Desafio De Reter Talentos

DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE TALENTOS NA EMPRESA. Normalmente o talento está associado a algo valioso, usado para denominar pessoas que se destacam por alguma habilidade marcante. Pode entender-se então, que talentos não são gênios e nem pessoas. possuidoras de dons especiais. Trata-se de pessoas normais, dotadas das mesmas. capacidades mentais da maioria das pessoas, porém com algo a mais, que é quase intangível. O talento é a matéria-prima essencial na busca de criação e…

ALANA MAÍRA SOARES AGUIAR AVELINO AVALIAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS MOTIVACIONAIS PARA MANUTENÇÃO DE TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES SALVADOR 2009 ALANA MAÍRA SOARES AGUIAR AVELINO AVALIAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS MOTIVACIONAIS PARA MANUTENÇÃO DE TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado á Faculdade…

ANDERSON CARLOS DOS SANTOS MILENA TATIANA BRAGA DO CARMO ZAIRA MARQUES DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE RETENÇÃO DE TALENTOS RECIFE/2015 ANDERSON CARLOS DOS SANTOS MILENA TATIANA BRAGA DO CARMO ZAIRA MARQUES DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE RETENÇÃO DE TALENTOS Artigo apresentado ao Instituto Brasileiro de Gestão e Marketing – Faculdade IBGM, como requisito parcial para obtenção do título de Gestão…

conhecimento formal que as pessoas detêm e que agregam valor a uma organização. Um ativo intangível que pertence ao próprio indivíduo, mas que pode ser utilizado pela empresa para criar valor.O presente projeto se baseia na necessidade da retenção de talentos pela empresa TS na busca de capitalizar o ativo intangível chamado capital humano. Por tratar-se de um meio para a captação, o desenvolvimento e a adequação do seu capital intelectual. Dessa forma, eliminar as barreiras da aquisição…

emprego, para essa geração há diferentes definições de liderança, lealdade e incentivos de reconhecimento, como por exemplo. Os profissionais terão que acomodar o trabalho e mudança no estilo de vida em função das gerações jovens para poder reter talentos. Um valor chave da Geração X é conseguir um equilíbrio entre objetivos de carreira e qualidade de vida. 2.3. GERAÇÃO Y É a geração das pessoas que nasceram após os anos 80. Essa geração também é conhecida por geração da…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS PARA RETENÇÃO DE TALENTOS: TENDÊNCIAS EM UM ESTUDO COMPARATIVO ENTRE DUAS EMPRESAS* Santos, Edmar Leandro Faculdade Santa Lucia edmar_leandro@hotmail.com Gonçalves, Maria das Graças Costa Faculdade Santa Lucia editorauniversitas@gmail.com RESUMO Gestão por competências está cada vez mais em destaque dentro dos grupos de discussão de recursos humanos e das organizações, considerada uma ferramenta para obter e reter talentos. O presente trabalho tem…

Retenção de Talentos na Geração Y O impacto das gerações na organização ResuMO O mercado está cada vez mais competitivo e dinâmico e as organizações estão buscando atrair e reter os melhores profissionais de sua área de atuação. Esse trabalho tem como objetivo estudar os profissionais da Geração Y, que são aqueles nascidos a partir aproximadamente entre 1980 a 2000. Busca-se as necessidades, expectativas e as ferramentas utilizadas hoje no mercado para reter essa geração que de

profissionais, pois a meio de tantas mudanças passa a exigir outro comportamento das pessoas, exigindo uma postura nova e diferenciada. TEMA Gestão de Pessoas. DELIMITAÇÃO DO TEMA Reconhecimento de talentos no ambiente organizacional PROBLEMA DE PESQUISA Porque muitas empresas não conseguem reter os melhores profissionais? HIPÓTESES • Devem estruturar programas voltados para o desenvolvimento do potencial produtivo dos colaboradores. • Devem oferecer possibilidades…

O papel do RH na retenção de talentos O profissional de RH tem cada vez mais ganhado força e espaço nas estratégias de negociações. Esse reconhecimento se deve às relações, que estão cada dia mais complexas dentro do ambiente empresarial, afetando diretamente o setor de rh. Para mediar essas relações é necessário que se tenha um profissional com bom perfil conciliador e que objetive sempre os resultados. Tem-se observado a crescente humanização das relações de…

RETENÇÃO DE TALENTOS: A NOVA ESTRATÉGIA DA GESTÃO DE PESSOAS VOLTADA A ÁREA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Por GIULIANA CIMINO FARIA Trabalho de conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão de Pessoas Pós Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Dezembro/2011 1 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO DE GESTÃO DE PESSOAS O Trabalho de Conclusão de Curso Retenção de Talentos: A nova estratégia da Gestão de…