O caso da empresa farmacêutica

CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO PRÓ-REITORIA DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA PÓLO IGUATEMI ESTUDO DIRIGIDO: “O Caso da Empresa Farmacêutica” SALVADOR JUNHO/2010 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO DIRLENE SERRÃO MARIA ERINELDA FREIRE MÁRCIA DA CRUZ SAMPAIO ROSINALDO RIBEIRO DOS SANTOS ESTUDO DIRIGIDO GESTÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Trabalho apresentado como pré-requisito parcial para aprovação na disciplina Gestão da Produção e Operações, curso de Bacharelado em Administração do Centro Universitário Unijorge, sob a orientação da Professora Laiz...................., turma A, turno noturno. SALVADOR JUNHO/2010 É cada vez maior o número de empresas que diante da complexidade no cenário empresarial e de tantas turbulências e incertezas, estão buscando ferramentas e técnicas para que as auxiliem no processo gerencial. Dentre as dimensões de competitividade, a flexibilidade do sistema produtivo tem assumido cada vez mais um papel de importância nas prioridades estratégicas. Em vista da grande concorrência que as empresas estão enfrentando nos dias atuais, a customização de seus clientes é algo que pode garantir a sobrevivência das mesmas, e hoje é algo que as empresas estão dispostas a considerar um investimento estratégico e valioso. Toda e qualquer empresa, seja qual for o porte e ramo de negócio, adota estratégias para o atingimento de seus objetivos, visando direcionar e coordenar esforços, definir a…

Arranjo Físico De acordo com Slack (2009), o arranjo físico de um processo produtivo trata-se do posicionamento físico dos recursos de transformação, como: instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. Também determina a maneira que os recursos transformados fluem pela operação, como: materiais, informação e clientes. O arranjo físico de uma operação produtiva, assim como qualquer atividade de projeto, deve iniciar-se com objetivos estratégicos da produção. Tipos de…

Controle de Produção. Belo Horizonte /MG Novembro /2013 INTRODUÇÃO DESAFIO A equipe deverá elaborar um Relatório que retrate a importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP) para as empresas. O estudo do Sistema de Planejamento, Programação e Controle da Produção facilita o aprendizado e o entendimento dos princípios que regem os sistemas de produção, e auxilia o aluno a entender o projeto de um sistema de produção. Esse planejamento pode ser…

O PAPEL ESTRATÉGICO DA ÁREA DE PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA BRUNELLI Marcelo Galdino Costa Júnior Universidade Federal de Uberlândia Campus Pontal Marcus Vinícius de Melo Oswaldo Carlesso Neto Cintia Rodrigues de Oliveira Medeiros Resumo: O artigo trata do papel estratégico da área de produção de uma empresa do setor de torrefação de café. Para enfrentar os desafios da competitividade, faz-se necessário conhecer o mercado de atuação e os fatores internos da empresa.…

RESUMO 1ª PARTE: BREVE EXPLANAÇÃO SOBRE A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO INTRODUÇÃO De acordo com o Instituto de Pesquisas econômicas Aplicadas – IPEA, no livro Pólos Moveleiros, unidade 09, “A indústria brasileira de moveis apresenta produção geograficamente dispersa por todo o território nacional, localizando-se principalmente da Região Centro - Sul do Pais, que corresponde a 90% da produção nacional e 70% da mão de obra do setor” Ainda de acordo com a obra do IPEA (p.12), esta…

das empresas a revolução tecnológica, a globalização, a competitividade, a importância do preço, qualidade e a satisfação do cliente, exige um foco na inovação como competência estratégica. Essas inovações devem ser radicais ou revolucionárias, que sejam capazes de transformar o relacionamento entre consumidores e fornecedores, reestruturam aspectos econômicos do mercado, desestabilizam produtos existentes e dão origem a categorias de produtos completamente novas. (FOSTER, 1986).…

DE COMPETIÇÃO BERTOLINI, Aroldo Junior;1 RODRIGUES DA SILVA, Mayra Cristina;2 ZUCONELLI, Fernando;3 AYRES DA SILVA, Jayme.4 PALAVRA – CHAVE Estratégia empresarial, administração na produção, marketing. 1.0 INTRODUÇÃO O tema proposto para o artigo será de suma importância, para as empresas que estão iniciando o processo de desenvolvimento, aplicando uma politica simples e ampla, sabendo que há métodos possíveis para que se faça uma boa divisão de seus funcionários,…

INTRODUÇÃO 2 PROJETO DE PRODUÇÃO PARA O JIT 4 Produção enxuta como filosofia de produção 6 − Transporte. 6 − Processo. 6 − Estoque. 6 − Produtos defeituosos. 7 Produção enxuta como técnica para gestão da produção 7 a. Práticas Básicas de Trabalho: 8 − Disciplina. 8 − Flexibilidade. 8 − Igualdade 8 − Autonomia. 8 b. Projeto para Manufatura: 8 c. Foco na produção: 8 d. Máquinas simples: 9 e. TPM – Total Productive Maintenance 9 f. Redução de setup: 9 g.…

Administração da Produção  Produção na Organização O tema será subdividido em Sistemas de Produção, Tipos de Produção, Produção na Organização, Modelo de Transformação, Tipos de Operações de Produção e Atividades da Administração da Produção. Ao final desta unidade, vocês deverão ser capazes de perceber os principais modelos de produção juntamente com os aspectos gerenciais da produção necessários para a Administração da Produção. Para que possam aproveitar todo o conteúdo, não…

Desafios do Futuro Heloisa D. Ferreira a, Larissa Maria N. Souza b, Nathália M. Bião c a. Fundação Armando Álvares Penteado, São Paulo, helo.dantasf@hotmail.com b. Fundação Armando Álvares Penteado, São Paulo, larissamaria_nascimento@yahoo.com.br c. Fundação Armando Álvares Penteado, São Paulo, nathalia.biao@gmail.com Resumo As forças por trás do surgimento da chamada nova economia estão mudando substancialmente a forma com que o mercado econômico e os negócios operam. Neste…