Desafio De Alex Rogo

Alex Rogo, gerente de fábrica, chega ás 07:30 ao trabalho para adiantar o serviço que ficou pendente do dia anterior. Chegando próximo aos escritórios, observa que há uma Mercedes vermelha estacionada em sua vaga. A única pessoa que poderia fazer isso, seria Bill Peach, vice-presidente da fábrica. Já com a adrenalina em alta, entra na fábrica ancioso para saber o que Peach estaria fazendo ali tão cedo, e já pensando que esse dia com certeza não seria como os outros, afinal, o…

Personagens dessa história ( A META ) - Alex Rogo: Chefe da Indústria de Montagem UNICO - Bill Peach: Vice-presidente da fábrica - Jonah: Antigo professor da universidade. - Burny Sayd: Cliente mais importante da fábrica. Breve síntese da história da fábrica A fábrica encontra-se com atraso em seus pedidos e um desses pedidos é o do Sr. Burny Sayd, que um dos mais importantes clientes da fábrica. Vice-presidente informa que fechará a fábrica em 3 meses caso Alex não consiga os…

vnculo dos personagens com o leitor. No incio do romance encontramos Alex Rogo em uma situao de grande presso. Na parte profissional, o protagonista vivia atrasos frequentes na sua unidade, um alto nvel de inventrio, o investimento no correspondia expectativa de retorno e o seu chefe cobrava resultados com prazos fixos, que se no fossem alcanados resultariam no fechamento da unidade. Aliada situao que era vivida na fbrica, Rogo se encontrava em crise familiar. Sua famlia estava em…

Personagens dessa história ( A META ) - Alex Rogo: Chefe da Indústria de Montagem UNICO - Bill Peach: Vice-presidente da fábrica - Jonah: Antigo professor da universidade. - Burny Sayd: Cliente mais importante da fábrica. Breve síntese da história da fábrica A fábrica encontra-se com atraso em seus pedidos e um desses pedidos é o do Sr. Burny Sayd, que um dos mais importantes clientes da fábrica. Vice-presidente informa que fechará a fábrica em 3 meses caso Alex não consiga os…

processo de melhoria continua desenvolvida pelo autor podem ser aplicadas em vários tipos de organizações de uma forma em geral. Alex Rogo, gerente, atormentado por tentar melhorar a eficiência de sua fábrica, sendo que esta frustração atingia também sua vida conjugal, pois não tinha tempo disponível para a família. Com ajuda de um mentor, Jonah, Alex é estimulado com o intuito de salvar sua empresa focando nas restrições, fortalecendo os elos fracos da corrente…

importantes clientes da fábrica. Vice-presidente informa que fechará a fábrica em 3 meses caso Alex não consiga os resultados, ou seja, gerar um lucro de 15%, Por outro lado Alex Rogo está passando por uma crise no casamento. Mesmo com tantos problemas Rogo não se conforma com a situação da fábrica que passa por quedas das vendas, altíssimos custos e excesso de estoque dentro da fábrica, com isso Alex se reúne com os gerentes dos setores, mesmo assim ele não consegue encontrar as falhas,…

--------------------------- 47 Capítulo 1 A história começa com a visita do vice-presidente da empresa Bill Peach à fábrica onde Alex Rogo é o gerente. Desde sempre Al e Peach nunca se deram bem um com o outro, e Peach sempre fazia questão de mostrar que detinha um poder hierárquico mais alto, o que deixava Al ainda mais encabulado. O dia de trabalho de Rogo já não começa bem quando ele vê o carro de Bill Peach estacionado em sua vaga, logo ele pensa que algo de ruim aconteceu ou…

INTRODUÇÃO 4 Do Cenário 4 Da Justificativa 4 Do objetivo geral e dos específicos 5 Da metodologia 6 Da capitulação 6 1 Resenha da Obra 7 2 Abordagem das Teorias 10 A administração de Rogo 11 A teoria da fila 12 Uma nova administração de Rogo 12 Teoria das restrições e APO 14 CONCLUSÃO 15 Referências Bibliográficas 17 Bibliografia Consultada 18 INTRODUÇÃO Do Cenário Este trabalho foi realizado a…

trama: Alex Rogo é gerente de uma das diversas fábricas de uma grande metalúrgica; sua fábrica que tem 600 empregados não é rentável: Não cumpre prazos de entrega, tem excesso de estoques, despediu uns 30% de empregados, comprou máquinas novas e a contabilidade mostra aumento de custos, ou seja, perdas! Acaba de receber uma visita furiosa do vice-presidente da companhia que o informa que tem 3 meses para tornar a fábrica rentável ou se fechará esta unidade da grande metalúrgica.…

RESENHA DO LIVRO A META O livro a meta fala sobre as dificuldades que um gerente de uma fabrica passa e tem um grande desafio e dificuldades para administra e impedir de que a empresa fecha suas portas por falência. Alex Rogo e gerente e que juntamente com sua equipe, recebe a difícil missão de salvar uma fábrica em três meses, recorrendo em alguns momentos à ajuda de um antigo professor o Sr. Jonah, que mostra a ele os fundamentos e conceitos da Teoria das Restrições. Apesar de a empresa ter