Desafio Cafeteria

– O PROCESSO ADMINISTRATIVO. PROCESSO ADMINISTRATIVO: PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL. Passo 1 : Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Comandar uma grande empresa requer habilidades para lidar com inúmeros desafios, que vão desde saber gerir equipes e mantê-las motivadas até traçar rotas de crescimento competitivas, mesmo com alguma alteração de regra do mercado. Ainda assim, saber dar nó em pingo d´água não é o suficiente para ser um bom líder.…

CAFETERIA COFFEE EXPRESS AVENIDA HERMES VISSOTO , Nº879 CENTRO- ICARAÍMA- PR. Telefone: (44)3665-2372/ (44)8424-7645 E-mail:coffeeexpress@gmail.com Fernando Alves Machado 376509 Greize Sabine de Andrade 371878 Railaine Mazine da Silva 376510 Renato Barbosa Pedroso 371880 André Marassi da Silva 388255 Graciele Aparecida dos Santos

CAFETERIA COFFEE EXPRESS RUA FREDERICO FIGUEIRA S/N CENTRO- BARRA DO CORDA- MA (99)3427-1128 Coffeeexpress@hotmail.com [pic] Andressa Pereira Nunes RA: 358793 – Diretora Administrativa Caio Emanuel Sousa Gonçalves RA: 352756 - Diretor de Marketing Débora Suanny Sousa Barbosa RA: 375221 - Diretora de Finanças Joana de Melo Souza RA: 368672 – Diretora de RH Línecker da Silva Bandeira RA:376049 - Gerente de Atendimento Este Plano

.......................................................................................40 3 1. INTRODUÇÃO O presente projeto tem como problema de pesquisa a seguinte pergunta: Problema de pesquisa: A quantidade de serviços agregados em cafeterias interfere a predisposição a pagar por um café? Identificou-se a necessidade de estudar em maior profundidade a relação entre predisposição a pagar por um produto levando-se em conta o serviço e o ambiente em que ele está inserido. De todo o

excelência corporativa em uma empresa. A empresa alvo do estudo é a cafeteria Baristi Caffé. Nesta empresa, foram analisados o seu sistema de controle interno e a qualidade da sua estrutura. Aqui demonstraremos o que constatamos em nossa pesquisa de campo e com entrevistas realizadas aos gestores a respeito da empresa em si, dos seus colaboradores e informações que nos autores acreditamos ser relevante para a compreensão do mercado que a cafeteria faz parte. Além de informações quanto à…

Cafeteria Sabemos que uma organização deve ter colaboradores motivados e comprometidos, e que estejam disposto a contribuir com os objetivos da empresa, a fim de satisfazer o mercado que esta cada vez mais exigente e que busca melhor atendimento e agilidade em seus processos. Existem também preocupação das empresas em ter colaboradores que façam a diferença no trabalho, e bons lideres que influenciem seus liderados de forma que

SUMÁRIO CAFETERIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 PARTE I - UM ALERTA AO EMPREENDEDOR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Para não fracassar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Sobre oportunidade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

de seu sucesso é a valorização do contato hu¬mano, com funcionários e clientes. Para ele, os consumidores de hoje possuem muitas opções, não só em café mas em todos os aspectos de sua vida. Assim, eles passaram a ser muito mais exi¬gentes, e o desafio de conseguir a sua preferência se tornou muito maior para as empresas. Nesse senti¬do, segundo Schultz, os anúncios para o consumidor se tornaram quase inúteis. Tomando como base a visão de Howard Schultz, este caso coloca em discussão…

modo americano de consumir café, transformando o produto em uma obsessão nacional. Para ele, os consumidores de hoje possuem muitas opções, não só em café mas em todos os aspectos de sua vida. Assim, eles passaram a ser muito mais exigentes, e o desafio de conseguir a sua preferência se tornou muito maior para as empresas. Nesse sentido, segundo Schultz, os anúncios para o consumidor se tornaram quase inúteis. Tomando como base a visão de Howard Schultz, este caso coloca em discussão…

sempre é um desafio para o grupo, pois deixamos de pensar como um aluno para nos colocarmos no lugar de um gestor e um empresário e juntar todas as ideias dos integrantes que muitas das vezes não são as mesmas. Assim abrindo novas ideias para o nosso futuro como um futuro administrador. Tomamos decisões rápidas e apressadas assim como sugerido ao longo do trabalho fazendo com que assim parecermos um verdadeiro gestor. O trabalho fez com que pesquisássemos as estratégias das outras…