gestao corporativa

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Curso superior de tecnologia em Gestão de Recursos Humanos
Disciplina: Gestão de Desempenho.

Tutora presencial:
INTRODUÇÃO:
Venho através deste trabalho convida- ló a lembrar do seu posicionamento no mercado de trabalho o quanto a busca por oportunidade de crescimento e ascensão profissional através de suas competências e qualificações.
A definição de competência esta baseada em três fatores conhecimentos, as habilidades e as atitudes que uma pessoa possui. O conhecimento tem relação com formação acadêmica, o conhecimento teórico. A habilidade esta ligada ao pratico, a vivência e ao domínio do conhecimento. Já a atitude representa as emoções, os valores e sentimentos das pessoas, isto é, o comportamento humano.
Existem diversos modelos eficientes de gestão que podem ser aplicados às variadas áreas do conhecimento. Mas quando se fala de gestão de pessoas o leque de opções de modelos eficientes se restringe, portanto gerenciar pessoas não é uma tarefa fácil de exercer.
A partir desses pontos vistos a cima que nos proporciona refletir sobre nossa carreira profissional que iremos apresentar através da empresa Crefisa a trilha para desenvolver um plano de carreira, pois afinal de contas, a busca pelo crescimento não é apenas pelo profissional, mas também pelo pessoal.
Iremos observar na pesquisa o papel de Gestão de RH, o programa de desenvolvimento de talentos, o conceito de gestão de competências entre outras características que o mercado competitivo atual busca através de talentos internos uma gestão mais qualificada possibilitando, um crescimento profissional e pessoal para o colaborador e lucrativo para a organização sempre retendo talentos a desenvolver.
Desenvolvimento:
Resenha Crítica:
Modelo de Competências e Gestão de Talentos.
A Gestão do Desempenho é praticada através do desempenho, dos colaboradores, por abranger o planejamento, acompanhamento e avaliação do desempenho, com o intuito de melhorar o trabalho, objetivando