................................................................................................5 2.3 SELEÇÃO ..............................................................................................................6 2.4 CONTRATO DE TRABALHO ................................................................................7 2.5 TREINAMENTO

............................................................................. 6 3.1. Perfil Pessoal ............................................................................................ 6 3.1.1. Cargos Acionistas ............................................................. 7 3.1.2. Cargos e Salários nível Operacional .............................. 15 4. Dados dos Funcionários ..................................................................................... 19 5. Recutamento interno .

médio porte necessita urgente de um Gerente Comercial na área de Vendas. O candidato para preencher esta vaga tem que está apto para o que será proposto. 2 DESENVOLVIMENTO O Supermercado Medeiros Ltda por ser uma empresa de médio porte e estar atuando no ramo de comércio de alimentos, na qual é um sistema de autosserviço que oferece uma grande variedade de alimentos e produtos domésticos, para o consumidor em geral. Este mesmo abre uma vaga para a área de Gerente Comercial no setor de…

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS GERENCIAIS PELOTAS 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DOS CARGOS 2.1 CARGOS 2.2 MODELO DE DESCRIÇÃO E ANÁLISE 2.3 MANUAL DE CARGOS 3 CONCLUSÃO REFERÊNCIAS 3 1 INTRODUÇÃO Descrever e entender as atividades que envolvem cada cargo em uma

primeiro plano é definida uma cultura organizacional centralizada em relação à tomada de decisões, sendo assim classificada quanto ao nível hierárquico, neste caso temos uma decisão dos membros da Diretoria com relação à abertura de três novos cargos (Gerente de Departamento de Compras, Supervisor de Compras Técnicas e Chefe de Programação de Materiais) sem que haja a participação de outros membros da organização no processo de decisão. Sendo assim também vemos que o modelo de gestão…