Remuneração, Carreira e Avaliação de Desempenho
Fábio Henrique Kawakami
Igor Beadle
Marcelo Giostri
Paulo Bastos
Rodrigo Arns
Trabalho de Campo
2012, Curitiba
Sumário
1. Introdução...............................................................................................4
1.1 Objetivos do trabalho......................................................................4
1.2 Metodologia......................................................................................4
1.3 Identificação/Histórico da Empresa..................................................5
1.4 Descrição da Empresa.....................................................................5
1.5 Organograma da Empresa...............................................................6
1.6 Missão da Empresa..........................................................................7
1.7 Visão da Empresa.............................................................................7
1.8 Valores Coorporativos......................................................................7
1.9 Objetivos da empresa.......................................................................7
2. A Área de Gestão de Pessoas..............................................................8
2.1 Descrição da área de gestão de pessoas.......................................8
2.1.1 Estrutura................................................................................8
2.1.2 2.1.2 Localização no Organograma da Empresa.................9
2.2 Missão da Gestão de Pessoas.........................................................9
2.3 Objetivo da área de Gestão de Pessoas........................................10
2.4 Visão acerca das pessoas..............................................................10
2.5 Planejamento Estratégico...............................................................10
3. Práticas Organizacionais.....................................................................12
3.1