Desafiando Gigantes Processo Decisorio

complicadas linhas de comando, por uma esdrúxula divisão de trabalho, pelo excesso de unidades especializadas e divisões regionais, que se comportavam como feudos, pela proliferação de regulamentos, rotinas e procedimentos formais, e por um processo decisório apoiado no uso exagerado do nemawashi. Segundo essa prática, as diretrizes se iniciam na base operacional da empresa, que representa vários grupos. Quando se chega ao consenso, formalizado na assinatura do documento…

REFERÊNCIAS............................................................................................... 35 1. RESUMO Nosso Trabalho apresenta a tecnologia da informação (TI), Considerando sua evolução e sua importância como auxílio ao processo decisório à mudança organizacional, sua implementação e as novas formas de organização, agregando as informações, facilitando o acesso e a competitividade da empresa no mercado. Vemos todos os meios de comunicação se interagindo para…

definem colaboração e sua ocorrência da seguinte forma: Colaboração é um processo através do qual, diferentes partes, vendo diferentes aspectos de um problema podem, construtivamente, explorar suas diferenças e, procurar limitadas visões”. “Colaboração ocorre quando um grupo de “autonomous stakeholders” com domínio de um problema, se envolve em um processo interativo, usando divisão de papéis, normas e estruturas, para agir ou decidir questões…

operários eram considerados apenas parte da produção, e por conta desse conceito, diversos problemas ocorreram, exigindo assim, um método que fizesse com que o trabalhador fosse reconhecido como um elemento primordial na produção. Para ele, esse processo era dividido em dois grupos, comportamento individual e o coletivo. Busca-se ainda um meio para se colocar em prática conjuntamente as teorias clássica e neoclássica. É preciso controlar, comandar, organizar o trabalho, além de…

Índia afirmou que quase 26% da população indiana vivia abaixo da linha de pobreza. Tal proporção é resultado de um declínio de 36% no período de 1993-94 para o dado apresentado no momento da reunião em 2000. A redução observada é conseqüência do processo geral de crescimento com geração direta de renda promovido por vários programas de combate à pobreza do governo indiano. Três estratégias foram estabelecidas no Décimo Plano, são elas: a aceleração do crescimento, desenvolvimento…

Planejamento estratégico. Modelos de Plano Estratégico. A importância da visão, missão e valores. Fatores críticos de sucesso. Analise de cenários, modelo SWOT, modelo Porter. Desenvolvimento de Plano de Ação: objetivos-chave e estratégias competitivas. Processos Empresariais. 1.2 Carga horária total 30 horas - aula 1.3 Objetivos Ao final do curso, os participantes terão ampliado seus conhecimentos nas modernas técnicas de Formulação e Implementação do Planejamento Estratégico…

rendimento como profissional. É claro que qualquer pessoa, em qualquer nível, sempre precisa ter essa consciência - mas as pessoas que ainda não atingiram o patamar de gerência sempre têm alguém que as controla. Por isso, é o pessoal com cargo decisório que precisa estar absolutamente sintonizado com o ritmo da empresa e o meu. Se alguém decide tirar uma semana para descansar, ele sabe o que está fazendo. E se decide chegar ao meio-dia, também. O importante é que entreguem o trabalho…

ocorre quando os integrantes da organização vivenciam uma situação problemática e a investigam sob um olhar organizacional, conseguindo identificar o que ficou perdido entre o previsto e os resultados de suas ações. A partir disso, passam por um processo de pensamento e ações que os levam a modificar seus modelos mentais em relação à compreensão dos acontecimentos organizacionais e, assim, reestruturarem suas atividades de forma a alcançar os resultados previamente esperados. Muitas…

externos – técnicas e ferramentas; Análise do Ambiente Organizacional Estratégia atual de atuação (para empresas existentes); Resumo de desempenho dos principais indicadores estratégicos ( para empresas resultados); Análise de valor dos processos e atributos orientados ao cliente; Portfólio de competências centrais e distintivas para manutenção ou entrada no mercado Análise do Macroambiente Prospectiva de cenários e hipóteses sobre o futuro (tendências);…

.................................................. Gestão Estratégica do Capital Intelectual e Ecologia da Informação ........... Análise da ‘Caixa de Ferramentas do Conhecimento’ – os modelos EVA, IC, HRA e BSC .................... 2.2.3 – Processo Decisório e Tomada de Decisão................................................... 73 80 52 57 60 65 30 30 37 37 26 26 14 3. CASOS RELATADOS: Apresentação e Análise de Resultados ................................. 84/132 4. CONSIDERAÇÕES…