Desafio Da Produção Nigel Slack

em uma das células de produção na empresa HBA Hutchinson Brasil Automotive Ltda. Após a observação, foram realizados estudos para uma proposta de mudança, para atingir esses objetivos foi elaborado um projeto de layout novo para substituir o atual, foram feitos vários estudos para chegarmos em um layout que pudesse atender todas as expectativas e metas estabelecidas, com mudanças das máquinas para o layout novo. Após a mudança do mesmo verificou-se que a meta de produção foi superada,…

SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO: DO MRP AOS SCM APPLICATIONS Resumo O aumento da competitividade entre as empresas aliado ao avanço da tecnologia de informação tem modificado significativamente a maneira de administrar a produção. O presente trabalho tem como objetivo analisar, conceituar e criticar as técnicas de administração da produção frente a este novo cenário. Até as décadas de 70 e 80, técnicas como o MRP e MRP II buscavam a automação da administração da manufatura. Na década

quantidade a serem mantidas em estoque. Palavras-chaves: Logística; Gestão de Estoque; Curva ABC; Distribuidora de Tintas IX CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 20, 21 e 22 de junho de 2013 1. INTRODUÇÃO O controle de estoque é um grande desafio para os administradores de produtos, isso por causa das mudanças de fatores que influenciam custos e demandas dos produtos como novas tendências de cores e novas tecnologias. Existe uma busca contínua por soluções, visando uma redução…

FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS DE BELO HORIZONTE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PPCP) Agnaldo Barbosa Clayton Ferreira Davi Cascalho Edvandro Cezar Jovane Ferreira1 RESUMO: Este trabalho tem como objetivo apresentar os conceitos necessários para entender de forma geral, o que é, e para que serve o Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP). É um trabalho bibliográfico e que tem como fechamento às diretrizes para a estruturação do sistema de PPCP em

Bombeiros Militares do Brasil CONAD - Conselho Nacional de Políticas sobre Drogas DAOp - Diretoria de Apoio Operacional D.A.R.E. - Drug Abuse Resistance Education DGR - Diretriz de Gestão para Resultados DPSSP - Diretriz para a Produção de Serviços de Segurança Pública GREA - Grupo Interdisciplinar de Estudos de Álcool e Drogas N.I.D.A. - National Institute on Drug Abuse NPA - Núcleo de Prevenção Ativa P.D.C.A. - Plan Do Check Action PMESP …

SERVIÇOS II INTRODUÇÃO A organização, a fim de atingir seus objetivos e utilizar da melhor maneira possível seus recursos, não pode produzir ao acaso algo desnecessário, ou seja, deve executado o planejamento e cálculo antecipado de sua produção e, ao mesmo tempo, o monitoramento e controle da mesma. A empresa foco de estudo deste trabalho está em funcionamento há mais de três anos no seguimento de alimentos na cidade de Rio Paranaíba – MG, tendo começado com o serviço de…

Norberto Tamborlin; Prof. Aurélio da Silva; Prof. Gabriel Zuchna Muller; Prof.ª Susane Schneider e Prof. Oscar Dalfovo. BLUMENAU 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 6 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 3.1 ADMINISTRAÇÃO DA produção 7 3.1.1 Melhoria do processo 7 3.1.2 Ferramentas da qualidade 8 3.1.2.1 Diagrama de Pareto 8 3.1.2.2 Check List 9 3.1.2.3 Diagrama de Causa x Efeito 10 3.1.2.4 Fluxograma 11 3.1.2.5 Plano de Ação (5W2H) 12 3.1.3 Itens de controle 13 3.2…

os processos existentes na empresa e sugestões. Este trabalho de caráter exploratório, que propôs a realizar o diagnóstico do setor de OSP (Organização Sistema e Processo), marketing como um todo, no RH (Recursos Humanos) da empresa e no setor de produção e comercialização da empresa. Na área de OSP foi dado ênfase na estrutura organizacional da empresa: organograma, fluxograma com destaque no modelo do processo seletivo da empresa e no funcionograma, para melhor entendimento das…

em condições de pleno funcionamento para garantir a produção normal e a qualidade dos produtos e prevenir prováveis falhas ou quebras dos elementos das máquinas. A manutenção ideal de uma máquina é a que permite alta disponibilidade para a produção durante todo o tempo em que ela estiver em serviço e a um custo adequado. Um bom planejamento de manutenção atua na busca da qualidade total sobre a redução ou eliminação: da interrupção da produção; dos atrasos nas entregas; das perdas financeiras, e

Melhoria de Processos 4. Ferramentas de Gestão de Qualidade 3. CASE: TRORION S.A. 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Problema 1 Resumo Após a revolução industrial as empresas adotaram a idéia de produção em escala, conseguiram grandes lucros com esta estratégia e, dado o exemplo bem sucedido da Ford, tudo indicava que estavam no rumo correto. A preocupação com a qualidade estava exclusivamente associada as características técnicas do…