Descrição Cargo Diretor Supermercado

o curso de Secretariado Executivo Bilíngue ou Trilíngue. O curso tecnológico é focado em automação de escritório, que inclui armazenamento de dados, transferências eletrônicas e gerenciamento de informações de negócios, e na assessoria para diretores e executivos, com o atendimento de telefonemas, marcação de 4 reuniões e até assessoramento para assuntos particulares. A base teórica traz disciplinas ligadas à administração. No primeiro ano, aprendem-se técnicas de secretariado,…

PROCURA COMO AGEM NO MERCADO. • O M.T. EM SITUAÇÃO DE PROCURA • As empresas se vêem diante de recurso fácil e abundante: há profusão de pessoas que disputam empregos no mercado. Tal situação pode ser proporcionada por: • > Situação economica • > Cargos que não requeiram grande habilidade e tenham grande massa de oferta; • >Empresas muito bem conceituadas no mercado. MERCADO DE TRABALHO EM OFERTA/EMPRESA. • >Investimento em recrutamento para atrair…

Humanos. Tácio Cavalcanti Estudante de Administração do 5º período da Faculdade São Miguel. Possui experiências na área administrativa e no setor de compras. Atualmente atua como Diretor Geral da Connector’s. 3. ORGANIZAÇÃO E GOVERNANÇA 3.1. Síntese das Responsabilidades da Equipe Diretor Geral (CBO 1210-10) - Os diretores gerais, no mais alto nível da empresa, asseguram cumprimento da missão na empresa; estabelecem estratégias operacionais; determinam política de recursos humanos;…

6. Passo 5 17 7. Conclusão 19 8. Anexos 20 8. Bibliografia 21 1. INTRODUÇÃO A Supersoft LTDA é uma empresa no segmento de informática presente no mercado há 5 anos. Ela desenvolve aplicativos para controle de estoques em supermercados de pequeno porte. Atualmente a empresa conta com 6 funcionários, 8 clientes na capital e 15 no interior. O presente estudo tem como objetivo enfatizar a importância do uso de técnicas e métodos da área de Gestão dos Recursos humanos…

dos clientes procuram as lojas todos os meses para quitar a ultima parcela. Uma das forças competitivas está no poder de barganha das Casas Bahia devido aos enormes volumes comprados e nos descontos conseguidos com os fornecedores e, segundo o diretor Michael Klein, se uma grande empresa não aceitar as condições, basta olhar para o lado que há outras fazendo fila para conseguir um lugar nas prateleiras das Casas Bahia. Quando esse poder é forte , força os preços para baixo, exigindo…

NATAL 2014 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO ........................................................................................3 2 PERFIL ORGANIZACIONAL ................................................................................4 2.1 DESCRIÇÃO GERAL .........................................................................................4 2.2 NEGÓCIO, MISSÃO, VISÃO E VALORES ORGANIZACIONAIS ......................4 2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL…

proporcionar assim melhor experiência de compras. Visão Crescer sustentavelmente agregando mais filiais,gerando mais empregos oportunizando melhores condições de vida para seus colaboradores e ser o maior, melhor e mais lucrativa rede se supermercado nas regiões onde atuar. Valores Oferecer produto e serviço de qualidade;promovendo sentimento de equipe e crescimento profissional;sermos rígidos nos gastos intolerante com desperdício;manter e estimular uma…

de que a empresa não possuía uma estrutura definida, nem mesmo nas atribuições dos gerentes e diretores que estavam envolvidos demais com problemas operacionais ao invés de atuarem no desenvolvimento estratégico. Começando pela reestruturação organizacional, criação de um modelo descentralizado das decisões, procurando integrar os vários níveis hierárquicos. Ficou evidenciado que os gerentes e diretores estariam focados no controle e planejamento passando por reciclagem, assim como os…

A Ka’a Indústria de Processamento de Erva-mate LTDA será uma sociedade empresarial limitada composta por cinco sócios que atuarão junto à empresa. O sócio João Rafael Kern Mezzalira será o responsável pela administração geral da empresa, sendo o diretor geral, com as decisões centralizadas ao seu poder. Ele terá a função de gerenciar os negócios da empresa aplicando o plano estratégico da mesma. Ele supervisionará os serviços terceirizados da empresa, como assessoria contábil, serviço de limpeza

Índice 1.SUMÁRIO EXECUTIVO 8 2.PLANO DE NEGÓCIOS 9 2.1.Descrição do negócio 9 2.2.Constituição Legal 9 2.3.Localização geográfica da empresa 9 2.4.Visão da Empresa 10 2.5.Missão da Empresa 10 2.6.Valores da Empresa 11 2.7.Dados dos empreendedores 11 2.8.Objetivos da empresa 13 2.9.Análise setorial 14 2.10.Limitações e barreiras do setor 16 2.11.Oportunidades e desafios 16 3.Produtos e serviços 17 3.1.Descrição do principal processo de trabalho da empresa 23 3.2.Espaço físico