Desafio Da Produção Nigel Slack

DE PRODUÇÃO – UMA ESTRATÉGIA DE BENEFÍCIOS Débora Novaes 1 Fábio Guilherme Ronzelli Murback 2 Resumo: Em um mercado cada vez mais competitivo, as Micro, Pequenas e Médias Empresas (MPME) apesar de obterem alguma automatização e sofisticação, ainda dependem muito de trabalho humano que, por muitas vezes, é pouco qualificado. O objetivo do trabalho é ouvir algumas MPME da região de Poços de Caldas e identificar como realizam a organização, programação e processos de melhoria na…

CAPIVARI - FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GARGALOS NA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO RAMO DE PEÇAS DE BORRACHA LOCALIZADA NO MUNICÍPIO DE RAFARD MATHEUS BARRATELLA CAPIVARI - SP 2013 1 CAMPANHA NACIONAL DAS ESCOLAS DA COMUNIDADE FACULDADE CENECISTA DE CAPIVARI - FACECAP CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO GARGALOS NA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO RAMO DE PEÇAS DE BORRACHA LOCALIZADA…

possíveis ações futuras. Palavras-chave: Qualidade. Atendimento aos usuários. Biblioteca Universitária. | 50 | Bibl. Univ., Belo Horizonte, v.1, n.1, p. 50-59, jan./jun. 2011 1 Introdução Atender com qualidade os usuários é o principal desafio das bibliotecas na atualidade. Para tanto, deverá haver, segundo Denton (1990), uma equipe dedicada e com perfil adequado. O autor ainda afirma que isso é imprescindível para a empresa possuir um serviço com qualidade e que possa…

.............................................................................. |07 | | 1.7 Ambiente Competitivo................................................................................... |07 | | 1.8 Desafios Estratégicos................................................................................... |08 | | 1.9 Certificações nacionais e internacionais.......................................................

da empresa SRH Tech, com o intuito de diferenciar ainda mais os produtos, aumentando também sua qualidade. Para atender estas exigências e ainda reduzir os custos, deverá ser implantado o Sistema Toyota de produção na empresa. PALAVRAS CHAVES: Diferenciação, Qualidade, Sistema Toyota de Produção, Just-in-time, Kanban, Jidoka, Kaizen, 5S, Heijunka LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Organograma da SRH Tech ............................................................................ 11 Figura…

........................................................................................................11 2.4 Recursos Humanos..............................................................................................................12 2.5 Produção/Engenharia..........................................................................................................13 3. MÉTODO..................................................................................................................

Planejamento a o Acompanhamento da Produção, contemplando a gestão de estoques. As empresas competitivas possuem uma característica que as diferenciam das outras - a sua sobrevivência está ligada à clara definição de seus objetivos e ao traçado antecipado dos possíveis caminhos a serem percorridos para atendê-los. A crescente oferta de materiais e produtos de todas as partes do mundo é um fato incontestável. Isso vem jogando as empresas numa competição de âmbito mundial com desafios…

de sistemas e programadores. A complexidade do contexto atual obriga que a ESEP deixe de tratar a TI como um problema tecnológico que precisa de soluções tecnológicas, e passe a administrá-la como uma oportunidade para responder aos constantes desafios impostos pelo mercado. O impacto das novas tendências em TI está no domínio de negócio - perda de posição competitiva, surgimento de novos serviços substitutos, e assim por diante. Dessa forma, o domínio da TI está rapidamente adquirindo…

desempenho do processo. A gestão de estoques abrange todas atividades, procedimentos e técnicas que permitem garantira boa qualidade, no tempo certo, dos produtos em estoque ao longo da cadeia produtiva, dentro e fora das organizações. De acordo com Slack et al. (1997, p.423). 5.2 Logística Empresarial Nos dias atuais, com o avanço da globalização e o constante crescimento das negociações internacionais, as empresas têm procurado cada vez mais aperfeiçoar as suas operações em busca…

GERÊNCIA DE PRODUÇÃO E DE OPERAÇÕES PRODUTIVIDADE, COMPETITIVIDADE E ESTRATÉGICA. PRODUTIVIDADE Produtividade é a redução do tempo gasto para executar um serviço, ou o aumento da qualidade de produtos elaborados, com a manutenção dos níveis de qualidade, sem o acréscimo de mão-de-obra ou aumento dos recursos necessários. Produtividade é a capacidade de produzir mais satisfatoriamente (sejam bens ou serviços) com menos recursos. Isto resulta num custo baixo que permite preços mais baixos