Desenvolvimento de RH

Ao falarmos em desenvolvimento, pensamos em um processo de mudanças, evoluções, aprimoramentos através da aprendizagem em consonância com as condições oferecidas pelo meio ambiente de forma a garantir a continuidade de existência.
Vale lembrar que muitas organizações desaparecem e como possíveis causas podemos apontar:
• Ineficácia da estrutura organizacional (políticas inadequadas); • Estilo gerencial viciado, pouco participativo;
• Problemas (imagem negativa da empresa) e
• Comportamento disfuncional (falta de motivação).
12/08/2013
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Desenvolvimento

Fases de mudança organizacional
• Infância (pioneirismo) --> buscam um lugar no mercado. Muitas nem começam por falta de recursos e de visão administrativa; objetivos inadequados.
Muitas já começam maduras (grandes).
• Adolescência (crescimento e estabilização) --> criação de processos administrativos mais complexos para garantir credibilidade no mercado.
• Maturidade (desenvolvimento pleno e renovado) --> maior complexidade para o estabelecimento de identificação, necessitando de reciclagem contínua.
• Morte (desaparecimento) --> envelhecimento, atrofia precoce. Não agilizaram estruturas diante dos desafios do ambiente (permanente transformação).
Desenvolvimento
Blake e Mouton apontam algumas etapas ao pensar na aplicação do desenvolvimento de equipes, as quais:

Desenvolvimento gerencial
• treinamento por meio de seminário-laboratório;
• desenvolvimento de equipes e
• desenvolvimento de relações intergrupais.

Desenvolvimento organizacional
• estabelecimento de objetivos organizacionais;
• implementação dos objetivos;
• estabilização e crítica sistemática.Ao falarmos em desenvolvimento, pensamos em um processo de mudanças, evoluções, aprimoramentos através da aprendizagem em consonância com as condições oferecidas pelo meio ambiente de forma a garantir a continuidade de existência.
Vale lembrar que muitas organizações desaparecem e como possíveis causas podemos