Os desafios das empresas em reter os talentos da geração y.

OS DESAFIOS DAS EMPRESAS PARA RETER OS TALENTOS DA GERAÇÃO Y Projeto de pesquisa apresentado ao Centro Universitário de Maringá, como requisito para obtenção parcial da nota referente à disciplina de Metodologia da Pesquisa. MARINGÁ 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................................ 3 1.1TEMA..................................................................................................... 4 1.2 PROBLEMA DE PESQUISA................................................................. 4 1.3 JUSTIFICATIVA.................................................................................... 5 1.3 OBJETIVOS.......................................................................................... 6 1.3.1 Objetivo Geral................................................................................... 5 1.3.2 Objetivos Específicos...................................................................... 5 1.4 REFERENCIAL TEÓRICO.................................................................... 6 2 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS............................................... 8 2.1 DELIMITAÇÃO DA PESQUISA............................................................ 8 2.2 TIPO DE PESQUISA ........................................................................... 9 2.3 PESQUISA QUALITATIVA .................................................................. 9 2.4 COLETA DE DADOS .......

Gestão da Nova Geração de Trabalhadores Desafios e Possibilidades Desafios e Possibilidades  Desafio: “VAMOS MUDAR O MUNDO!”  Nos últimos 60 anos, três gerações marcaram época e mudaram os valores e o jeito de a sociedade pensar. Agora é a vez da abusada Geração Y  E a Z, que está chegando!  observemos as gerações no contexto geral... Desafios e Possibilidades TRADICIONAIS 1945 BABY-BOOMERS 1946 – 1964 GERAÇÃO X 1965 – 1977 Grande…

Eraldo Vasconcelos Anderson Leivas Carolina Chaves Formas de reter talentos nas organizações Caçapava do Sul 2011 Introdução As empresas atualmente além de se preocupar com a produtividade e a qualidade oferecida para seus clientes e a competitividade no mundo globalizado, precisam estar atentas no que realmente faz a diferença para a organização: as PESSOAS que nela trabalham. Os talentos já existentes ou aqueles que serão…

2298440697 Como reter talentos através dos benefícios Uniban 2015 Sumário INTRODUÇÃO.............................................................................................................3 RETENÇÃO DE TALENTOS.......................................................................................4 LIDERANÇA..............................................................................................................10…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Talentos e suas competências 2.1.1 Práticas para atrair e reter talentos 2.1.2 Remuneração 2.1.3 Salário 2.1.4 Diferença entre remuneração e salário 2.1.5 Remuneração estratégica 2.1.6 Remuneração funcional ou tradicional 2.1.7 Benefícios sociais na organização 3. METODOLOGIA 4. ANÁLISE DE RESULTADOS 5. CONSIDERAÇOES FINAIS 5.1 Projeto 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 7. ANEXOS 1. Introdução Este trabalho foi…

Curso Superior de Tecnologia – Recursos Humanos Atração e retenção No mundo dos negócios hoje temos que arranjar estratégias de atrair funcionários (talentos), e saber retê-los. Atrair funcionários bons para os cargos certos, hoje é um grande desafio. Usando uma estratégia organizacional, mostrando a importância de talentos humanos nas organizações de sucesso. E assim retê-los, motivando, incentivando, sabendo agregar os objetivos da empresa, com os objetivos de carreira dos…

Lorieri Miranda Daniela Santos Corrêa Débora Lima Santos Lilian Barbara Costa Luciana Patricia Rocha Maisa Silva Camargos Michele Moreira Alves da Silva Contagem 2012 Identificando, desenvolvendo e retendo talentos O Brasil teve um grande crescimento econômico atualmente e é previsto que esse crescimento seja ainda maior daqui a poucos anos, com isso é bem provável que a demanda por profissionais seja ainda maior em diversas áreas se tornando uma preocupação a mais para as…

RETENÇÃO DE TALENTOS COMO VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL Recife 2005 A RETENÇÃO DE TALENTOS COMO VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL Monografia apresentada para obtenção do grau de Especialista em Gestão de Equipes e Dinâmica de Grupos, ao Libertas Consultoria e Treinamento e pela Universidade Pernambuco. Católica de A Deus por ter me concedido a vida. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. JUSTIFICATIVA 2. TALENTOS 3. CAPTAÇÃO DE TALENTOS 4. RETENÇÃO DE…

RETENÇÃO DE TALENTOS COMO VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. JUSTIFICATIVA 2. TALENTOS 3. CAPTAÇÃO DE TALENTOS 4. RETENÇÃO DE TALENTOS 5. UMA PROPOSTA ORGANIZACIONAL 6. CONCLUSÃO REFERÊNCIAS 6 Ouça. Aprenda a ouvir com empatia e a buscar a participação de seus colaboradores no dia-a-dia de suas ações. Sempre existe alguém quietinho em um canto com uma grande idéia na cabeça. 7 INTRODUÇÃO Atualmente a Retenção de Talentos vem sendo…

RETENÇÃO DE TALENTOS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO Bárbara Alcântara de Souza Soares, Débora Ferreira de Souza Corrêa e Suelem de Souza Batista. RESUMO O presente estudo visa identificar como a empresa FMC Technologies faz para reter seus talentos e até que ponto esta medida gera um diferencial competitivo para a organização. Procurou-se conhecer os benefícios, o plano de carreira e como a organização motiva seus colaboradores para que os mesmos permaneçam na empresa. A metodologia…