Descrição E Análise Completa Para O Cargo De Lider

and which motivation forms are uses to retaining employees inside the organization”. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ................................................................................................................................... 7 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA ............................................................................................................. 8 2.2 Dados e Fatos Relevantes..............................................................................................

diversificação no transporte multimodal. Possui operações em todos os continentes, prestando um serviço porta a porta, que combina o transporte marítimo, o ferroviário, o hidroviário em rios e canais e o transporte terrestre. Também oferece assessoria completa, com soluções otimizadas e sob medida de acordo com a necessidade do cliente. Se preocupa com o meio ambiente e por isso promove ações integradas de eco-responsabilidade. Missão: Oferecer aos clientes o melhor em transporte…

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM III Empresa: Plantão Médico Empreendimentos LTDA São Paulo 2013 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA A Plantão Médico Empreendimentos LTDA é uma companhia especializada na importação e distribuição de materiais e equipamentos de alta tecnologia para uso médico e hospitalar. Há mais de 17 anos representando as mais importantes e prestigiadas marcas e corporações do mundo…

............................................................................................42 9 DEFINIÇÃO DOS CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO......................................................................45 9.1 Exemplos de Formulários de Descrição de Cargo ...............................................................46 9.2 Perspectiva Técnica ................................................................................................................52 9.3 Definição da…

COMPETÊNCIAS PARA CADA CARGO Gestão de Pessoas Liderança DESCRIÇÃO DAS ETAPAS CRÍTICAS DO PROCESSO O mapeamento das competências de cada cargo é feito de acordo com a demanda, ou seja, de acordo com o surgimento de novos cargos. Início A Gestão de Pessoas define o perfil das funções na Matriz de Qualificação com base em educação, treinamento, habilidades e experiência apropriadas. 1.1 Identificar novos cargos 1.2. Mapear/Remapear as competências do cargo N N …

...........................................4 1.2 Metodologia......................................................................................4 1.3 Identificação/Histórico da Empresa..................................................5 1.4 Descrição da Empresa.....................................................................5 1.5 Organograma da Empresa...............................................................6 1.6 Missão da Empresa..................................................

RELATORIO DE ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA - A.T.P.S. “Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas” BARRA DO GARÇAS - MT 2014 ANA MAIA DE JESUS BASILIO R.A. 425125 PATRICIA LOPES FORTE R.A. 436649 LUCÉLIA VILELA LIMA R .A. 8139753802 CÉLIA SOLOCHINSKI R. A 423612 RELATORIO DE ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA - A.T.P.S. “Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas” Trabalho apresentado ao 4ª Semestre do Curso Superior

RESUMO O trabalho está subdividido em estudo teórico sobre o assunto Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento. A pesquisa foi realizada na Aurora Distribuidora LTDA. empresa de médio porte na cidade de Araxá Minas Gerais, setor alimentício. A análise dos Recursos Humanos na empresa Aurora Distribuidora LTDA avalia se as pessoas estão suficientemente prontas do ponto de vista…

características empresariais, que garantirão o êxito na criação de políticas para a gestão de pessoas. Após estes conceitos intangíveis, precisamos entrar na parte técnica para a formação de um plano de carreiras, que inicia pela análise, descrição e avaliação dos cargos, onde abordaremos as ferramentas mais utilizadas que podem ser adotadas por sua empresa. Plano de Carreiras 3 Por último e com todo o conhecimento adquirido até aqui, traçaremos os possíveis desenhos dos planos…

documento apresentado esteja enriquecido de informações objetivas e necessárias ao entendimento do projeto como um todo. Da mesma forma, caso a empresa tenha elaborado um Plano de Negócios, este também será útil para a análise do projeto e deve ser encaminhado. Preencha o roteiro de forma completa e com informações detalhadas e fundamentadas, fornecendo todas as premissas utilizadas nas projeções e as memórias de cálculo. É necessário haver consistência e coerência das informações…