Desafio De Alex Rogo

colaboradores , que tem 280 colaboradores e gerenciada por Alex Rogo. A visita inesperada do vice-presidente da fábrica fez com que o gerente Alex fosse surpreendido pelo seu insucesso como gestor. A Fábrica estava com grande quantidade de estoque, atrasos nas entregas dos pedidos, aumento das despesas operacionais e por consequência não estava gerando lucro. O gerente recebeu uma missão de mudar o quadro da fábrica em 3 meses. Alex percebeu que estava falhando na sua gestão quando encontrou

PRODUÇÃO Graduandas: Lívia Maria Reis Braz e Marina Menegucci de Paiva Resenha do filme “A Meta” O filme “A Meta” conta a história de Alex Rogo, um gerente de fábrica de uma indústria de montagens, chamada Unico. O início da história relata algumas dificuldades em que o personagem encontrava na administração desta fábrica. Apesar de a indústria de Alex possuir máquinas de última geração e bons funcionários, a empresa não apresentava ganhos, as entregas aos clientes eram sempre…

A META Alex Rogo, administrador da indústria de montagens, único, está com problemas na fábrica, seus pedidos estão atrasados, e o pedido de um dos clientes mais importantes, o de Burn Sayd está atrasado há mais de três semanas. Bill Peach, vice-presidente da fábrica fica sabendo do atrasado e da três meses pra Alex obter bons resultados, caso contrario a fabrica fecharia. Surge aí o grande desafio de Alex: salvar a fábrica do fechamento e impedir que centenas de funcionários venham a…

atrasos em entregas, máquinas má conduzidas, alto estoque, e uma gestão com falhas. Alex Rogo gerente tem um conceito que remete a eficiência, mais em uma empresa deve-se visar à produtividade o que irá garantir seu lucro. Alex se vê diante de um grande desafio: salvar a fábrica em um prazo de três (3) meses. O gerente então, não mede esforços para encontrar uma forma de tornar a fábrica competitiva e lucrativa. Alex trabalhava sobre pressão. Além de problemas familiares, pois não havia…

fábrica em que Alex Rogo trabalha (UniCo.). A UniCo. se encontrava em meio à crises de sistemas e atrasos de pedidos. O seu chefe, Bill Peach, resolve fazer uma visita repentina até a sala onde Alex trabalha e lhe cobra um pedido que está atrasado. Cobra de Alex que o pedido seja entregue até o fim daquele dia, além disso, Bill Peach dá a Alex o dever de levantar a fábrica num prazo de três meses. Alex e seus subordinados trabalham duro e conseguem expedir o pedido ao final do dia, mas…

Fichamento: i) Descritivo; ii) Bibliográfico; iii) De conteúdo O livro trata da historia de Alex Rogo vice-presidente de um grupo diversificado de empresas no qual passa por um momento de crise, e momentos familiares onde ele utiliza as mesmas técnicas que utiliza em seu trabalho. Ele se encontra num desafio de não deixar que os investidores vendessem as empresas de seu grupo ou amenizar a situação de algum modo. Alex então tenta encontrar uma saída para esse problema, através de…

Goal: A Process of Ongoing Improvement Sumário executivo do A Meta Alex Rogo, gerente de uma fábrica da empresa UniCo, recebe um ultimato de seu chefe: melhorar a rentabilidade da planta em 3 meses, ou fecha. Inicia então a sua corrida contra o tempo. Felizmente, Rogo fala com Jonah, antigo professor de matemática dele, que agora está especializado em produção. Em uma espécie de historia de suspense, Jonah ajuda a Rogo a se livrar de seu tradicional modo de pensar, e para…

ENFOQUE NA CONTABILIDADE DE GANHOS - GESTÃO DE RECURSOS EM FAVOR DO LUCRO. PERCEPÇÃO EM AVALIAR ONDE ESTÃO AS RESTRIÇÕES DE UM SISTEMA. PROBLEMAS ABORDADOS COMUNS A EMPRESAS. FERRAMENTAS DE TOMADA DE DECISÃO. DESENVOLVIMENTO /CENÁRIO ALEX ROGO PRECISAVA REDUZIR AUMENTAR A CUSTOS PRODUTIVIDADE “PRODUTIVIDADE É O ATO DE FAZER UMA EMPRESA FICAR MAIS PRÓXIMA DA SUA META” META? O PRINCIPAL ENFOQUE DE UMA EMPRESA É GANHAR DINHEIRO. LUCRO NEM SEMPRE É DIRETAMENTE…

corresponde ao propósito global da organização. O gerente da fábrica Único, Alex Rogo, trabalhava sob pressão, sua unidade estava indo mal. Bill Peach vice-presidente da divisão, estava lhe cobrando a entrega de um pedido atrasado, para atender o referido pedido não mediu esforços, ultrapassou limites e normas internas, agregando altos custos extras, estava nervoso e aborrecido, nada funcionava, a vida conjugal também ia mal porque Alex não tinha tempo para a família. Em a tona todo…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DESAFIO DE APREDIZAGEM DISCIPLINA: LOGÍSTICA EMPRESARIAL 3° SEMESTRE CURSO DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Atividade apresentada como desafio de aprendizagem da disciplina de Logística Empresarial ao professor Me. Ademir Cavalheiro Leite do Curso Superior de Tecnologia em Logística da Faculdade Anhanguera Educacional S/A. Professor-tutor presencial…