Descricao De Cargo Por Competencia

..................4 2. Recrutamento e Seleção...............................................................4 3. Analise de Cargos.........................................................................8 4. Descrição de Cargos.....................................................................8 5. Exemplo pratico e simples de uma descrição de cargo..........13 6. Treinamento e Desenvolvimento................................................14 7. Modalidades de…

SÔNIA SOUZA DAMASCENO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS: ALUGUEL DE TRAJES Projeto interdisciplinar apresentado como requisito para a aprovação no 3° semestre do curso de Gestão em Recursos Humanos das Faculdades Nordeste. Orientador: Prof. Márcio Silva Gondim. FORTALEZA 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ........................................................................................................4 2 PROBLEMÁTICA E JUSTIFICATIVA

O grande diferencial das organizações atualmente é atrair e reter talentos que possam agregar novos conhecimentos e competências para aumentar a sua competitividade no mercado. O recrutamento e Seleção compreende uma série de atividades integradas e interdependentes que foram agrupadas em processos, os quais definem as ações necessárias para se alcançar um objetivo específico. Para alcançar objetivos o Dept. de Recrutamento e Seleção precisa dentre outras atividades: - Analisar a importância

apenas de tarefas relacionadas ao trabalho; -Respeito às regras e normas da empresa. Componente- Estrutura de cargos, remuneração e benefícios. CARGOS: Gerente Vendedor Entregador Caixa Auxiliar serviços gerais BENEFÍCIOS: Plano de saúde Vale alimentação DESCRIÇÃO DE CARGO POR COMPETENCIA- GERENTE Cargo: Gerente Dep./setor: Gestão administrativa Descrição de cargo: Irá gerenciar departamento comercial e administrativo, carteira de clientes planos de marketing e…

Definir responsabilidades e atributos específicos para o cargo, considerando o ambiente de atuação do profissional, pode parecer simples. Mas pode ser o principal obstáculo para uma contratação eficaz Para selecionar os candidatos com a maior probabilidade de sucesso em cargos específicos, os profissionais envolvidos no processo de contratação precisam ter uma idéia bastante clara sobre as responsabilidades específicas associadas àqueles cargos, ambiente em que será realizado e…

como requisito parcial de avaliação sob a orientação de Karina Osti. BAURU / SP 2014 INTRODUÇÃO Este relatório tem como objetivo apresentar qual a real importância de se implantar o sistema de Gestão do Desempenho por Competências nas organizações. Buscamos alguns exemplos de empresas que implantaram este modelo de gestão, bem como seus resultados e dificuldades. Entendemos que este processo de implantação não é um projeto de alto custo, porém, leva algum…

dentre vários candidatos recrutados, aqueles que são mais adequados aos cargos existentes na organização ou à competências necessárias, o processo seletivo visando a manter ou aumentar a eficiência e o desempenho humano, bem como a eficácia da organização. Comente: seleção como um processo de comparação → seria uma comparação do que o cargo oferece com o perfil das características que o candidato possui para ocupar tal cargo. Comente: seleção como um processo de escolha → decidir…

Tutora presencial: INTRODUÇÃO: Venho através deste trabalho convida- ló a lembrar do seu posicionamento no mercado de trabalho o quanto a busca por oportunidade de crescimento e ascensão profissional através de suas competências e qualificações. A definição de competência esta baseada em três fatores conhecimentos, as habilidades e as atitudes que uma pessoa possui. O conhecimento tem relação com formação acadêmica, o conhecimento teórico. A habilidade esta ligada ao pratico, a vivência e ao

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGOS 4 2. 2 TIPO DE RECRUTAMENTO E TÉCNICA DE RECRUTAMENTO.......................5 2. 3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO 5 2. 4 CONTRATO DE TRABALHO 5 2. 5 INTEGRAÇÃO 6 2. 6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 6 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 7 1 INTRODUÇÃO Soares Serviços é uma empresa especializada na prestação de serviços de oferta mão de obra técnica e especializada em higienização, limpeza e serviços gerais. Com moderna infraestrutura, a empresa atente ás

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CARLA FERREIRA DE OLIVEIRA DEBORA ALVES BERTO DENISE FERREIRA CAMPOS CALIXTO JESSICA KELLY PEREIRA MÔNICA PEDRO CALIXTO DA ROCHA THAIS FIRMINO DE ALMEIDA TDM CONSULTORIA PROJETO INTEGRADOR DE CARGOS E SALÁRIOS Duque de Caxias 2011 SUMÁRIO 1 Planejamento e Divulgação do Projeto........................................................... 3 1.1 Histórico das Empresas ..............................................................................