Descrição Cargo E Salario Gerente Rh

DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 1- Definição : As descrições de cargos relacionam as tarefas, os deveres e as responsabilidades do cargo, enquanto as especificações de cargo preocupam-se com os requisitos necessários ao ocupante. Assim, os cargos são preenchidos de acordo com essas descrições e especificações. 1.1- Cargo : • É uma unidade da organização que consiste em um grupo de deveres e responsabilidades que o tornam separado e…

Métodos de Colheita de Dados sobre Cargos Existem três métodos para obtenção de dados a respeito cargos: entrevista, questionário e observação. Vejamos cada um desses métodos. FIGURA 7.14. FATORES DE ESPECIFICAÇÕES DE ANAISE DE CARGOS. DICAS Definições de analise de cargos Analise de cargos é uma informação a respeito do que o ocupante de cargo faz e os conhecimentos, habilidades e capacidades que ele precisa para desempenhar o cargo adequadamente Analise de cargos é um processo…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E REMUNERAÇÃO............................................................5 2.2 GERENTES ADMINISTRATIVO/FINANCEIRO..................................................................7 2.3 AUXILIAR DE LIMPEZA..............................................................................................7 3.1 EXEMPLOS DE…

através de indicações de colaboradores. Dessa forma não são estabelecidos critérios nem exigidos conhecimentos e habilidades necessárias, e a Seleção é feita somente pelo proprietário, não havendo uma área de RH que além de trabalhar em conjunto com o Gestor fazendo um descrição e análise de cargo necessária para captar talentos e selecioná-los devidamente de acordo com os conhecimentos necessários para as vagas, além do serviço de DP ser terceirizado; 2. Poucos vendedores; 3. Alto…

.....06 3.1Recrutamento e Seleção de Pessoal.........................................................07 3.2 Principais Atividades do Departamento de RH.........................................08 3.3 Posição do Departamento de RH na estrutura hierárquica......................09 3.4 Parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH..........10 3.5 Competências...........................................................................................11 3.6 Treinamentos...........

RECURSOS HUMANOS FERRAMENTAS 1- Qual o modelo de RH adotado: o tradicional, ou por competências, por estratégia, ou por outro modelo? No modelo tradicional, o homem é reduzido a uma dimensão secundária no processo produtivo, uma mera peça de uma máquina. (FLEURY,Maria Tereza Leme.As pessoas na organização.São Paulo: Editora Gente Liv e Edit,2002) R= Tradicional, pois é o modelo adotado pelas empresas do ramo. Pelo que observei na empresa, o modelo adotado de…

DE PESSOAS: A moderna Gestão de Pessoas consiste de várias atividades integradas, como descrição e análise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação e motivação das pessoas, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde e bem-estar etc. O que é Gestão de Pessoas? No seu trabalho, cada administrador – seja ele um diretor, gerente, chefe ou supervisor – desempenha as quatro funções administrativas que…

CENTRO DE CIÊNCIAS EMPRESARIAIS E SOCIAIS APLICADAS administração DESCRIÇÃO DE CARGOS SÃO CARLOS 2014 JANAINA V. TESTA ELISETE ALICE Z. OLIVEIRA ANA CÉLIA PAVÃO SÉRGIO DE GOES BARBOZA FABIANE T. MUZARDO PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL Trabalho de apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Direito Empresarial e Trabalhista, Gestão de Pessoas, Responsabilidade Social

desempenho, a Matemática financeira e a Administração de Cargos e Salários na empresa TendTudo. Em avaliação de desempenho podemos analisar a execução do trabalho e verificar resultados importantes para a motivação e o desenvolvimento na carreira dos colaboradores, a matemática financeira auxilia em vários setores da empresa como na administração de RH, controle de materiais, marketing e contabilidade, já a Administração de cargos e salários é de grande importância para a…

1. INTRODUÇÃO O trabalho busca explicar a importância da gestão de cargos e salários dentro da empresa e entre seus colaboradores. Destacando a satisfação entre os colaboradores quando da implementação do plano de cargos e salários considerando todos os elementos que fazem parte deste programa, incluindo a participação do setor de Recursos Humanos nesse processo, a fim de fundamentar seu funcionamento. O presente trabalho também busca entender os resultados em forma de satisfação