Desafio Da Produção Segundo Slack

Administração da Produção como Ferramenta de Estratégia Competitiva : Um Estudo de Caso na Empresa “Beta”. AUTOR JOSÉ JAMIL ADUM Faculda de Ciências Economicas de Juiz de Fora joseadum.adum@bol.com.br 1. Resumo Este trabalho tem o objetivo apresentar o resultado de uma pesquisa exploratória, delineada como um estudo de caso, em uma empresa farmacêutica de porte médio, na cidade de Juiz de Fora, Minas gerais. Procurou-se demonstrar como o melhoramento na administração da produção é um…

automotivas, pois estas empresas produzem apenas produtos de acordo com a demanda, ou seja, as empresas primeiramente vendem os produtos para depois fabricar, para com isso a empresa possa atender exatamente a necessidade especifica de cada cliente. Segundo a Abrafati (Associação Brasileira dos Fabricantes de Tintas), estudos realizados no setor das indústrias fabricantes de tintas automotivas mostram o crescimento deste mercado de 8% no ano de 2005 para 2006, e este índice só não foi…

Aplicação da Matriz Importância x Desempenho de Slack na Análise de Mercado em uma Indústria de Saneantes e Domissanitários Maio/2012 Aplicação da Matriz Importância x Desempenho de Slack na Análise de Mercado em uma Indústria de Saneantes e Domissanitários Camila Gomes Fernandes1 camilafernandesqi@hotmail.com MBA em Gestão e Engenharia da Produção Industrial – IPOG Resumo Com o constante aumento da concorrência, as empresas precisam voltar sua atenção para seus clientes e…

A administração da produção sem dúvida é uma função muito importante, já que trata da razão de existir de uma empresa, ou seja, o seu produto ou serviço que presta e, portanto é primordial a aplicação do planejamento, organização, direção e controle. A produção envolve fatores tanto estratégicos como planejamento da produção, envolvendo decisões de capacidade, bem como definição dos meios para atender a demanda, táticos que envolvem a definição do plano mestre de produção e fluxos produtivos e

administração da produção i Questões e Estratégias de Pesquisa O problema foi definido como: “Quais estratégias necessárias para o gerente atingir um melhor desempenho na produção?”. O grupo focou as pesquisas nos temas: Responsabilidades estratégicas do gerente de produção, objetivos de desempenho, perspectivas de produção, decisões estratégicas e funcionais, fatores competitivos e qualificadores, o estágio das decisões estratégicas estruturais de infraestrutura, tempo de atravessamento,

XXXI ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUCAO Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual: Desafios da Engenharia de Produção na Consolidação do Brasil no Cenário Econômico Mundial Belo Horizonte, MG, Brasil, 04 a 07 de outubro de 2011. ANÁLISE DO SISTEMA DE PRODUÇÃO EM UMA EMPRESA CALÇADISTA: O CASO DA ALPARGATAS S.A. Marileudo Marinho Soares (Alpargatas) mmarinho@alpargatas.com.br Robson Fernandes Barbosa (UFCG) robson_rfb@yahoo.com.br Walber Anderson de Sousa…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Primeiro desafio – Empreendedorismo e Plano de Negócios ......4 2.2 Segundo desafio – Gestão de Projetos 6 2.3 Terceiro desafio - Administração da Produção e Logística...............................6 3 CONCLUSÃO.....................................................................................................10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO A elaboração deste

orientação do professor Waldemar Rodrigues. Campinas 2012 RESUMO A administração da produção é de suma importância, uma vez que ela ocupa a função de criação de produtos e serviços de que a sociedade depende e essa criação é a principal razão da existência de qualquer organização, seja ela grande, seja ela pequena, de manufatura ou serviço, que vise o lucro ou não. A administração da produção está no centro de muitas mudanças que influenciam diretamente o mundo dos negócios,…

TEORIAS SOBRE PRODUÇÃO Trabalho apresentado à Professora Maristela da disciplina de Tecnologia da Informação da turma 19015NG, turno noite. do curso de Engenharia de Produção. Universidade Positivo Curitiba - Abril 2015 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO --------------------------------------------------------------------- p.4 2- PRODUÇÃO - O QUE É A ÁREA -------------------------------------------- p.5 3- ORGONOGRAMA INDUSTRIAL…

Modulo II Administração Geral 1. Administração da Produção Este capítulo foi integralmente baseado na obra Administração da Produção, de Nigel Slack, tratando-se de uma obra de referência para a área, sendo uma excelente fonte para os objetivos a que esta apostila se destina, ou seja, uma visão e uma noção clara e objetiva daquilo que compõe o universo da administração da produção. 5.1 Definição e Considerações Produção ou Operação são funções que denominamos áreas Fim de uma organização