ANALOGIA DO FILME DESAFIANDO GIGANTES

Centro Universitário do Planalto Central Vanessa Sales Desafiando Gigantes Brasília - 2014 Resumo O filme se passa na escola “High Scholl”, e relata a história de um time de futebol americano “Shiloh Eagles” que só perde os jogos ao comando de um treinador que tinha uma ficha medíocre “Grant Taylor”. Ao passar o tempo e nada de melhoras no time, começa a se pensar na substituição do treinador. Assim como no time, a sua vida pessoal não anda nada boa, seu carro quebrando “a cada esquina”, ele sendo a razão pela qual sua mulher não engravida, ouvindo o tempo todo dos pais dos jogadores que ele não serve como técnico, e etc., por isso ele resolveu pedir ajuda á Deus! Certo dia ele decide reunir o time e perguntar para eles qual o objetivo do time, logo vem a resposta: Ganhar jogos! Então a partir daí ele adota uma nova filosofia: “Ganhando ou perdendo, eles iriam louvar ao Senhor, sempre dando o melhor de si, sem desistir antes ao menos de tentar”. A partir daí o time perde apenas mais o jogo, mas acaba conquistando o título de Campeão Estadual. Introdução Taylor passou por varias dificuldades em seu trabalho, mais a "gota d'água" é quando ele percebe que esta sendo traído, com resumo, pelos próprios colegas de serviço ao ouvir sem querer uma conversa entre seus superiores que desejam demiti-lo. Ao chegar a casa com seu carro velho que o deixa na mão e não quer mais funcionar, ele percebe que um cheiro muito ruim toma conta da sua que estava…

história do filme Planejamento Estratégico Trabalho em equipe, Estilos de liderança, Choque entre culturas Teoria da Administração Científica Desafios organizacionais Empresa e seus conceitos de produtividade/consequências da baixa produção Comparativo com a atualidade Grupo 04- Filme: O último Samurai (Com Tom Cruise) Apresentar a história do filme Administração Científica e Administração Japonesa; Cultura organizacional; crenças e valores; Planejamento Estratégico e…

relacionamento e diminuindo o risco de conflito declarado. Quatro grandes fenômenos animaram as relações internacionais na década de 1970. A détente, foi a característica mais nítida daqueles anos, a qual veio confirmar a flexibilização no relacionamento entre dois gigantes. O segundo originou-se da tomada de consciência da “diversidade de interesses” no sistema internacional e da generalização da percepção, particularmente na Europa, na Ásia e na América Latina, de que havia brechas…

diversificar suas economias e estão inovando, desafiando as noções convencionais sobre a globalização. A igualdade que os atrelou foi o dinamismo econômico interno de cada economia e o desejo de articular uma arquitetura global de Estados mais favorável à inserção desses países. As características comuns a esses países são: - Economia estabilizada recentemente; - Situação política estável; - Mão-de-obra em grande quantidade e em processo de qualificação; - Níveis de produção e…

Conhecer o processo Administrativo: planejar, organizar, dirigir e controlar; Compreender as habilidades e competências do gestor. O QUE É UMA ORGANIZAÇÃO? O Mundo é uma sociedade institucionalizada e composta por ORGANIZAÇÕES em Transformação. É uma coletividade formada por pessoas que: tem a função de produzir bens e prestar serviços a sociedade, bem como atender as necessidade de seus participantes, e possui uma estrutura formada por indivíduos que se…

a melhor compreender e a adaptar os nossos próprios estilos de liderança. Sendo assim, a forma como conduzir um grupo de pessoas, transformando-os em equipe que gera resultados é chamado de liderança. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização, é claro que este e o desejo central de todo grande líder. Assim, o líder diferencia-se do chefe, que…

indisciplina tem sido intensamente vivenciada nas escolas, apresentando-se como uma fonte de estresse nas relações interpessoais, particularmente quando associada a situações de conflito em sala de aula. Mas além de constituir um problema, a indisciplina na escola tem algo a dizer sobre o ambiente escolar. É papel da escola considerar o quadro concreto das condições e desenvolvimento dos alunos e de suas necessidades, bem como garantir as condições apropriadas ao processo de…

7 3.1. Administração da produção em pequenas empresas 8 3.2. Administração da produção em organização sem fins lucrativos 8 4. Modelo de transformação 8 4.1. Inputs para o processo de transformação 9 4.2. Processo de transformação 10 4.2.1. Processamento de materiais 10 4.2.2. Processamento de informações 11 4.2.3. Processamento de consumidores 11 4.3. Outputs do processo de transformação 12 5. A maioria das operações produz tanto produtos como serviços 13 5.1. Produtos e…

toda a discussão é que existem diferenças entre os consumidores, diferenças essas que devem ser consideradas no processo decisório da empresa. Daí a importância da segmentação de mercado como instrumento estratégico. Os mercados consistem em compradores e os compradores diferem uns dos outros de uma ou mais maneiras. Eles podem deferir em seus desejos, recursos, localidades, atitudes e práticas de compra. Por meio da segmentação, as empresas dividem mercados grandes e heterogêneos em…

quase imediata. Apesar disto a inovação ainda restringe-se a um setor de criação ou laboratório desconectado do restante das corporações. Precisamos de empresas onde a inovação seja algo que faça parte de todo o sistema, seja tarefa de todos, o tempo todo. Adaptabilidade: num mundo movido a startups, insigths, empresas que surgem num dia e no mês seguinte são vendidas por milhões de dólares, fica cada vez mais difícil para as grandes e tradicionais empresas mudarem suas estratégias…