Artigo sobre Manutenção Planejada
INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DE VOLTA REDONDA
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE
MANUTENÇÃO PLANEJADA
THIAGO RECH PINTO VIEIRA
VOLTA REDONDA – RJ
2013
ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE
MANUTENÇÃO PLANEJADA
Thiago Rech Pinto Vieira
Universidade Federal Fluminense thiagoorech@gmail.com Resumo: De modo geral, a manutenção em uma empresa tem como principais objetivos: manter equipamentos e máquinas em condições de pleno funcionamento para garantir a produção normal e a qualidade dos produtos e prevenir prováveis falhas ou quebras dos elementos das máquinas. A manutenção ideal de uma máquina é a que permite alta disponibilidade para a produção durante todo o tempo em que ela estiver em serviço e a um custo adequado. Um bom planejamento de manutenção atua na busca da qualidade total sobre a redução ou eliminação: da interrupção da produção; dos atrasos nas entregas; das perdas financeiras, e também impacta na satisfação dos clientes, no aumento da produtividade e na redução dos custos de fabricação, reduzindo assim, a eventual perda de mercado que seria o resultado final caso estes tópicos não fossem observados.
Com base neste conceito, o presente artigo foi desenvolvido com o objetivo de analisar os resultados obtidos através da implantação e constante aprimoramento dos conceitos e práticas do Planejamento de Manutenção, em uma empresa do ramo metalúrgico da região Sul Fluminense, no estado do Rio de Janeiro. Assim, a fim de tratar tal tema, este artigo apresenta os principais conceitos acerca de planejamento e controle de manutenção, e os principais resultados obtidos com a utilização de ambos os conceitos na referida empresa, destacando ao fim, os resultados positivos obtidos pela organização, e consequentemente todos seus stakeholders.
Palavras chave: Planejamento; manutenção; produção; controle.