Desafia De Gestão De Desempenho

Gerenciais (EMD-136) – Prática do Módulo I 07/06/11 RESUMO Um conceituado grupo acaba de adquirir cinco empresas no estado de SC, com segmentos de atuação distintos. Como cláusula do contrato, a obrigação em assumir de forma imediata a gestão das empresas. Sendo assim, na condição de gerente de RH, registramos neste artigo, o processo de seleção de dois gerentes para administrarem às empresas adquiridas, analisando o seu histórico, as habilidades técnicas, as competências de…

1- SISTEMAS DE GRUPO Hierarquia e Gerência de Controle. Numa perspectiva histórica a abordagem de sistema de grupo tem por finalidade apresentar algumas características sobre a estrutura e formas práticas de organização com base no desempenho. Estudos sobre dinâmica de grupo fazem referência ao modo pelo qual os seres humanos perceberam que certas atividades feitas por um grupo eram mais efetivas, ou seja, trazia mais resultados. Knowles (1967) aborda essa questão, aponta que a…

PDCL 3. Conceitos: Um dos mais conhecidos conceitos de gestão da qualidade é o método PDCA, o qual se aplica à execução. Conforme Campos (1994) “O PDCA é o método de trabalho que leva as pessoas a assumir responsabilidade, a pensar, a desejar o desconhecido (novas metas) e, portanto, a ter vontade de aprender novos conhecimentos”. No entanto, com a evolução do mercado foi necessário alinhar este conceito à prática de gestão estratégica, surgindo assim o método PDCL, o qual se…

relações com o supervisor; competência técnica do supervisor, salários, segurança no cargo e relações com colegas. Já quando se sente bem em seu trabalho, isso se reflete positivamente no trabalho propriamente dito, tendo melhorias aparentes do desempenho. Os meios mais práticos de proporcionar ou incentivar a satisfação incluem: delegação de responsabilidade; liberdade de exercer discrição; promoção e oportunidades; uso pleno das habilidades pessoais; estabelecimento de…

concorrência era menor, os ciclos dos produtos eram mais longos e a incerteza era mais controlável, tinha sentido perseguir a excelência nos negócios através da gestão eficiente de atividades isoladas como Compras, Transportes, Armazenagem, Fabricação, Manuseio de Materiais e Distribuição. Estas funções eram desempenhadas por especialistas, cujo desempenho era medido por indicadores como custos de transportes mais baixos, menores estoques e compras ao menor preço. Hoje, os mercados…

LOGÍSTICA INOVAÇÃO E CRIATIVIDADE NA GESTÃO DE PESSOAS JOÃO BATISTA FERREIRA JURACI DE GÓIS LEONARDO DE CILLO WALTER MONTEIRO SANTOS TIAGO CAMPOS RA: 102.848 RA: 102.806 RA: 102.805 RA: 102.849 RA: 102.841 ORIENTADOR: PROF. Alexandre Schuster Jundiaí 2011 2 JOÃO BATISTA FERREIRA JURACI DE GÓIS LEONARDO DE CILLO WALTER MONTEIRO SANTOS TIAGO CAMPOS RA: 102.848 RA: 102.806 RA: 102.805 RA: 102.849 RA: 102.841 INOVAÇÃO E CRIATIVIDADE NA GESTÃO DE PESSOAS .…

estratégicos dentro do contexto da Gestão de Conflitos, através do entendimento do problema e do planeamento para sua solução. 2.0. Metodologias O presente trabalho procurou-se atender a sua objetivação, optou-se por expressá-la, por via da pesquisa bibliográfica, internet e estudo de caso. 3.0. Objetivos Gerais Analisar a Gestão de conflito “Género- Competência” 4.0. Objetivos específicos Pratica da gestão de conflitos na organização. Gestão do conflito…

permite a criação de mecanismos que estimulem as iniciativas empreendedoras, alimentando a busca da inovação. A maioria das empresas nacionais é de origem familiar, passando a gestão de geração para geração da família, sem a preocupação com a inovação. Muitas são excluídas do mercado por pararem no tempo por problemas de gestão, miopia empreendedora ou perderem competitividade. Essas empresas deveriam ser a base dos negócios nacionais que geram as inovações brasileiras, promovendo o…

objetivo que a organização espera obter. Ter uma visão ajuda as pessoas a estruturarem suas funções de acordo com prioridades e a tornarem-se resistentes ao fracasso. Coaches podem incutir na equipe a visão encorajando a participação, reconhecendo desempenho, recompensando contribuições. Ao comunicar a visão da administração para a equipe deve evitar mensagens confusas, em outras palavras, o coach deve praticar o que está sendo pregado e definir um exemplo para ser seguido pela equipe. …

Universidade Anhanguera-Uniderp Pólo: Unidade FAC 4 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Comportamento Organizacional Tutor EAD: Ericsson Borges Tutor Presencial: Edward Evencio da Silva PRIMEIRO DESAFIO: ETAPA 1 Conceito de comportamento organizacional, percepção, motivação e mudança. “É o estudo da estrutura do funcionamento e do desempenho das organizações, bem como o comportamento dos grupos e indivíduos dentro dela”. (Derek Pugh) “O…