Desafio De Aprendizagem Desenvolvimento Organizacional

PROCESSO DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE PEQUENAS EMPRESAS E APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO SOBRE UM CONSÓRCIO DE EXPORTAÇÃO NO SETOR DE VESTUÁRIO Juvêncio Braga de Lima - jblima@ufla.br Heloísa Rosa de Carvalho Takaki, Josivane Aparecida Orlando Geraldine A. Lima Departamento de Administração e Economia da UFLA Resumo: Esse trabalho compreende um estudo sobre os consórcios de exportação, procurando apreender os aspectos relacionados ao processo de interação de diferentes parceiros…

proporciona, por si só, maior poder de competição para uma organização, mas sim, exatamente quando aliado a sua gestão que ele faz diferença. A criação e a implantação de processos que gerenciem, armazenem e disseminem o conhecimento representam um novo desafio a ser enfrentado pelas empresas. A gestão do conhecimento parte da premissa de que todo o conhecimento existente nas organizações, na cabeça das pessoas, nas veias dos processos e no coração dos departamentos, pertence também à…

Ao falarmos em desenvolvimento, pensamos em um processo de mudanças, evoluções, aprimoramentos através da aprendizagem em consonância com as condições oferecidas pelo meio ambiente de forma a garantir a continuidade de existência. Vale lembrar que muitas organizações desaparecem e como possíveis causas podemos apontar: • Ineficácia da estrutura organizacional (políticas inadequadas); • Estilo gerencial viciado, pouco participativo; • Problemas (imagem negativa da empresa) e •…

Informação e competitividade: a contextualização da gestão do conhecimento nos processos organizacionais PENSANDO ESTRATEGICAMENTE E BUSCANDO O CONHECIMENTO PARA O INCREMENTO DA COMPETITIVIDADE EMPRESARIAL Na sociedade atual e futura, o conhecimento cada vez mais assume um papel central. Os recursos econômicos básicos passam a contar, além do capital, dos recursos naturais e da mão-de-obra, com o aporte dos conhecimentos necessários aos processos produtivos e de negócios. Sergio Luis

elementos relacionados à atração, à retenção e ao desenvolvimento de profissionais-chave para as empresas. Paralelamente ao movimento de estudos e publicações, é interessante verificar, como diretor de recursos humanos de uma empresa multinacional, o número expressivo de consultorias cujas atividades e cuja prestação de serviços estão relacionadas diretamente com a gestão de pessoas, focalizando principalmente questões de capacitação e desenvolvimento. Apesar da repetição de diversas…

se configura no cenário atual, procurando diferenciar Gestão de Pessoas de Gestão Estratégica de Pessoas. Destacaremos, ainda, a inserção da Gestão Estratégica de Pessoas nas organizações como “pano de fundo” para promover mudanças organizacionais e atender aos desafios do ambiente empresarial. (1.1) A evolução da gestão de pessoas Do Departamento Pessoal à Gestão de Pessoas: transformação das funções de Gestão de Pessoas É lugar comum afirmar que “pessoas desempenham papel…

Informação e competitividade: a contextualização da gestão do conhecimento nos processos organizacionais Introdução O modo com que as organizações ver o conhecimento nas atividades e a influencia para as pessoas dentro da organização Nos anos 80 o tema tornou se mais presente devido as abordagens teóricas diante da sociedade do conhecimento Hoje o impacto maior é devido

| | | |APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL | |Trabalho acadêmico apresentado como requisito à obtenção de nota parcial da Disciplina de Jogos Empresariais e Tomada de Decisão

investirem no desenvolvimento dos colaboradores. A adoção e a correta aplicação da gestão do conhecimento no ambiente corporativo deverá considerar entre outros fatores, a definição dos objetivos, a escolha das pessoas e da ferramenta mais adequada a ser utilizada. O conhecimento pode ser considerado o recurso que mais agrega valor aos negócios, o que faz com que as organizações busquem soluções para o desenvolvimento do conhecimento para todos os participantes do processo…

proporciona, por si só, maior poder de competição para uma organização, mas sim, exatamente quando aliado a sua gestão que ele faz diferença. A criação e a implantação de processos que gerenciem, armazenem e disseminem o conhecimento representam um novo desafio a ser enfrentado pelas empresas. A gestão do conhecimento parte da premissa de que todo o conhecimento existente nas organizações, na cabeça das pessoas, nas veias dos processos e no coração dos departamentos, pertence também à…