Descrição De Cargos De Gerente Geral

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 D ESENVOLVIMENTO 4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGO .......4 2.2 TIPO E TÉCINICA DE RECRUTAMENTO............................................................5 2.3 TÉCNICAS DE SELEÇÃO.....................................................................................5 2.4 CONTRATO DE TRABALHO 6 2.5 PROCESSO DE INTEGRAÇÃO E RESPONSABILIDADE SOCIAL .................8 2.6 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.....

FACULDADES SANTA AMÉLIA Entidade Mantenedora – Sociedade Educativa e Cultural Amélia Ltda. TRABALHO AVALIATIVO CURSO: Administração Geral SÉRIE: 3° B - Semestral VISTO COORD. DISCIPLINA: Gestão de Pessoas PROFESSOR: Jean de Lara ALUNO: KARINE ROBERTA DA SILVA DATA 21/06 VALOR 3,0 NOTA CIENTE ALUNO INSTRUÇÕES Trabalho Individual Valor = 3,0 pontos Entregar no dia da prova 01) QUAL É A MELHOR FORMA DE ALOCAR AS PESSOAS CERTAS NOS LUGARES CERTOS? Um caminho que

___________________________________03 a 06 Elaboração do Plano_________________________________________________06 Cronograma ___________________________________________________06 e 07 Discriminação dos Cargos Afins ______________________________________07 Discussões do Plano de Cargos e Salários com aos Sócios e a Aprovação ______07 Divulgações do Projeto aos Funcionários____________________________07 e 08 Discriminação e Especificação dos…

Definir responsabilidades e atributos específicos para o cargo, considerando o ambiente de atuação do profissional, pode parecer simples. Mas pode ser o principal obstáculo para uma contratação eficaz Para selecionar os candidatos com a maior probabilidade de sucesso em cargos específicos, os profissionais envolvidos no processo de contratação precisam ter uma idéia bastante clara sobre as responsabilidades específicas associadas àqueles cargos, ambiente em que será realizado e…

em que os cargos forem sendo preenchidos. Após a conclusão da fase de implantação a hierarquia entre as diversas gerências também deverá ser alterada como consta nas descrições de cargos abaixo. 2.1.1 – Descrição de Cargos: Para o início das atividades o setor de recursos humanos, juntamente com a gerência de projetos, estimou a necessidade de preencher os cargos abaixo descritos, em número de pessoas determinado na tabela constante do item 2.8, deste projeto. Cada descrição…

colaboradores será de 400. ESTIMATIVA DE PESSOAL |Cargo |QUALIFICAÇÕES |N° de Funcionários | | |MÍNIMAS PARA OCUPAR O CARGO | | |Diretor Geral |Fiscalização e orientação…

INTRODUÇÃO - na introdução, você deverá citar o objetivo do trabalho e as etapas que serão percorridas para cumprir o objetivo. DESENVOLVIMENTO - no desenvolvimento você deverá incluir todo o conteúdo solicitado nas etapas 1, 2, 3 e 4: 1 - Descrição de Cargos 2 - Recrutamento e Seleção 3 - Legislação e Prática trabalhista 4 - Plano deAuditoria CONCLUSÃO (CONSIDERAÇÕES FINAIS) - na conclusão, destacar como os objetivos foram atingidos e qual a contribuição que esse trabalho…

INTRODUÇÃO..........................................................................................................3 2 DESENVOLVINENTO..................................................................................................4 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGO......................................................................................4 2.2 TIPOS DE RECRUTAMENTO...............................................................................5 2.3 TÉCNICAS DE SELAÇÃO......................

FACEMG – FACULDADE DE ENSINO DE MINAS GERAIS Curso Superior de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS INTEGRANTES: ANA PAULA DILENE MARTINIANO MARCELINA MEIRE MÁRCIA MÔNICA PEREIRA PATRICIA REINALDO SANDRA SIRLEY VALÉRIA MILAGRES Belo Horizonte 2012 NOME DA EMPRESA MG Segurança LTDA DESCRIÇÃO A MG segurança LTDA é uma empresa que atua no mercado há 8 anos oferecendo a melhor tecnologia em equipamentos de alarmes, CFTV…

Introdução 3 3. Contextualização da pesquisa 4 4. Metodologia 4 5. Descrição da Empresa 5 6. Fundamentação Teórica 5 7. Estudo Parcial 6 7.1 Situação Operacional do RH 6 7.1.1 Análise do ambiente externo de RH 6 7.1.2 Análise do ambiente interno de RH 6 7.1.3 Necessidades organizacionais de RH 6 7.1.4 Características dos cargos 7 7.1.5 Inventário de RH 7 7.1.6 Plano de ação 7 7.2 Relação…